RELATÓRIO FINAL PROINTER I PLANO DE NEGÓCIO
Por: Carolina234 • 12/9/2018 • 5.411 Palavras (22 Páginas) • 424 Visualizações
...
mudado, haja vista a relevância do tema e os investimentos em capacitação de pessoas que querem investir em algo inovador e promissor.O planejamento contribui para o sucesso do negócio, pois aumenta as chances do negócio dar certo, visto que é possível através de um prévio planejamento formal amenizar os riscos, ter visão futurista, visualizar o negócio em ampla escala, analisar dados estatísticos, o mercado e público alvo. O empreendedor deve compreender de forma minuciosa o negócio em que pretende atuar. Um plano de negócios ou Business Plan é uma poderosa ferramenta gerencial para as empresas desde seu nascimento (start-up) até sua maturidade.Um plano de negócio tem objetivo de olhar para frente, alocando recursos humanos, tecnológicos e financeiros, observando os pontos chaves, identificando as oportunidades e antecipando possíveis dificuldades. Essa ferramenta é vital para a continuidade da empresa, mesmo para aquelas que não buscam qualquer tipo de recurso financeiro, capitalização ou posicionamento de mercado.
ENTREVISTA – Considerações e observações sobre a entrevista
Diante da situação relatada, apresente as suas considerações finais acerca da primeira etapa deste estudo.
Na empresa analisei que a parte interna, visa identificar os principais pontos fortes e fracos da empresa, pois é a partir dessa análise que se saberão quais os recursos com que se pode contar e também quais são os pontos vulneráveis no momento de se estabelecerem.
A empresa Madeireira Jordani Portas e Janelas ocupa o primeiro lugar nas vendas e em faturamento na cidade em seu segmento. As ameaças relacionadas ao seu negócio se da pelo fato de não ter espaço suficiente para o crescimento devendo sim analisar e identificar um novo local de carga e descarga do material da loja ( Portas e Janelas) , manobras de pátios.
Podemos concluir que embora o empreendedorismo venha crescendo, ganhado espaço em diversos segmentos da sociedade, ainda são poucos os que utilizam de forma adequada, comprometendo os resultados positivos e significativos dos mesmos.
Vimos também, que a ética serve para que haja um equilíbrio, um bom funcionamento social e principalmente empresarial. A mesma permite que a empresa cresça tanto financeiramente, quanto moralmente.
PLANO DE NEGÓCIOS
Madeireira Jordani Portas e Janelas
Rua Campo Salles,47 centro-Itatiba- SP
Sócios Proprietários: Senhores José da Silva e Rodrigo Pena
Telefone (11 ) 4594 5921
Maio/2015
Marcus Vinicius de Almeida Braga
SUMÁRIO
Descrição da Empresa .................................................. 08
Produtos e Serviços ...................................................... 10
Mercado e Competidores ............................................. 12
Marketing e Vendas....................................................... 13
Análise Estratégica..........................................................15
Plano Financeiro............................................................. 18
Anexos (Entrevista)........................................................ 23
DESCRIÇÃO DA EMPRESA
A empresa Madeireira Jordani Portas e Janelas esta no mercado há dez (10) anos, iniciando suas atividades em fevereiro de 2005.
A Madeireira JORDANI Portas e Janelas comércio LDTA-ME é constituída como empresa limitada.” A sociedade limitada é o tipo de sociedade empresária que se caracteriza por circunscrever a responsabilidade de cada sócio pelas obrigações por aquela contraídas ao valor de suas cotas, respondendo porém, solitária e ilimitadamente com os demais sócios, pela integralização do capital social”código civil artigo 1052(2006).
- Dados e fatos relevantes da origem da organização
A fundação da Madeireira Jordani Portas e Janelas LDTA-ME teve inicio no ano de 2005 onde seus sócios Jose da Silva e Rodrigo Pena assinam o contrato social e assim constituem uma empresa limitada.
O sócio Jose da Silva já possuía uma experiência de 15( quinze ) anos neste ramo e Rodrigo Pena apenas como caminhoneiro mais de 17 ( dezessete ) anos de experiência.
As primeiras máquinas estacionárias da empresa foram obtidas de um leilão de uma empresa falida, foram arrematadas 08 máquinas estacionárias, uma desempenadeira, uma desengrossadeira, uma tupia, uma furadeira de veneziana, uma lixadeira, uma prensa, uma serra de fita e uma serra circular.
No inicio de suas atividades os sócios tiveram um grande apoio de donos de casas de materiais de construção onde repassavam pedidos de batentes e esquadrias em geral, alem de também conseguir pedidos de móveis, que na época apenas uma empresa em Socorro produzia.
A partir de 2006, já possuíam 03 funcionários dos quais realizavam multi-tarefas, tanto na parte de carpintaria quanto na área de marcenaria, com a sua capacidade produtiva em constante evolução, sua demanda aumentou de forma significativa de modo a pensar em um espaço maior.
No inicio da sociedade o galpão era pequeno e alugado, porém com muito esforço, compraram um terreno e construíram um galpão maior para melhor atender seus clientes, esta mudança ocorreu em 2009.Com sua capacidade produtiva elevada e a contratação de funcionários com auto conhecimento no ramo, A Madeireira Jordani Portas e Janelas se destacou como uma empresa que não media esforços para investir para melhorar seus processos, além de capacitar seus colaboradores para aumentar ainda mais o conhecimento da empresa.
A partir de 2010 a empresa
...