A Estrutura de Mercado

...

2.3 FATORES INTERNOS

Como fatores internos, o ambiente da loja é aconchegante, o atendimento é de alta qualidade, e as peças são de qualidade. Percebe-se, entretanto, uma deficiência na variedade as peças.

2.4 FATORES ECONÔMICOS E POLÍTICOS

Existem fatores percebidos após análise de macroambiente que certamente influenciam negativamente no sucesso da empresa. O principal deles é a crise econômica e política no qual o Brasil se encontra. Com declínio da oferta de crédito em boas condições, o ambiente apresenta-se muito inoportuno para micro e pequenas empresas conseguirem financiamento de capital de giro, além de criar barreiras para que clientes possam adquirir produtos.

2.5 CONCORRÊNCIA

Apesar da atual situação, houve um aumento da concorrência. Possivelmente pelo fechamento de vagas de emprego, o que leva as pessoas a empreenderem, e a área varejista de moda é um dos mais procurados setores. Esta concorrência tem aumentado promoções e diminuído os preços dos produtos.

2.5.1 ANÁLISE DE CONCORRÊNCIA

Dois quadros de análise comparativa da concorrência em relação à empresa Iralu Modas foram elaboradas. O primeiro apresenta os principais concorrentes, suas áreas de atuação, seus públicos alvo, seus pontos fortes e fracos, além de suas estratégias utilizadas. O segundo quadro é uma escala de 0 a 5 que compara as vantagens competitivas da Iralu Modas e seus concorrentes. Com base na análise de concorrentes conclui-se que a Iralu Modas necessita melhorar o ambiente e mudar de localização.

QUADRO 1

Bettel Modas

Shamballa

Canal Modas

Atuação: bairro da Boca do Rio.

Atuação: bairro da Boca do Rio.

Atuação: bairro da Boca do Rio.

Público alvo: mulheres de 15 a 65 anos.

Público alvo: mulheres de 15 a 65 anos.

Público alvo: mulheres de 15 a 65 anos.

Pontos fortes: boa localização, peças de qualidade, ambiente climatizado.

Pontos fortes: presente há 4 anos no mercado, possui peças de qualidade.

Pontos fortes: peças de qualidade, ambiente confortável e climatizado.

Pontos fracos: atendimento deficitário, preços elevados.

Pontos fracos: falta de diversidade nas peças, espaço apertado.

Pontos fracos: preços elevados e mau atendimento.

Estratégias utilizadas: adoção de alguns preços promocionais.

Estratégias utilizadas: preços promocionais em diversas peças.

Estratégias utilizadas: preços promocionais.

QUADRO 2

Iralu Modas

Bettel Modas

Shamballa

Canal Modas

Atendimento

5

4

4

3

Preços

4

3

4

3

Ambiente

4

5

3

5

Qualidade

5

4

4

4

Localização

3

5

3

3

Com a crise que está assolando o país, brasileiros de todas as cidades estão gastando muito em itens essenciais, como a alimentação, por exemplo, não sobrando tanto dinheiro quanto antes para poder desfrutar de “mimos” como comprar roupas e acessórios constantemente, no caso das mulheres, nosso mercado-alvo. De fato, as prioridades mudaram. E é justamente por isso que atualmente há uma demanda muito maior de roupas e acessórios de qualidade por um preço abaixo do que encontra-se em um shopping, por exemplo. Por isso, pesquisas mostram que há um número cada vez maior de mulheres a procura de lojas de bairro, bem como o crescimento exponencial da quantidade dessas pequenas lojas. Nesses lugares encontram-se peças a partir de R$ 10,00, R$ 20,00, preços variados e muito acessíveis àqueles que sofrem na pele a inflação brasileira. o público que frequenta esse tipo de estabelecimento está muito variado e o segredo é apostar na variedade e, também, na qualidade. Com um preço acessível, qualidade e variedade garantida, acreditem: as mulheres darão um jeito de consumir.

Obs isabel: Gente, eu fiz algumas pesquisas sobre lojas femininas de bairro e misturei com o que eu sabia e o que eu pesquisei, Porém eu não dividi e fui falando tudo de vez que li sobre situação atual de mkt. Eu consegui contemplar algumas questões, mas faltam ainda coisas. Por exemplo, vocês acham que eu deveria trazer dados em porcentagens? Alguém sabe como ter acesso a esses dados? E pensei em algo também, a crise brasileira é um problema porém também é uma oportunidade. Observem como, justamente por causa da crise, mulheres como eu, Mariana e tantas outras passaram a optar mais a comprar roupas em lojas de bairros muito mais do que no shopping que compraríamos bem menos e mais caro? Pensemos sobre isso. Me digam a opinião de vocês e vou tentar fazer mais aqui, leiam com atenção e comparem com o modelo, bjs vcs saum lindux.

3