Unidade de Aprendizagem: Introdução à Microeconomia.
Por: Ednelso245 • 30/6/2018 • 1.106 Palavras (5 Páginas) • 339 Visualizações
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- As novas descobertas na área de saúde apontam que o consumo diário de uma maçã pode evitar muitas doenças.
Com esta descoberta aumenta o consumo da maçã, ou seja, a demanda. Com
isso, a quantidade ofertada do produto também aumentará, aumentando o preço.
- A seca reduz a colheita de maçãs a um terço da quantidade normal.
Com a seca, diminui a oferta, aumentando o preço da maçã e diminuindo a
demanda. Sendo assim, a maçã é substituída por outa fruta mais em conta( preço
relacionado = produtos substitutos).
- Muitos agricultores abandonam a produção de laranjas e passam a produzir maçãs.
Com a produção maior de maçãs, os preços diminuem, mas aumenta a demanda,
pois, os consumidores aumentam o desejo de comprar.
- Uma nova descoberta contradiz a indicação que pregava os benefícios do consumo diário de maçãs.
Com a nova descoberta, a demanda diminui, e diminui também o preço. A partir
daí, diminui o incentivo dos produtores produzir. A oferta abaixa a medida que o
preço abaixa.
- Uma queda na produção de maçã, em razão do clima em Santa Catarina, associada à alta do dólar que encareceu a importação de maçãs da Argentina.
Com a maçã em baixa produção de todos os lados, diminui a quantidade
ofertada, com aumento de preço elevado e a demanda diminui mais ainda.
Questão 3) Demonstre os conhecimentos adquiridos em nossos estudos realizando as seguintes questões: (4,0)
Supondo que você queira iniciar um negócio. Sendo assim, simule, de forma simplificada, a criação de uma pequena empresa, de qualquer ramo.
- Faça uma breve contextualização do empreendimento, como se fosse um planejamento inicial.
- Elabore uma lista com os principais custos de produção necessários para a iniciar as atividades da empresa, classificando-os pelo tipo: custos fixos e custos variáveis. Não é preciso apresentar valores.
- Passado algum tempo, você decide aumentar a produção da empresa. Assim, cite medidas para pôr em prática seus planos, inicialmente sob a ótica de curto prazo e, depois, de longo prazo.
Questão 3)
- Primeiramente fazer um estudo de mercado, ou seja, analisar o que está precisando no momento em determinado lugar, precisando conhecer seu público-alvo, os fornecedores, a concorrência. Depois um planejamento financeiro, é o estudo de possíveis caminhos a serem utilizados para alcançar esses objetivos. Logo elaborar um fluxo de caixa é um instrumento de gestão financeira, que serve para deixar o controle da empresa bem organizada é ele que projeta para períodos futuros todas as entradas e as saídas de recursos financeiros da empresa, indicando como será o saldo de caixa para o período projetado. E por último uma previsão de vendas são métodos de estimativas objetivando determinação quantitativa das vendas nas corporações, visando direcionamento dos planos de marketing. Deve ser pautada em três fatores básicos, os quais são: a área geográfica, o nível do produto e o período, os quais vão prever as vendas.
Referência:
http://dinheirama.com/blog/2014/10/30/planejamento-financeiro-por-onde-comecar-como-fazer/
https://pt.wikipedia.org/wiki/Planejamento_financeiro
https://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/0_fluxo-de-caixa.pdf
http://www.techoje.com.br/site/techoje/categoria/detalhe_artigo/1872
b) Custo Fixo: Seguro, aluguel, alvará de funcionamento, manutenção de equipamento, funcionário que estão ligados á produção, despesas com segurança, limpeza e conservação, dispêndios financeiros, vigilância, salário do administrador, telefonia (plano de custo fixo).
Custos Variáveis: Salário de mão de obra, compra de matéria-prima,contratação de serviços acessórios (transporte, entrega), utilização da energia elétrica seja para funcionamento de maquinas da produção, ou funcionários, comissão de vendas, consumo de água.
c) Ótica de curto prazo
Explorar as vendas para outros municípios. Contratar vendedores aptos para essas vendas. Ter conhecimento de que a empresa tem como expandir. Ter preço e qualidade.
Ótica de longo prazo
- Quantos clientes quero ter daqui 3 anos?
- Quais outras cidades posso atender com meu produto?
- Inovar.
- Ter um marketing forte.
Referências:
http://resultadosdigitais.com.br/blog/analises-e-melhoria-constante-o-caminho-para-crescer-30-vezes-em-3-anos/
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