Trabalho introducao a administração

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ao mesmo tempo. Muitas dessas redes de lojas além de venderem os produtos principais ,como exemplo Hipermercado, vendem de tudo um pouco,vendem:roupas, acessórios,móveis,produtos eletroeletrônicos.Tudo isso, com o objetivo de atrair os consumidores , fazendo com que os mesmos não tenham que ir em vários lugares diferentes para realizar as compras de artigos diversos.

2.1.2 Apresente um outro exemplo de trabalho informal, em que pode ser aplicada a mesma ideia do “fordismo informal” explorado no artigo, justifique e argumente.

São muitos tipos de empregos informais que usam essas idéias e características do chamado “Fordismo informal”, podemos citar exemplos: Ambulantes,camelôs,feirantes,diaristas,pedreiros que trabalham por dia de produção etc.

As pessoas que trabalham dessa forma tida como “ informal” são as que mais necessitam dos princípios de Ford o “fordismo informal”em seu dia a dia, porque se não venderem ou produzirem não ganham nada. Também se forem lentos vão ganhar pouco, e se investirem muitos recursos na matéria-prima ,correm o risco de não sobrar para custear a própria sobrevivência. O objetivo de profissões como estas citadas ,e não perder tempo ,buscar aumentar as vendas , aperfeiçoar na produção. Como um pedreiro que antes levavá certo tempo para assentar um metro de cerâmica, após melhor seu ritmo de trabalho consegue faze-ló agora em menos tempo.

2.2 Comportamento Organizacional

2.2.1 Faça uma análise da relação do homem com o trabalho nos tempos atuais, levando em consideração os fatores humanos: desejos, expectativas, necessidades, satisfação x sofrimento.

O Homem trabalha buscando algo em troca,dinheiro,para fazer as coisas que ele pretende realizar, nos diversos segmentos de sua vida ,seja particular,familiar etc.O trabalho formal,”Proteção social” com a formalização das relações trabalhista, como o principal meio de relação Homem com o trabalho está cada vez mais comprometido ,nesse contexto atual de flexibilização das relações trabalhistas.

Ocorre que como consequência da modernização tecnológicas os trabalhdores precisam ter uma maior capacidade ,multifuncionalidade, exigências de saber adminstrar processos ainda em níveis ocupacionais mais baixos.

Os desejos do ser humano muitas vezes de conseguirem trabalho que lhe traga tranquilidade ,estabilidade ,segurança ,passa por profundas munças nos tempos atuais. A expectativa de crescer profissionalmente ,progredir em uma carreira interessante, passa por mudanças.

A falta de um emprego tido como ’formal’ leva as pessoas a buscarem e exercerem atividades informais , para que possam se manter ,é na maioria das vezes uma questão de sobrevivência mesmo. Há mudanças na intimidade das pessoas ,tem um sentimento de muito sofrimento com a questão da confiança e o risco ,pois nesse contexto global decisões tomadas até mesmo em ámbito externo pode influenciar internamente.

2.2.2 Analisando estas características, discorra sobre o estilo de cultura organizacional predominante nesta empresa.

Muitas das caracteristicas do “fordismo informal” encontram-se presentes no MC Donalds ,produtos homogêneos ,trabalho padronizado ,desde a materia-prima até os uniformes dos funcionários . Os salários são os mais baixos dentro do ramo dessa atividade e o nível de escolaridade também e pouco, visto que não será exigido muito esforço mental do colaborador. Os equipamentos são organizados de maneira que fiquem próximos uns dos outros para que assim o colaborador possa fazer mais de uma tarefa, tudo é planejado,organizado e executado para que o atendimento ao cliente seja bem rápido.

A cultura organizacional do MC Donalds ,seu modelo de gestão ,são hábitos ,valores ,crenças passados ao longo do tempo, que após muitos anos ,tornou-se conhecida tanto pelos colaboradores como pelos clientes. Aquela cultura de desejos e comportamentos das pessoas associado a significados e práticas sociais, mostrando um ambiente de “fantasia” e distração bastante explorado pelo marketing

como os sorrisos dos funcionários nas cores da companhia, o vermelho e o amarelo.

2.3 Homem, Cultura e Sociedade

2.3.1 Registre qual a relação entre Trabalho, cultura e Ideologia.

Primeiramente vale destacar que o termo ideologia possui diferentes significados . Karl Maxl, tinha a concepção histórica e dialética de que a Sociedade é composta por duas classes sociais antagônicas. Todávia , a ideologia para Marx tinha um papel político que consistia em tentar impor a sociedade um modo de vida capitalista,de produção e consumo em massa.

Como o próprio Marx defendia “a consciência não pode ser mais que a existência consciente, e a existência dos homens é seu processo efetivo de vida”, assim é a vida que determina a consciencia e não o contrário.

Pode-se vincular esse conceito de ideologia Marxista ao termo cultura da seguinte forma: para Karl Marx , a relação entre história e cultura ocorre não pela escolha do homem, mas devido a condições concretas e determinadas no processo de produção da propria sobrevivência. As próprias instituições sociais e intelectuais seriam organizadas pela forma como,em cada época,estruta-se a economia, e não pelas determinações do “espirito” como propôs Georg Hegel-que falava que a razão humana se manifestava por meio das instituições religoisas,artísticas,científicas,socias,políticas entre outras. Para Marx isso não ocorre ,para ele a ideia era de que a ideologia não era só um conjunto de ideias de um certo momento histórico, mas uma maneira de explicar as relaçôes socias existentes.

2.3.2 Estabelece uma relação entre o texto lido e a resenha: “A corrosão do Caráter:

as consequências pessoais do trabalho no novo capitalismo”

A relação que se estabelece entre o texto “Da rotina á flexibilidade:análise das características do fordismo fora da indústria” e a resenha “ A corrosão do caráter:as consequências pessoais do trabalho no novo capitalismo” . E a ideia de que com esse novo modelo de produção flexível o impacto na vida do trabalhador está muito grande. As características de antes , emprego formal estruturado ,com carreiras de longo prazo ,expectativa de uma