Roteiro para Elaboração do Projeto de Negócios Sustentáveis

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seus clientes, manter o interesse dos mesmos e aumentar a demanda. Como sugestão, destacamos alguns pontos importantes que podem ser contempladas, caso se aplique ao seu projeto:

• Público-alvo

• Características do consumidor

• Análise de mercado

• Concorrência e sua participação de mercado e a dos principais concorrentes;

• Critérios utilizados para segmentar o mercado

• Parcela de mercado a ser atingida

• Benchmarking (estudo das boas práticas da concorrência) de

• Produtos e/ou serviços semelhantes aos propostos;

• Tendência de crescimento/declínio do mercado

• Riscos do negócio, etc.

• Métodos de comercialização

• Estratégias para atrair o cliente

• Problemas de sazonalidade

• Diferenciais do produto/serviço para o cliente

• Fatores que influenciam o comportamento do consumidor

• Política de preços, projeção de vendas

• Canais de distribuição

• Estratégias de promoção/comunicação e publicidade

• Atendimento às questões éticas de mercado, enfatizando o relacionamento com todos os stakeholders.

6.1 Estratégias de Implementação

Esta parte deve apresentar as estratégias e planos de ação para a implementação do seu projeto. Como sugestão, destacamos alguns pontos importantes que podem ser contemplados, caso se apliquem ao seu projeto:

• Definição de alianças estratégicas e parcerias para o negócio;

• Descrição de um cronograma de execução para o negócio.

• Operação e logística envolvidos no lançamento do produto e/ou serviço;

Operação e logística envolvidos na entrega/venda/distribuição do seu produto e/ou serviço.

7. Plano Gerencial

O Plano Gerencial apresenta como você irá alocar estrategicamente o pessoal envolvido no processo de gestão e execução do projeto levando em conta as competências, qualidades, diferenciais de todos os envolvidos. Como sugestão, destacamos alguns pontos importantes que podem ser contemplados, caso se aplique ao seu projeto:

• Equipe gerencial, com respectivas habilidades, educação formal e experiências;

• Investidores, consultores ou diretores do negócio;

• Processo de seleção e remuneração dos funcionários;

• Processo decisório na empresa/ Gestão;

• Sistema de trabalho adotado para estimular a inovação e criatividade dos funcionários;

• Programas de desenvolvimento e treinamento;

• Política de diversidade e inclusão de portadores de necessidades especiais.

8. Plano Financeiro

Nesta parte sugerimos que seja feita uma reflexão crítica sobre a viabilidade econômica e financeira do seu projeto, principalmente sua sazonalidade ao longo do tempo.

Como sugestão, destacamos alguns pontos importantes que podem ser contempladas, caso se aplique ao seu projeto:

Negócios - O plano financeiro deve apresentar em números todas as ações planejadas de seu negócio. Como sugestão, destacamos alguns pontos importantes que podem ser contempladas, caso se aplique ao seu projeto:

• Projeções futuras (quanto precisa de capital, quando e com que propósito) de sucesso do projeto;

• Fluxo de caixa com horizonte de 3 anos (nível de receitas e despesas);

• Ponto de equilíbrio;

• Recursos financeiros exigidos;

• Lucratividade prevista;

• Prazo de retorno sobre investimentos etc.

• Intraempreededorismo – No caso de projetos feitos em empresas já existentes será necessário a analise financeira em maior profundidade apenas para área de maior impacto.

9. Plano Jurídico

O plano Jurídico deve minimizar os riscos legais do projeto. Como sugestão, destacamos alguns pontos importantes que podem ser contempladas, caso se aplique ao seu projeto:

• Como a empresa está ou será juridicamente constituída;

• Vantagem e desvantagem tributárias dessa forma de constituição;

• Escritório jurídico para representar a empresa;

• Questões legais significativas;

• Licenças/permissões legais;

• Aspectos do Contrato Social.

10. Plano de Sustentabilidade

O plano de sustentabilidade tem como objetivo demonstrar no projeto como deverá ser aplicado a sustentabilidade do negócio sobre a visão social e/ou ambiental. Explorando de maneira incisiva o assunto dentro