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Por: Kleber.Oliveira • 25/5/2018 • 1.742 Palavras (7 Páginas) • 330 Visualizações
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[pic 25]3. Já, no caso das ameaças, devem ser selecionadas aquelas que consistirem em menor preocupação para a gerência, ou seja, aquelas que menos afetam diretamente a empresa e a indústria em que ela atua. [pic 26]
[pic 27]4. É fundamental que o gestor conheça o perfil das forças competitivas, que serão determinantes para a lucratividade do setor.
[pic 28]5. As oportunidades são fatores do ambiente geral ou da indústria que, se bem aproveitados, podem fornecer vantagens competitivas para a empresa.
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A resposta correta é: Já, no caso das ameaças, devem ser selecionadas aquelas que consistirem em menor preocupação para a gerência, ou seja, aquelas que menos afetam diretamente a empresa e a indústria em que ela atua..
Questão 5
Correto
Atingiu 6,67 de 6,67
[pic 29]Marcar questão
Texto da questão
Sobre dinâmicas de grupo, assinale a alternativa correta.
Escolha uma:
[pic 30]1. Para uma dinâmica fluir de maneira eficaz, não é necessário dividir os grupos, caso sejam grandes.
[pic 31]2. Uma técnica que pode ser aplicada no ambiente organizacional é a sessão autocrítica. [pic 32]
[pic 33]3. A técnica de autocrítica somente é proveitosa para aqueles que relatam seus problemas.
[pic 34]4. A autocrítica objetiva assegura o aprendizado na dinâmica em grupo, favorecendo uma tomada de consciência mais aguda apenas no indivíduo.
[pic 35]5. Um grupo composto por 20 pessoas impossibilita o uso das técnicas de uma dinâmica.
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A resposta correta é: Uma técnica que pode ser aplicada no ambiente organizacional é a sessão autocrítica..
Questão 6
Correto
Atingiu 6,67 de 6,67
[pic 36]Marcar questão
Texto da questão
Sobre organizações formal e informal, assinale a opção correta:
Escolha uma:
[pic 37]1. Tarefas de trabalho formalmente divididas, agrupadas e devidamente coordenadas não é uma organização informal. [pic 38]
[pic 39]2. A organização informal não enfatiza o relacionamento interpessoal dentro de uma organização.
[pic 40]3. A organização formal são os documentos de uma empresa e a organização informal é a estrutura.
[pic 41]4. A organização informal é o agrupamento de atividades e recursos, visando os resultados estabelecidos anteriormente pela área Institucional.
[pic 42]5. A organização formal é a estrutura física da empresa e a organização informal são grupos de pessoas que possuem interesses em comum e pode ser visualizada no organograma da empresa.
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A resposta correta é: Tarefas de trabalho formalmente divididas, agrupadas e devidamente coordenadas não é uma organização informal..
Questão 7
Correto
Atingiu 6,67 de 6,67
[pic 43]Marcar questão
Texto da questão
Sobre inteligência, assinale a opção correta:
Escolha uma:
[pic 44]1. A inteligência lógico-emocional é a capacidade de perceber e administrar a ideia de espaço, elaborar e utilizar mapas, plantas e outras formas de representação.
[pic 45]2. O resultado de um teste de inteligência realmente prevê a habilidade do indivíduo com relação às matérias escolares, além de prever sobre o sucesso na vida posterior.
[pic 46]3. Música é a sucessão e combinação de sons organizados de modo a exercer uma impressão desagradável ao ouvido e sua impressão à inteligência é ser compreensível.
[pic 47]4. A linguagem pode ser transmitida através de gestos e da escrita. [pic 48]
[pic 49]5. Potencial mnemônico é ter a capacidade de usar a linguagem para refletir sobre a linguagem, de engajar-se em análise-metalinguística.
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A resposta correta é: A linguagem pode ser transmitida através de gestos e da escrita..
Questão 8
Correto
Atingiu 6,67 de 6,67
[pic 50]Marcar questão
Texto da questão
Sobre chefes e líderes, assinale a opção correta:
Escolha uma:
[pic 51]1. Somente os líderes possuem perspectivas organizacionais.
[pic 52]2. Todo líder é um chefe e todo chefe é um líder.
[pic 53]3. Os chefes e os líderes aceitam o status quo.
[pic 54]4. Os líderes centram-se nas pessoas e os chefes centram-se nos sistemas e estruturas. [pic 55]
[pic 56]5. As diferenças existentes entre chefe e líder são imperceptíveis.
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A resposta correta é: Os líderes centram-se nas pessoas e os chefes centram-se nos sistemas e estruturas..
Questão 9
Correto
Atingiu 6,67 de 6,67
[pic 57]Marcar questão
Texto
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