RELATORIO DE VISITA RH

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pode frustrar o pessoal que passa a visualizarbarreiras, fora de seu controle, para seu crescimento profissional, em principio, é menos seguro que o recrutamento interno, é geralmente mais demorado do que o recrutamento interno, é mais caro e exigem inversões e despesas imediatas com anúncios, jornais, honorários de agências de recrutamento.

5. PROCEDIMENTO:

Em relação ao processo de Recrutamento na empresa, o RH é responsável pelo recebimento, triagem, seleção dos currículos e realização dos processos de recrutamento e seleção de pessoas para todas as oportunidades de trabalho na CTIS. Esse procedimento é realizado a partir da solicitação dos gestores das áreas.

Além disso, a equipe de RH é capacitada para desenvolver treinamentos comportamentais específicos e, divulga ainda, por meio dos canais de comunicação interna, dicas de sites com cursos on-line gratuitos para os seus colaboradores.

As etapas do processo de recrutamento na CTIS TECNOLOGIA S.A:

1. Identificação de necessidade de contratação – Surge em função do desligamento (demissão ou aposentadoria) de algum empregado ou o surgimento de fatores que determinem a necessidade de se aumentar o quantitativo de pessoal.

2. A empresa realiza a verificação dos requisitos para o preenchimento do cargo – O recrutamento só será eficaz se houver uma clara definição de quais os conhecimentos, habilidades e experiência, dentre outros requisitos, que devem ser preenchidos pelos candidatos.

3. Escolha da fonte de recrutamento - Fonte é a origem dos candidatos. A organização em questão promove o recrutamento restrito aos seus próprios funcionários, na chamada fonte interna, além disso, realiza a busca de candidatos no mercado, valendo-se, neste caso, da fonte externa. Pode, ainda, segmentar a escolha, restringindo-se, por exemplo, às universidades, quando pretende recrutar graduandos, ou às empresas concorrentes, quando pretende selecionar pessoas com efetiva experiência no mercado em que atua.

4. A definição domeio - Meio é o instrumento utilizado para comunicar-se com os candidatos em potencial. São exemplos de meios de recrutamento utilizados pela empresa: anúncios em sites de empregos, anúncios no próprio site da empresa, anúncio de vagas para os colaboradores que já trabalham na empresa, a CTIS concede aos seus colaboradores a oportunidade de participar de recrutamento interno pelo programa RH PROCURA, conferências em universidades e contatos pessoais com sindicatos e órgãos de classe. A escolha do meio a ser utilizado é efetuada considerando-se a rapidez, economia e qualidade proporcionadas e a adequação à fonte escolhida.

5. Aimportância sobre a elaboração do material de divulgação - Após a escolha do meio de recrutamento é preparado o material a ser utilizado na veiculação da mensagem (redação da carta, elaboração do cartaz etc). Nesta etapa o RH da empresa procura tomar bastante cuidado, para que as informações sejam claras e precisas e que sejam apresentados estímulos à apresentação dos candidatos. Seguindo um planejamento muito bem elaborado, o RH informa que deve sempre constar do texto do material, em destaque, qual a função para a qual está voltado o recrutamento, o que se pede dos candidatos (escolaridade, experiência etc) e o que a empresa oferece (principais benefícios e, se for o caso de cargos mais simples - nos mais elevados não se usa - o salário inicial). O correto entendimento pelos candidatos destas questões evitará que se inscrevam pessoas que não atendem aos requisitos mínimos estabelecidos ou que não estão interessadas nas condições oferecidas.

6. CONCLUSÃO DO GRUPO:

A escolha pelo tema apresentado foi devido à importância do processo de recrutamento, visto que caso seja feito o processo de uma forma incorreta a empresa pode apresentar um nível auto de absenteísmo e problemas relacionados ao desenvolvimento de pessoas em contratações futuras.

Faz se necessário avaliar às formas de recrutar e selecionar pessoas, visto que os recursos humanos são fatores importantíssimos para o funcionamento de qualquer organização. Sua importância pode variar de acordo com o grau de automatização dos processos.

O relatório apresentado tem como objetivo mostrar a importância do processo de recrutamento, visto que é necessário possuir uma percepção maior quanto ao perfil do candidato com relação à vaga. Assim é preciso, para o responsável, ter um contato rotineiro com as tarefas ao qual o candidato ira desempenhar. E com isso conseguir perceber as qualidades e competências dos candidatos que se enquadram nas vagas.

Sobre o referencial teórico pesquisado pode se perceber que o processo de deve ser feito com muito cuidado, pois, as consequências de um processo errado são grandes tais como: diminuição da produtividade, insatisfação por parte dos funcionários, rotatividade. Tudo isso gera custos para a empresa.

A empresa em questão toma algumas atitudes como o planejamento do processo, a fim de melhorar o processo de recrutamento e seleção visando um crescimento ainda mais em um mercado competitivo. Se a empresa começar a valorizar seus funcionários e inovar através de cursos e treinamentos específicos para cada cargo, a CTIS terá um diferencial para prender os funcionários e atrair outros para trabalhar na empresa.

Podemos concluir dizendo que um modelo ideal de recrutamento deve ser aquele onde o gerente do setor ao qual a vaga está em aberto participe ativamente em conjunto com a área de recursos humanos na escolha do candidato. É importante desenvolver o conhecimento do requisitante sobre atividades da vaga, juntamente com uma ferramenta que sugere uma seleção baseada em atitudes do passado buscando prever as atitudes