Controladoria

...

- Analise e planejamento e controle

- Tomada de decisão sobre investimento, financiamento.

- Atividades operacionais

- Atividades de investimento

- Atividades de financiamento

Na gestão dos processos do plano estabelecido na empresa, a comunicação e troca de informações dentre os departamentos é de grande importância para comprovação do resultado esperado, acompanhando o controle das finanças e do planejamento orçamentário para realização dos objetivos da organização.

Dessemelhança entre contabilidade financeira e gerencial:

Contabilidade Financeira

O propósito da contabilidade financeira é reunir dados financeiros e econômicos da empresa, categorizando informações para elaboração de relatórios.

Neste modelo de contabilidade se caracteriza pela responsabilidade na elaboração das demonstrações contábeis e financeiras e apuração de custos baseando-se no passado. Regulamentada por legislações especifica, princípios e fundamentos da contabilidade.

CONTABILIDADE

GERENCIAL

FINANCEIRA

Usuários

primários

Gestores da organização em vários níveis.

Usuários externos, como investidores e agências governamentais, mas também gestores das organizações.

Liberdade de escolha

Sem restrições, exceto custos em relação a benefícios de melhores decisões.

Restringida pelos princípios e normas de contabilidade.

Implicações comportamentais

Preocupação com a influência que as mensurações e os relatórios exercerão sobre o comportamento cotidiano dos gestores.

Preocupação em mensurar e comunicar fenômenos econômicos.

Enfoque de tempo

Flexível, com uma variação que vai de horas a 10 ou 15 anos.

Menos flexível, geralmente um ano ou um trimestre.

Relatórios

Detalhados: preocupam-se com detalhes de partes da entidade, produtos, departamentos, territórios, etc.

Resumidos; preocupam-se primeiramente com a entidade como um todo.

Delineamento de atividades

Campo de ação se define com menor precisão. Uso mais intenso de disciplinas como economia, ciências de decisão e comportamento.

Campo de ação se define com maior precisão. Menor uso de disciplinas afins.

1 Fonte: Contabilidade Gerencial – Horngren et al (2014).

Contabilidade Gerencial

O principal objetivo da contabilidade gerencial é de analisar os dados, departamentos e produtos, através de informações e relatórios passados, colhidos da contabilidade financeira.

O parecer contábil deve ser claro e rápido tendo foco no futuro para planejamento e previsões, considerando acontecimentos passados e presentes para planejar oportunidades futuras.

Métodos de custeio: Os métodos de custeio são variados de acordo com a forma que a empresa trabalha, agregando o custo de fabricação e preço de venda. O objetivo primordial é a divisão de custos fixos e custos variáveis, mas para efeito contábil somente o custeio por absorção é admissível.

Custo: Define gastos efetuados com o serviço ou produto que a empresa trabalha, é aquele que participa de todas as etapas da fabricação indo até a finalização do produto até que ele esteja pronto para a venda.

Custos fixos: Custos fixos são aqueles que se mantêm os mesmos num determinado grau, quaisquer que seja a venda ou produção os valores permaneceram os mesmos.

Custos variáveis: Diferente dos custos fixos, o custo variável aumenta ou diminui de acordo com o volume de vendas ou produção.

Custo misto: Custos mistos são aqueles que demonstram um variante com o nível de produção e que também tem uma parcela fixa, ou seja, mesmo que nada seja produzido ou vendido haverá algum valor fixado para pagamento como, por exemplo, uma taxa.

Custos diretos: São os custos deduzidos durante o processo de fabricação do produto

Custos indiretos: Estes custos dependem de alguns cálculos para que possa ser distribuídos nos produtos diferentes, por ser de difícil mensuração são classificados como indiretos.

Custeio por absorção: O custeio por absorção fica por responsabilidade de averiguar todos os custos implicados na produção de serviços ou bens prestados.

Assim seja variáveis ou fixos, dessa maneira alem dos custos com produção os custos indiretos da mesma forma, são rateados prosseguindo conforme critério adotado pela empresa.

No custeio por absorção os custos são classificados pelo estoque no qual o produto adquiri aquilo que lhe caiba para fabricação, não implicando se é variável ou fixo indireto ou direto. Não acrescenta as despesas, não evidencia vendas e lucros porque a variação do lucro é relacionada à produção.

Vantagem: Pode ter menos custo para estabelecer, pois não tem a necessidade de divisão dos custos variáveis e fixos.

Custeio variável: Apenas os gastos variáveis são atribuidos no custo das vendas. Estes custos se modificam de acordo com o faturamento da empresa, uma particularidade do custeio variável é o maior comando sobre os gastos fixos, pois conservam isolados dos custos de vendas.

No custeio variável são excluídos todos os custos fixo, somente os custos variáveis são levados em conta sejam indiretos ou não

Vantagem : nesta tática os administradores podem se utilizar os custos como mecanismo a auxiliar na tomada de decisões,