A Ata de Jogos de Negócios

...

Porque decidiram demitir ou contratar?

Caso tenham demitido ou contratado, descreva aqui o que levou a equipe a tomar tal decisão.

Decidimos demitir 10% dos empregados em razão da quantidade de horas ociosas.

Calculamos que ainda que nos próximos meses tenhamos que operar com a capacidade máxima da fábrica, seria mais vantajoso pagar horas extras.

Ademais, negociamos com o sindicato da categoria um aumento salarial de 5%, mais 5% a ser pago em 6 meses.

A demissão, portanto, nos auxiliou a cobrir os gastos com o aumento salarial.

Quais as forças, fraquezas, oportunidades, ameaças... (visa SWOT futuro)

Procure descrever esses itens do SWOT que a equipe conseguiu identificar neste período.

Força – Empresa atuante nos três segmentos de maneira equilibrada dos itens, crescendo de forma gradual em alinhamento com as tendências da curva de demanda. É possível ajustar a produção e os recursos humanos disponíveis considerando a necessidade de cada um dos produtos, para não haver ociosidade.

Fraqueza – Falta de diferenciação dos produtos. Com a opção de produzir os três itens, e visando manter e expandir a receita na organização, não é possível reunir esforços para inovar tecnologicamente na linha de tablets, e baratear os custos associados à produção do celular.

Oportunidade – Tablets – Atuar e expandir num mercado ascendente que apresenta maiores faixas de lucratividade.

Ameaça – Concorrentes – Os concorrentes detém em mãos relatórios e informações sobre os demais, de forma que é possível uma reação as estratégias adotadas pela empresa.

Qual foi a razão de...

Descreva qualquer outro motivo pelo qual a empresa tomou alguma decisão que não foi citada acima.

Porque decidiram...

Descreva qualquer outra decisão que foi tomada pela empresa e não foi citada nos itens acima.