Estudo de Caso : Destin Brass Products Co

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segregando os custos indiretos em dois grupos, o de material direto e horas-máquinas, e alocando-os em custos específicos às atividades, já o custeio estimado baseado em atividades é calculado de acordo com a demanda das atividades dos custos indiretos de cada produto.

3 – Em minha análise, adotaria o método de Custeio baseado em atividades, pois alocando custos que não podem ser calculados diretamente ao produto, em meu ponto de vista, uma melhor divisão dos custos indiretos é baseada em quão consomem em atividades.

As ações que recomendaria são de precificar os produtos de acordo com a meta de 35% baseados de estimativa de custeio baseado em atividades e nas informações apresentados no texto de cada produto, onde manteria o preço das válvulas, reduziria o preço das bombas e elevaria o preço dos reguladores de vazão.

4 – Lucro Líquido – Custeio Baseado em Atividades: $ 541.640,00

Válvulas Bombas Reguladores de fluxo

Preço de Venda 57,78 81,26 97,07

Custeio Baseado em Atividades 37,71 48,79 100,76

Produção Mensal 7500 12500 4000

Receita 433350,00 1015750,00 388280,00

CPV 282825,00 609875,00 403040,00

Lucro líquido 150525,00 405875,00 -14760,00

Lucro líquido – Custo tradicional - $540.680,00

Válvulas Bombas Reguladores de fluxo

Preço de Venda 57,78 81,26 97,07

Custeio Baseado em Atividades 37,56 63,12 56,50

Produção Mensal 7500 12500 4000

Receita 433350,00 1015750,00 388280,00

CPV 281700,00 789000,00 226000,00

Lucro líquido 151650,00 226750,00 162280,00

A diferença é pouca, mas o método de Custeio Baseado em Atividades o lucro líquido é maior. Analisando vemos que as bombas têm um lucro acima da meta e como é o produto com maior participação na receita, o fato dos reguladores está com preço abaixo do custo não afetou o lucro líquido nesse método entendendo o porquê do mercado esta diminuindo os preços das bombas e também o fato da Destin não perder demanda mesmo majorando os preços dos reguladores.