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A Estratégia o Olho de Tigre: atitudes poderosas para o sucesso na carreira e nos negócios

Por:   •  17/7/2018  •  1.548 Palavras (7 Páginas)  •  276 Visualizações

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“Dedicação e resiliência fazem parte de qualquer estratégia de sucesso. É o que vemos nos grandes campeões como Pelé, que sempre chegava ao treino meia hora antes, ou Ayrton Senna, que treinava sozinho nos dias de chuva.” (p.75)

“Não precisa fazer algo radical como pular de paraquedas ou entrar em uma caverna cheia de morcegos. Para algumas pessoas, simplesmente falar outro idioma é algo que as faz sair da zona de conforto, para outros, experimentar sushi, e assim por diante” (p.84)

PARECER CRITICO:

No terceiro capítulo retrata a preparação do individuo que quer ser bem sucedido no mercado de trabalho, assim como o tigre que conhece suas forças e suas fraquezas o profissional deve saber sempre suas potencialidades e fraquezas. É mostrado exemplos de operações mal sucedidas como o caso de Carla que usou apenas de cálculos esquecendo a parte estratégica.

CAPÍTULO 4: SEJA MELHOR QUE SEUS CONCORRENTES

“Na vida selvagem, os tigres dedicam boa parte de seu tempo e sua energia para defender seu território. Como as tentativas de invasão são frequentes, a competição é permanente e impiedosa. O tigre precisa ser melhor que seus rivais; caso contrário perderá o território.” (p.85)

“Quem tem olho de tigre está sempre atento, em busca de novas soluções como problemas que enfrentam na vida profissional.” (p.87)

“Já nas empresas, o desempenho dos profissionais criativos é avaliado em números, ou seja, pela receita ou pela economia que suas soluções são capazes e produzir.” (p.91)

“A grande dificuldade de sair da zona de conforto é lutar contra uma característica natural do nosso cérebro: uma vez que ele aprende alguma coisa, a ajustar qualquer informação nova aos padrões que já foram estabelecidos.” (p.97)

“[...] O principal motivo da resistência é o fato de mudanças de rotina exigirem esforços de adaptação.” (p.99)

“Um dos paradigmas da inovação é o fato de que muitas das grandes mudanças ocorridas em produtos e empresas foram sugeridas por pessoas de fora da indústria em questão.” (p.106)

“Às vezes, uma situação parece mais vantajosa no momento, mas leva para outra direção. As consequências podem só aparecer muito tempo depois e aí talvez seja tarde demais.” (p.109)

“O mundo registra muitos casos de oportunidades aproveitadas e também de oportunidades perdidas.” (p.113)

“Faça o mesmo com as oportunidades que se apresentam em sua trajetória: Procure sempre e veja se ‘tem ouro escondido lá’.” (p.126)

PARECER CRITICO:

No quarto capitulo retrata a trajetória do tigre em busca de defender seu território, do mesmo modo ocorre com nós temos que nos defender o tempo todo das possíveis ameaças que por ventura venham a surgirem. Assim tem que se adequar as mudanças e como foi dito no texto as mudanças são essências porem é difícil sair dessa zona de conforto para consegui a recompensa.

CAPITULO 5: MIRE OS GIGANTES

“Toda profissão e todo ramo de negócio têm seus ícones, aquelas pessoas que realizaram proezas, ficaram famosas, bilionárias ou revolucionaram o mercado.” (p.127)

“A agressividade excessiva também é negativa. Imagine um evento em que está presente alguém muito importante para você, cheio de pessoas em volta.” (p.129)

“Infelizmente, por mais atenção que esse tema venha recebendo na mídia, muitos profissionais ainda permanecem céticos e não dão valor ao networking.” (p.132)

“[...] Os dentes dos tigres são os maiores entre os felinos. Trata-se, portanto, de uma de suas fortalezas (lembre-se da potencia da mordida na analise SWOT).” (p.143)

“O posicionamento muitas vezes é confundido com o famoso ‘marketing pessoal’.” (p.146)

“É preciso ter sempre um posicionamento positivo e ser um bom vendedor da sua marca pessoal e das suas qualidades.” (p.148)

“Um aspecto muito importante sobre posicionamento é que mudar a imagem que os outros têm de você é algo tão complexo quanto mudar a percepção que os consumidores têm de um produto.” (p.153)

“A verdadeira liderança não pode ser imposta, mas conquistada.” (p.161)

PARECER CRITICO:

No quinto e último capítulo é mostrado os que conseguem o auge ficam ricos e é retratado um pouco sobra a analise SWOT na concepção do tigre onde utiliza seus dentes que é a sua fortaleza para valorizar seu ataque e importância de saber lidar com seu comandados ter uma postura de líder.

PARECER FINAL:

O livro a estratégia do olho de tigre utiliza de linguagem diferente pra tratar de negócios, pois retrata a trajetória do tigre em comparativo com a vida profissional do individuo “Quem tem olho de tigre está sempre atento, em busca de novas soluções como problemas que enfrentam na vida profissional.” (p.87). Este livro ajuda o profissional a conhecer melhor, suas fortalezas e fraquezas, transformar seus sonhos em objetivos reais, dedicado e resiliente, ser criativo ao resolver determinados problemas, aproveitar e “agarrar” as oportunidades, elevar

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