UM PROJETO INTEGRADOR I

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na busca pela eficácia organizacional.

Ela atua como parceira das áreas, participando da formulação de modelo decisórios que possibilitem a otimização do resultado econômico e disponibilizando as informações requeridas.

Podemos caracterizar como funções básicas da controladoria;

* Planejamento;

* Sistema de informações;

* Controle;

* Gestão de pessoas;

A função dos gestores é focada no processo de tomada de decisão, o grau de cada decisão depende do nível hierárquico e que o gestor se encontra ,há casos de o gestor dispor de decisões mais complexas e entre outros casos poderá as mesmas serem de forma simplificada.

È necessário que o departamento de controladoria seja beneficiado com o sistema de alta performance atendendo todas as necessidades, não só do controler em si mas também as necessidades dos colaboradores que transmitem essas informações ao sistema.

Bibliografia

Empresa: Incold Automação e Controle

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