PROJETO INTERDICIPLINAR- PROINTER I APLICADOS AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA I

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11)- Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?

Já tive várias experiências de trabalho, já tive outros negócios próprios, já trabalhei de funcionário, de empregador durante bastante tempo. Esse negócio que eu abrir hoje, foi com bastante planejamento, teste de mercado. Antes de abrir e montar o meu negócio, eu procurei trabalhar em outra imobiliária, para poder ver se realmente era o negócio que eu ia gostar, é iria dar certo.

12) Quais são suas forças e fraquezas?

A força é a honestidade, são premissas que devem ser padrão. Porém infelizmente a gente sabe que no mercado não funciona 100% desta forma. A força é honestidade, a perspicácia de estar trabalhando, de resolver problemas para os clientes, nunca levar somente os problemas. A fraqueza é realmente manter a disciplina, ali rígida e cem por cento.

13) Você teve ou tem um sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?

Eu não tenho sócio. Já tive sócio, e um dos fatores que fez eu buscar o sócio era realmente isso, complementar o que me faltava. Mas hoje eu não tenho sócio.

14) O que significa ter ética nos negócios para você?

A ética é você trabalhar conforme manda a sociedade na qual faz parte, no caso aqui a nossa sociedade organizada é a CRECI, a ética é você não precisar passar por cima de ninguém para que aconteça alguma coisa, para que você feche algum negócio e principalmente não engane as pessoas.

15)Quais os recursos econômicos/financeiro você precisou para iniciar o negócio?

Eu comecei com o mínimo, reservei um dinheiro para compra dos móveis, reservei um dinheiro para pagar os seis primeiros meses de custo operacionais.

16) Onde e quando obteve estes recursos?

Esses recursos eu obtive trabalhando, em outro lugar e veio também de outra empresa que eu tinha e vendi.

17) Quando e como obteve o primeiro cliente?

O primeiro cliente, eu tive aqui mesmo no escritório, logo no primeiro dia em que eu abrir as portas. A gente fechou um negócio que garantiu o aluguel de um ano.

18) Qual foi o momento mais crítico do negócio? Como foi superado?

O momento mais crítico foi o ano passado. O Brasil inteiro passou por uma crise muito grande, entre os negócios imobiliários pararam. E a gente supera com bom humor, sempre olhando do lado positivo, uma das coisas é não se desesperar, tentar reestruturar e reorganizar os custos de acordo com a realidade, o mais importante é você está sempre monitorando o seu fluxo de caixa e as suas despesas dentro do cronograma do fluxo caixa, para que você não estoure e se não for possível, infelizmente você tem que pegar um empréstimo ou vender alguma coisa sem perder a esperança.

19) Qual é o lado positivo e o lado negativo de se tornar um empreendedor?

Eu acho que o lado positivo é, eu acredito no seguinte, que cada um de nós tem uma predisposição a ser alguma coisa, a ter algum tipo de tarefa, então pessoas nascem para ser empreendedoras, outras pessoas nascem para ser empregados e outras para ser empregador. Qual é o benefício e a satisfação de você ter um negócio, manter um negócio seu e o que é ruim nisso. Ao mesmo tempo você tem liberdade de ter o seu negócio, muitos falam em trabalhar o dia que quer a hora que quer, na verdade, a gente trabalha mais, até mesmo o empregador, por lei só pode trabalhar oito horas por dia, e a gente chegar a trabalhar quinze horas por dia e se der errado, você não tem com que contar, é você e você...essa então é a desvantagem de ser um empreendedor.

20) A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?

Não. Porque eu sempre tive esse espírito empreendedor e a minha família já foi criada nesse meio.

21)- Você faria tudo isso novamente? Por quê? Por qual motivo?

Claro. Porque é o que eu gosto, o que me faz bem, independente de resultados, é o que me dá prazer.

22) Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso?

Nunca pare de estudar, sempre se atualize!

3-ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO A RESPEITO DA ENTREVISTA E DA EMPRESA

Nesta entrevista analisei o quanto a oportunidade fez a diferença para a elaboração do Sr Fábio investir e abrir o seu próprio negócio.

Elaborando o seu plano de negócio, definindo seus objetivos com clareza, medindo seus recursos financeiros, conhecendo o mercado, já sido ele um funcionário em outra imobiliária e aprendendo entender aquele trabalho, adquirindo na prática o conhecimento e se atualizando em cursos, e fazendo faculdade. Adquirindo esses conhecimentos, aplicando em seu próprio negócio, usando as regras, normas, planejando com ética e disciplina, com certeza fazem a diferença em um empreendimento, faz com que use as capacidades adquiridas, mas ideias com muita dedicação em busca do sucesso.

O plano de negócio movimenta todos os aspectos do novo empreendedor. Ele representa um levantamento exaustivo de todos os elementos que compõem o negócio, sejam internos- o que deverá ser produzido, como, onde e quanto. Sejam externos- para quem produzir, qual é o mercado, quais são os concorrentes.

(CHIAVENATO,2007)

No setor imobiliário, Sr Fábio relata que é difícil ter disciplina, fazer um planejamento, se preparando para as mudanças no mercado, os altos e baixos da economia. O empreendedor tem que encarar essas fases negativas com otimismo, equilibrando o seu caixa, se adaptando as crises no mercado, e somente em último caso, recorrer a financiamentos e venda de bens já adquiridos.

Construir uma empresa é como andar em uma montanha russa, há muitos altos e baixos. Ter uma estrutura que o oriente e chame a atenção para as coisas certas pode ser extremamente valioso. (A Menina do Vale- Bel Pesce ) edição 1º 2012.

4-DESCRIÇÃO DA SUA IDÉIA DE EMPREENDEDORISMO E ANÁLISE DO SWOT