Projeto interdisciplinar
Por: Sara • 31/12/2017 • 1.568 Palavras (7 Páginas) • 273 Visualizações
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Preços são compatíveis ou mais baratos do que o gás de cozinha que já é vendido por outras empresas que não tem origem de aterro sanitário.
Cliente podem entrar em contato com a empresa pelo telefone e também pelo site, ou se preferir pode enviar e-mail a empresa para que seja atendida toda demanda e pedido dos nossos clientes.
1.2.1. Análise dos clientes ou compradores, consumidores e potenciais (prospects)
São indivíduos que procuram soluções sustentáveis para suas necessidades sobre à energia elétrica, consumo de combustível e até mesmo em gás de cozinha, elaborando e executando projetos de pequeno a grande porte, realizando o registro de unidades de geração distribuídas junto à ANEEL e concessionárias de energia, prestando serviços de manutenção e avaliação de desempenho dos sistemas instalados.
- Análises dos fornecedores [pic 3]
Projeto de Planejamento Estratégico
- Análise da estrutura organizacional
- Desenho da estrutura organizacional [pic 4]
- Relação de cargos ou funções e de pessoas
Motorista de caminhão
Motorista de Empilhadeira
Motorista de carro
Bombeiro Civil
Segurança/Vigilante
Técnico em segurança do trabalho
Auxiliar de serviços gerais
Operário Industrial
Analista de RH
Secretaria
Contador
Gerente
Assistente de RH
Recepcionista
- Análise do modelo de gestão da organização
1.4.1. Modelo de gestão organizacional adotado
Modelo de gestão organizacional aplicado na empresa é a gestão comportamental, onde a interação com meio ambiente e aos estímulos que ele recebe
- Análise dos sistemas de informação e da tecnologia da informação
1.5.1. Sistemas de informação
Por mais que a empresa seja uma categoria industrial, a organização possui seus próprios software para facilitar a produção do produto final. Aplicativo de software flexível – Pacote com algum grau de adaptação aos objetivos e necessidades da empresa. Totalmente desenvolvido para o devido fim de produção. Assim evitamos de alugar software diminuindo custos adicionais a empresa. A desvantagem de ter o próprio software é o alto custo dos serviços de profissionais especializados para o desenvolvimento de sistemas. As dificuldades no relacionamento com o desenvolvedor do sistema quanto à sua evolução e adaptação à dinâmica da empresa.
1.5.2. Tecnologia da informação
A tecnologia aplicada na organização para aumentar e gerir os dados recebidos e produzidos são de última geração, que utiliza de servidores e software e hardwares criando um ambiente totalmente complexo, um ambiente caracterizado pela utilização de metodologia especifica apropriada a característica da empresa,
- Análise das influências na organização
1.6.1. Análise do ambiente legal ou de legislação
De forma lega a empresa e uma sociedade limitada, de âmbito federal de regime normal. Ambiente operacional, composto pelos públicos relevantes externos com os quais a organização mantém vários tipos de relacionamentos.
- Análise o ambiente econômico
A organização produz produtos de baixos e alto custo para vendas, sendo assim a o ambiente econômico eclético, pois as vendas dos produtos variam conforme a renda e o período que esteja passando a sociedade.
- Análise da demografia
- Análise do ambiente tecnológico e inovador
- Análise do ambiente social
- Análise do ambiente cultural
Depois de uma ampla pesquisa no mercado foi verificados o preço de disponibilização e o acesso que os futuros consumidores tem aos produtos. De acordo com isso foi feita uma análise para lançar o produto com um preço pouco mais acessível que os outros fornecedores, levando em consideração os benefícios que o mesmo pode trazer. Nossa principal cliente serão indústria de alto consumo de energia, e também pessoas com interesse em sustentabilidade, e tem em si a importância destes produtos
- Análise do ambiente político x
Todos os produtos oferecidos e produtos oferecidos e produzidos pela Bio-Green segue expressamente as leis de produção de energia/gás instituído pela legislação vigente, tento avisos e alerta de perigos colocados em todos os produtos conforme solicitação emitidas pelo o INMETRO.
- Análise do ambiente natural, ecológico ou meio ambiente
Como a companhia e voltada para conscientização ambiental, o pensamento de que o impacto no meio ambiente será de quase zero, pois a intenção e reduzir a contaminação do meio ambiente livrando-o de resíduos.
- Análise dos ambientes da organização
- Forças da organização – meio ambiente interno
Qualidade do serviço oferecido para a elaboração do produto;
Matéria prima de fácil acesso;
Fácil comercialização, pois o produto tem fácil aceitação mutuo no mercado
Preocupação com o meio ambiente.
- Fraquezas da organização – meio ambiente interno x
Uma empresa de biogás eclusa riscos de investimentos;
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