A Educação Corporativa

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Objetivos do Projeto:

Fazer com que a empresa escolhida cresça cada dia mais, ver os pontos ruins da empresa e melhorá-los para que a empresa possa ser uma empresa de grande porte e reconhecida em grande parte do Brasil, hoje em dia no ramo de supermercados existe muita gente, por esse motivo e que queremos que a nossa empresa escolhida se destaque das outras empreses depois do projeto proposto de educação corporativa

Justificativa do Projeto:

Escolhemos esta empresa por ser uma empresa de médio porte e que tem por objetivo prioritário: obter lucro e querer crescer para serem reconhecida em grande parte da região como uma grande rede de facção conhecida por todos.

E que sua meta e fazer com que o cliente se sinta bem e satisfeito e volte sempre.

E com essas propostas de educação corporativa se o mercado adotar pelo menos 50% do que lhes foi proposto, o supermercado vai ter uma melhoria de uns 70% no seu objetivo final, pois seus funcionários vão estar mais capacitados apara atender seus clientes e com isso os clientes sempre vão voltar no mercado, e lógico vão falar super bem dos produtos e do atendimento dos funcionários com os clientes no supermercado cristo reis, e logo vai ser um mercado bem conhecido em grande parte das regiões.

Demanda

O investimento em formação de mão de obra e treinamento só será um elemento que cria satisfação; promove o crescimento pessoal e profissional; contribui para diminuir a rotatividade se todo o sistema de gestão estiver focado num mesmo objetivo. Não é possível efetuá-lo desassociado da área de compras, recursos humanos, marketing, operações e serviços. Por exemplo, se um dos objetivos da empresa é vender lucrativamente; a equipe só será motivada se a atitudes dos gestores também colaborar para isso. Para formar mão de obra é preciso treinar os colaboradores da empresa de forma adequada e produtiva. Tudo deve começar, na verdade, no planejamento estratégico da empresa, isto é: onde está aonde quer chegar, o que fazer para atingir os objetivos. Ao definir todos os meios com os quais pretende trabalhar, necessariamente deve definir o que espera de seus colaboradores; dos palestrantes ou consultores; instruí-los sobre o que pretendem alcançar e verificar do que necessitam para que apresentem o desempenho desejado. Os gestores da empresa estão focando nas vendas e também na melhoria dos seus colaboradores para que eles trabalhem com satisfação e que possam surgir crescimento e produtividade na empresa e que venha crescer com capacitação e um bom serviço e demanda adequada para atender os clientes. Como a demanda é o desejo ou necessidade apoiados pela capacidade e intenção de compra, ela somente ocorre se um consumidor tiver um desejo ou necessidade, se possuir condições financeiras para suprir sua necessidade ou desejo e se ele tiver intenção de satisfazê-los. Sempre que é dada prioridade para o consumo de alguma coisa em detrimento de outra, estamos demonstrando um desejo. O desejo é a maneira específica na qual buscamos a satisfação de nossa necessidade. Por isso, para as empresas, além de identificar os desejos e as necessidades de seus consumidores, é muito importante identificar a demanda para um determinado produto ou serviço, pois é ela que vai dizer o quanto se comprará da oferta que a empresa disponibiliza no mercado. Isto é, quem e quantos são os consumidores que irão adquirir o produto ou serviço.

Diagnóstico

Inaugurada em 26 de março 2005 a empresa Nayr Confecções Ltda., trabalha com uniformes escolares, vem focada no crescimento abrangente na linha de produtos que atende demanda dos clientes é uma empresa de médio porte a onde atualmente conta com 65 funcionários capacitados e treinados, pronto a atender a necessidade de seus clientes, dispõe de recursos necessários para a produção onde trabalha com estoque de produtos com os objetivos definidos se faz necessário traçar por qual caminho percorrer para que as metas sejam alcançadas. Na empresa diagnosticada, percebe-se que o Plano, não é elaborado formalmente, porém não significa que o empresário não tenha uma estratégia definida para a condução da empresa. Se a empresa chegou até esse momento presente, com crescimento de mercado significativo mostra que ela tem uma história, e, ao analisá-la, consegue-se identificar padrões de decisões que refletem o nível de conhecimento, o comportamento e sua evolução. O Pretexto possui manobras conscientes e de certa forma consolidada, sendo constantemente analisado para colaborar com a melhoria continua da empresa. A Posição da empresa dentro do mercado é a facilidade de sua localização, pois esta se encontra na cidade de Mundo Novo – MS, bem próxima aos seus clientes potenciais. A maior dificuldade reside em manter sua posição estratégica clara, de forma a diferenciar-se de seus concorrentes e estar sempre disposta a corrigir o percurso, tendo uma visão ampla e estabelecendo metas a curtos e em longo prazo, considerando as constantes mudanças de nosso mundo globalizado.

Workshops de Capacitação

- Os cursos mais adequados para empresa são:Nas áreas Comercial, Administrativa, Financeira, Marketing e Gestão de Pessoas;Desenvolvimento Gerencial para o Varejo;Gestão de Custos e Formação de Preço de Venda;Excelência no Atendimento ao cliente.

Definição de Soluções Corporativas que são mais adequadas para empresa em estudo:

Não há como negar que vivemos na “era da inovação”, na qual as empresas necessitam sustentar sua competitividade em um processo contínuo de renovação e inovação de seus produtos e serviços, por meio do desenvolvimento e da gestão estratégica de seu capital intelectual se quiserem sobreviver, é necessário que incorporem a gestão da inovação e do capital intelectual enquanto ferramentas básicas em seu repertório de práticas administrativas. A função da educação de facilitar a mudança e a aprendizagem é essencial em um ambiente de trabalho onde tudo se transforma constantemente. Dessa forma, a educação corporativa pode ser vista como uma ferramenta estratégica de gestão da mudança, conforme abordado adiante. Porém, toda estratégia permanece falha se não implementada efetivamente. Atualmente, o mercado exige que o conhecimento dos colaboradores de uma organização seja devidamente qualificado, especializado e atualizado é baseado nessas informações que precisamos focar nessa empresa as mudanças no que se refere à Educação Corporativa.