A GOVERNANÇA CORPORATIVA

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Segundo o IBGC, existem os fundamentos da boa governança no ambiente corporativo em que as organizações estão inseridas. A Governança traz cinco princípios fundamentais básicos:

- Transparência: transparência das informações, principalmente aquelas de alta relevância, ou seja, as decisões e processos precisam ser disseminados de forma clara para seus stakeholders;

- Equidade: tratamento justo de todos os sócios e demais partes interessadas, ou seja, todos devem participar e ser tratados de maneira igual;

- Prestação de contas (accountability): os agentes de governança devem prestar contas de sua atuação assumindo as consequências de seus atos e omissões, ou seja, prestar contas de seu trabalho.

- Compliance: cumprimento das normas reguladoras que estão expressas nos estatutos sociais, regimentos internos e nas instituições legais do país.

- Responsabilidade corporativa: os agentes de Governança devem zelar pela sustentabilidade das organizações, ou seja, ver a organização em seu contexto social e ambiental.

Esses princípios básicos são recomendações para uma boa prática de governança corporativa, o que contribuiu para a gestão e excelência da qualidade da organização.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

O processo de governança corporativa ganha relevância a cada dia no mercado corporativo, tendo o conceito de uma gestão que trabalha com empresas dirigidas e controladas por administradores que devem se empenhar para fornecer uma empresa qualificada para seus acionistas. Melhor dizendo, uma boa governança corporativa preconiza a transparência e a redução de riscos, através dos cinco princípios básicos citados no trabalho (transparência, equidade, prestação de contas, compliance e responsabilidade corporativa).

Em suma, é um processo que contribui para a prosperidade dos negócios e a prestação de contas de seus constituintes além de oferecer uma significativa contribuição para prevenir práticas impróprias e fraudes. Portanto, as empresas que almejam uma boa imagem no mercado pode adotar uma boa governança corporativa seguindo dos os processos e ferramentas necessários para que assim fique fortalecida perante as partes interessadas, os chamados stakeholders.