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O líder jovem

Por:   •  1/11/2018  •  1.343 Palavras (6 Páginas)  •  291 Visualizações

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1 - introdução

As mudanças nos modelos de gestão e o aumento da competitividade entre as organizaçoes contribuiram para que os lideres modificassem o estilo de liderança e mantivesse suas equipes motivadas. No entanto, percebe-se tamque que houve uma mudança de stilos de liderança, saindo do modelo tradicional para um modelo mais moderno, na qual inestiu sem em lideres mais jovens. Então surge a pergunta: Como a liderança jovem pode impactar no resultado de uma organização?

Logo esta pesquisa academica torna-se importante ferramenta para auxiliar os atuais e futuros gestores a melhorar sua relação com sua equipe de liderados e contribuir para o entendimento dos processos motivacionais intrinsecos. A liderança e seus impctos no lucro da organização, despertando nos gestores sobre a importancia e necessidade de analisar a mudança do quadro de lideres e dos beneficios que uma liderança jovem pode trazer a organização.

Esta pesquisa tem como objetivo avaliar como uma liderança pode impactar nos resultados de uma organização na qual definiremos os conceitos de liderança jovem , apresentaremos resultdos e os impactos dessa liderança nos resultados de uma organização.Sera realizado por meio de um questionário de perguntas formuladas com o objetivo de obter informações sobre o perfil dos lideres atuais, tais como: idade , formação, experiência, sobre a capacidade de motivar a equipe e influenciar nos resultados da organização.

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2 – Referencial Teórico

2.1 – Conceito dE LIDERANÇA

“ A liderança e uma interação entre pessoas na qual uma apresenta informações de um tipo e de tal maneira que os outros se tornam convencidos de que seus resultados serão melhorados caso se comporte da maneira sugerida ou desejada.” (Jacobs,1970,P.232).

“Liderança é o inicio e a manuntenção da estrutura em termos de expectativas e interação”. ( stogdill,1974,p.411).

“Liderança e o incremento da influência sobre é acima de uma submissão mecanica com as diretrizes rotineiras da organização”. ( katz&kahn, 1978,P.5228).

2.2 – Conceito dE RESULTADO

“Resultado e a habilidade de dar uma resposta a um desafio”. ( Abraham Shapiro Consultor e Coach de Lideres)

“Resultado se conquista coma soma de um esforço e de compromisso, não divisão”.(Laércio Lins Filho administrador de Empresa, MBA em Planejamento e Gestão Organizacional pela Universidade de Pernambuco).

“ Resultado é ter retorno dos investimentos”. (João Paulo Balthazar)

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3 – desenvolvimento

A pesquisa tem por objetivo verificar o que as pessos acham dos jovens exercesserem o cargo de líderes dentro de uma organização.

GRAFICO 01: Este gráfico representa o que as pessos definem como liderança

[pic 9]

Os dados colhidos com questionário demonstra que 44,4% dos entrevistados , conceitua liderança como sendo o processo de exerce influência sobre o comportamento das pessoas para alcançarem os objetivos.

GRAFICO 02:Através do grafico abaixo , buscou-se analisar se a falta de experiência do lider jovem pode ser um ponto negativo.

[pic 10]

A maioria das pessoas não considera que a falta de experiência do líder jovem pode ser considerado um ponto negativo.

GRAFICO 03: O grafico demonstra se o líder jovem pode trazer perdas a organização

:[pic 11]

De acordo com o que foi demonstrado no grafico ,92,6 % das pessoas não considera que o fato de ser jovem pode gerar perdas ou danos a organização.

4 – considerações finais

As pessoas responsáveis pelas organizações, ou seja, os líderes são encarregados de todos os processos existentes na empresa desde a forma de planejar, de que maneira será feito alguma rotina até a sua execução, tudo isso é papel do gestor então ele é culpado de certo modo pelo fracasso ou sucesso da empresa.Para que se possa conseguir uma gestão de sucesso primeiramente é precisoconhecer os reais objetivos da empresa, possuir um gerenciamento eficiente, um clima organizacional apto, uma cultura que estabeleça normas naquele setor de produtos ou serviços e acima de tudo pessoas qualificadas que saibam executar astarefas que lhe são atribuídas tudo isso implica no bom andamento da empresa e conseqüentemente sua vitória diante de tanta concorrência. Com base nas informações obtidas na demonstração dos resultos. Nota-se que a liderança é o processo de exercer influência sobre o comportamento das pessoas para alcançar os objetivos e que a falta de experiência não é um ponto negativo e sim um ponto positivo se considerarmos que os jovens podem trazer ideias novas que vai contribuir para o desenvolvimento da organização. Sendo assim pode se concluir que o líder jovem tem toda capacidade de liderar uma equipe e de trazer resultados significativos á organização.Com isso conclui-se, que os objetivos presentes nesse trabalho foram alcançados dentro da organização, mostrando para o líder e liderados que tanto a satisfação dos colaboradores, quanto a forma de liderar a empresa é uma ferramenta que influencia toda uma estrutura e ambiente de trabalho.

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Referências

Flávio Souza- Formador de Coaches da International Coaching Community – ICC e Lambent do Brasil - CEO da Você Vencedor Soluções Empresariais

Disponível em :

http://www.vocevencedor.com.br/artigos/arte-de-liderar/conceito-de-lideranca-o-que-e-lideranca

Abraham Shapiro é consultor e coach de líderes. Sua filosofia

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