Resumo de implantação do campo de futebol society

...

2.1.1.5 Principais partes interessadas x

2.1.1.6 Ligações com outros projetos (quando aplicável) x

2.1.2 o Processo de Gerenciamento de Mudanças x

2.2 Gerenciamento do Escopo x

2.2.1 A Declaração do Escopo x

2.2.1.1 Justificativa do Projeto x

2.2.1.2 Objetivo x

2.2.1.3 Descrição dos Requisitos ou Escopo do Produto x

2.2.1.4 Descrição da Solução ou Escopo do Projeto x

2.2.1.5 Restrições x

2.2.1.6 Premissas x

2.2.1.7 Marcos de Controle x

2.2.1.8 Exclusões do Escopo x

2.2.2 A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) x

2.2.3 O Dicionário da EAP (Opcional) x

2.3 Gerenciamento do Tempo x

2.3.1 O Cronograma x

2.3.1.1 Cronograma - Visão Sumária x

2.3.1.2 Cronograma - Visão Detalhada x

2.4 Gerenciamento das Comunicações x

2.4.1 A Análise das Partes Interessadas x

2.4.2 As reuniões do projeto x

2.4.3 A Matriz de Comunicações x

2.5 Gerenciamento dos Riscos x

2.5.1 O plano de Gerenciamento de Riscos x

2.5.2 O Plano de REsposta a Riscos x

2.6 Gerenciamento da Qualidade x

2.6.1 Objetivos de Qualidade das Partes Interessadas x

2.6.2 Controles de Qualidade x

2.6.3 Ferramentas, Checklists e formulários utilizados x

2.6.4 Padrões de Qualidade x

2.7 papéis e responsabilidades/gerenciamento de Recursos Humanos x

2.7.1 O Organograma do Projeto x

2.7.2 As Funções e suas Responsabilidades x

2.7.3 Política de Compensação/Bonificação x

2.8 Gerenciamento de Custos x

2.8.1 Cronograma de Desembolsos x

2.8.2 Base de Referência do Custo – A Curva S x

2.8.3 Custo por nível hierárquico do projeto x

2.9 Gerenciamento das Aquisições x

2.9.1 Declaração de Trabalho para a Aquisição de Materiais x

2.9.1.1 Propósito do Documento x

2.9.1.2 Especificação e Quantitativos dos Materiais a Serem Adquiridos x

2.9.1.3 Condições de Fornecimento x

2.9.1.4 Qualificação dos Proponentes x

2.9.1.5 Modelo Contratual x

2.9.1.6 Avaliação dos Fornecedores x

2.9.2 Declaração de Trabalho para a Aquisição de Serviços x

2.9.2.1 Propósito do Documento x

2.9.2.2 Descrição das Atividades e Condições de Contratação x

2.9.2.3 Qualificação dos Proponentes x

2.9.2.4 Modelo Contratual x

2.9.2.5 Avaliação dos Fornecedores x

2.1Gerenciamento das partes interessadas x

3 Conclusões x

4 Referências Bibliográficas x

5 Anexos x

6 Apêndices x

1.INTRODUÇÃO

1.1. MOTIVAÇÃO

O fato de morarmos no Brasil país do futebol, se enquadra na maior motivação para implantação do projeto, o futebol é o esporte mais difundido e de fácil acesso à população. Paixão nacional que leva milhares de brasileiros a frente das tv’s nas noites de quarta ou nas tarde de domingo, emociona a todos em tempo de copa do mundo, quando na verdade o país chega a parar, comercio que movimenta milhões e que leva sonhos de milhares de jovens que sonham em ser jogadores de futebol.

Na época atual vemos o esporte como alternativa para retirada dos jovens das ruas, prevenindo seu envolvimento com drogas, violência e demais dessabores da vida, a inclusão social da juventude com atividades desportistas, disciplina e os torna bem mais competitivos e perseverantes na busca por alternativas para vencer na vida.

No âmbito local temos a motivação da inexistência de um empreendimento deste tipo, seja na cidade de implantação ou nas cidades vizinhas, o que torna o projeto viável tendo em vista no nicho amplo de mercado a ser atingido com sua implantação.

1.2. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO

Neste projeto teremos como principais entregas;

- Aquisição de um terreno de 30x70 para implantação do empreendimento;

- Construção de um campo society de grama sintética 25x48;

2. PLANO DO PROJETO

PLANO DE GERENCIAMENTO DO PROJETO

Implantação de um quadra de futebol society na cidade de Acopiara- Ceará.

Gerente do Projeto:

RAIMUNDO TEIXEIRA LIMA NETO

Área Responsável:

SETOR