Curso de Tecnologia em Marketing Digital

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Fazer uma analise SWOT é muito importante para avaliar os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e as ameaças da organização e do mercado onde ela está atuando, a analise SWOT tem sido um ferramenta de gestão empresarial muito utilizada em que consiste no estudo do cenário externo e da realidade interna de uma organização.

Esse tipo de medida é de fundamental importância para se iniciar um projeto importante e, principalmente, para criar ações estratégicas em momentos de incertezas.

Analisar os pontos fortes da empresa como suas vantagens junto aos concorrentes, informações completas do serviços prestados aos clientes, solidez financeira, produtos de qualidade, ética etc. Os pontos fracos como as desvantagens em relação as concorrentes, altos custos, má imagem, má localização, produtos não tão bons etc. As Oportunidades como bons preços e produtos de qualidade, falência do concorrente, aspectos mudanças nos gostos dos clientes. As Ameaças como novos competidores, baixo preços nos concorrentes, aumento excessivos das mercadorias, crise da economia.

Para se ter sucesso é preciso fazer um plano de negócios, superar incertezas, identificando os pontos fortes para o novo empreendimento, localização , saber qual o público alvo a ser conquistado, ter um bom atendimento, um bom relacionamento com clientes, fornecedores, colaboradores e os pontos fracos como profissionais despreparados, má localização, preços altos, mau atendimento.

- PARECER PESSOAL SOBRE EMPREENDEDORISMO

A palavra empreendedor (entrepreneur) tem origem francesa e quer dizer aquele que assume riscos e começa algo novo. Antes de partir para definições mais utilizadas e aceitas, é importante fazer uma análise histórica do desenvolvimento da teoria do empreendedorismo (Hisrish, 1986). O empreendedorismo é estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades. O empreendedorismo é um fator muito importante na geração de empregos, promovendo o crescimento econômico trazendo melhores condições de vida para a sociedade.

Um empreendimento de sucesso tem que ter planejamento, criatividade, diferenciais para que possa se sobressair diante da concorrência, se adaptar as tecnologias e mudanças do mercado. Estar sempre atualizado, preparado e disposto a assumir riscos.

- ANÁLISE DA MATRIZ SWOT

Expandir um negócio exige muita cautela. Qualquer passo em falso pode colocar a perder tudo que já foi conquistado. Por isso, antes de partir para ação, é preciso planejar.

Alcyr Neto, protagonista do Impulso Digital, aprendeu logo no primeiro mês do projeto que essa é uma etapa fundamental para fazer sua loja online, o Empório do Lazer, crescer. “Antes a gente tentava fazer tudo ao mesmo tempo. Aprendemos que é importante priorizar”, diz Neto.

E para planejar bem os próximos passos é necessário entender bem qual é a situação atual do seu negócio. Uma ferreamente extremamente útil para isso é a matriz SWOT.

Em inglês, SWOT é a sigla para “strenghts, weakness, opportunities and threats”, o que seria em português “forças, fraquezas, oportunidades e ameaças”.

Ela foi concebida nos anos 60, pelo pesquisador Albert Humphrey, da Universidade de Stanford, nos Estados Unidos, como uma ferramenta para ajudar os gerentes a conhecerem e administrarem melhor suas organizações.

Mas as aplicações da matriz são inúmeras. Basicamente, ela pode ser empregada em qualquer situação em que se deseje obter um panorama geral, interno e externo, e estudar possíveis influências que possam ajudar ou atrapalhar o desempenho de um projeto – pode ser a criação ou ampliação do seu negócio, uma mudança de emprego ou até uma reforma na casa.

Fazer uma matriz SWOT, portanto, nada mais é que identificar esses quatro itens, estudá-los bem e usá-los para administrar melhor, crescer e gerenciar possíveis crises e contratempos.

O primeiro passo é listar todos os aspectos internos e externos à sua empresa considerando se eles representam as forças ou fraquezas ou se podem ser encarados como oportunidades ou ameaças.

- PONTOS FORTES

Bom atendimento, ótima localização, produtos de qualidade, serviço diferenciado por ser único local da cidade que oferece o tipo de serviço.

- PONTOS FRACOS

Dificuldade na compra dos produtos pela localização da cidade, os impostos da cidade são mais altos devido a cobrança maior de impostos na fronteira que divide o estado de Mato Grosso do Sul com o estado de São Paulo

- OPORTUNIDADES

Nenhum outro empreendimento da cidade oferece o tipo de serviço, considerando o calor intenso na cidade durante quase o ano todo, encontrou uma ótima localização e um momento oportuno.

- AMEAÇAS

O valor mais baixo da concorrência que mesmo não oferecendo o mesmo tipo de serviço, oferece produtos similares que acabam conseguindo a atenção dos clientes alvos.

- CONSIDERAÇÕES FINAIS

Um empreendimento bem estudado e planejado, tem muitas chances de dar certo, temos muitos exemplos de grandes empreendedores que começaram do zero e por muitas vezes impulsionados pela necessidade e que hoje são empreendedores bem sucedidos que estão fazendo um grande benefício para a sociedade, gerando empregos, oferecendo serviços de qualidade, serviços que nem imaginávamos que existiriam, e hoje somos ofertados com muitas novidades, sejam elas nos serviços ou produtos oferecidos. O empreendedorismo veio pra ficar e transformar a vida das pessoas, da sociedade como um todo. Posso citar como um exemplo de empreendedorismo de sucesso o fundador da empresa China in Box, Robinson Shiba, que criou os restaurantes delivery especializados em comida chinesa, com muita paciência e determinação, hoje é um exemplo de superação. Para ter sucesso você precisa ser insistente e não desistir no primeiro obstáculo.

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- REFERÊNCIAS

BARROS, Aidil J. P. de & LEHFELD, Neide A de Souza. Fundamentos de Metodologia: Um guia para a iniciação científica. São Paulo: Makron Books, 1986.

DORNELAS, José Carlos Assis, Empreendedorismo, Transformando ideias em negócios, 5ª edição –