Atividade Supervidade Gestão de Serviços
Por: Hugo.bassi • 16/3/2018 • 903 Palavras (4 Páginas) • 313 Visualizações
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Uso da tecnologia no aprimoramento dos produtos.
Ampliação do número de filiais em razão dos lucros obtidos
Conquista de novos clientes através da propaganda boca-a-boca.
Problema:
A longa espera no atendimento, chegar em torno de 12hs de espera.
Estratégia de soluções:
Foram realizar pesquisa de campos nos seguintes estados:
- Campos/RJ
- Volta Redonda/RJ
- Salvador/BA
- São Paulo/SP
Estratégia de marketing:
Antes da inauguração dos institutos foram instalados centros de treinamentos (CDT) oferecendo a população à oportunidade de conhecer o produto. Na compra do KIT de manutenção(creme de tratamento, shampoo, condicionador e creme de pentear) a cliente ganhava a aplicação do super relaxante grátis.
Metas:
Ser a maior rede de tratamento de cabelos crespos e cacheados do Brasil.
Posicionamento proposto:
Foi feito um planejamento de expansão com programação para o ano de 2013 com inaugurações de 6 unidades e no ano de 2014 serão abertas cerca de mais 5 unidades.
Estratégia de marketing mix proposta:
Produto – Nos locais que seriam feito as inaugurações, foram instalados CDT(centro de treinamento) que além de disponibilizar o treinamento e capacitações de novas colaboradoras, também fornecem a novos clientes a possibilidade de conhecer e experimenta o produto na compra do kit de manutenção.
Preço – Como a intenção é divulgar em território novo o produto e serviço prestado, foi colocado o preço padrão nacional.
Praça – foi feito divulgação no rádio e jornais locais, panfletagem, outdoors, postagem nas redes sociais.
Benefícios a serem obtidos com a proposta sugerida pelo caso:
Com o projeto de expansão de institutos o número de clientes em um determinado instituto será dividido, diminuindo assim o tempo de espera de 12 horas aproximadamente para 2 horas.
Resultados obtidos:
O número de caravanas já para o ano de 2013 reduziu para 200 para 50 pessoas no sábado. Com isso aperfeiçoamos o tempo de atendimento das clientes e amenizamos a demanda de trabalho no sábado. As caravanas ainda existem mais com uma quantidade de pessoas reduzidas evitando reclamações de espera no atendimento. Para o ano de 2015 a perspectiva da empresa é que não haja mais a necessidade de caravanas, pois todos os estados que terão uma necessidade no atendimento, serão inaugurados institutos.
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