Projeto Interdisciplinar
Por: Hugo.bassi • 1/3/2018 • 1.455 Palavras (6 Páginas) • 251 Visualizações
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Apresentação
O Hospital PV utilizado para estudo nesse projeto, ele é um hospital de médio porte o que se entende que ele possui de 51 a 150 leitos, ele atende um plano de saúde privado e não presta serviço ao SUS (Sistema Único de Saúde). As disciplinas comtempladas nesse trabalho são Comportamento Organizacional, Estatística Aplicada à Gestão, Gestão Ambiental, Economia, Inglês II, Métodos para a Produção do Conhecimento, Sociologia das Organizações.
Comportamento Organizacional
Em um hospital podemos notar equipes de trabalho e triagem que encaminham o paciente para um atendimento especializado como ortopedia, pediatria, clínica médica, mas uma coisa que muitas pessoas não costumam notar é que normalmente na recepção dos hospitais existem quadros com diversos certificados como o Certificado da Brigada de Incêndio, certificados tem uma coisa em comum que nos interessa em comportamento organizacional, a liderança dos participantes e a sensação que o grupo tem de segurança, em caso de incêndio por exemplo os colaboradores tem a certeza que há sempre um brigadista treinado que não é necessário entrar em pânico apenas seguir as orientações. Esse brigadista tem o sentimento de líder e ao mesmo tem pode sofrer com medos e inseguranças de não ser capaz de ajudar ou que se algo de errado acontecer no caso de um incidente a culpa será sua, por não auxiliar como deveria ou pensar que não se esforçou o suficiente.
Existem sentimentos e comportamentos ainda mais profundos escondidos atrás daquelas roupas brancas cada indivíduo tem uma percepção única da empresa, dos colegas, e das funções desenvolvidas, o hospital precisa estar atendo a tudo isso, e com uma cultura organizacional bem enraizada e programas de incentivo além de apoio psicológico e lazer, é possível prestar um auxílio ao profissional como pessoa, não apenas como colaborador. O hospital PV possui convênio com um clube para momentos de lazer, tem plano de saúde e odontológico, tudo pensando no bem físico e mental dos colaboradores.
Gestão Ambiental
Empresas que geram uma grande quantidade de resíduos, precisam de um descarte correto que não atrapalhe a população e nem afete o meio ambiente. Órgãos como o Departamento de Limpeza Urbana (LIMPURB) e a Companhia Ambiental do Estado de São Paulo (CETESB), auxiliam, certificão e fiscalizam as pessoas físicas e jurídicas, mas vamos nos concentrar na LIMPURB especificamente no Cartão Grande Gerador de Resíduos Sólidos.
De acordo com a Lei 14.973/09 são considerados grandes geradores:
- Estabelecimentos comerciais, industriais, de prestação de serviços, públicos e institucionais que geram acima de 200 litros de resíduos por dia.
- Geradores de resíduos sólidos inertes, tais como entulhos, terra e materiais de construção, com massa superior a 50 (cinquenta) quilogramas diários
(considerada a média mensal de geração).
- Condomínios de edifícios não-residenciais ou de uso misto, em que a soma dos resíduos sólidos “tipo domiciliar” (Classe 2, de acordo com a Associação Brasileira de Normas Técnicas), gerados pelos condôminos, atinja o volume médio diário igual ou superior a 1.000 (mil) litros.
O Hospital PV é um prestador de serviços que gera acima de 200 litros de resíduos diários, para obter o Cartão Grande Gerador é necessário estar de acordo com as normas estabelecidas pelo órgão regulamentador como ter a documentação em ordem, CNPJ, IPTU, formulários preenchidos e taxas pagas. No caso dessa empresa há um setor específico para isso o de Assuntos Regulatórios, mas para empresas que não possuem esse setor existem consultorias especializadas que realizam esse dentre outros serviços.
Estatística Aplicada à Gestão
A expectativa de vida dos brasileiros tem aumentado ao passar dos anos, e com foco na terceira idade o projeto de criação do Hospital PV saiu do papel ganhou o mercado e tem crescido e se desenvolvido de forma espantosa. Antes de investir em qualquer negócio é necessário muito estudo e como vemos na tabela abaixo o estudo de mercado para terceira idade nos leva a querer investir nessa faixa etária.
EXPECTATIVA DE VIDA AO NASCER - 2000/2060
2000
69,8 anos
2010
73,9 anos
2020
76,7 anos
2030
78,6 anos
2040
79,9 anos
2050
80,7 anos
2060
81,2 anos
Fonte: IBGE
Economia
A cada dia que passa observamos novas necessidades sendo criadas e atender essas necessidades é a função das empresas atuais cada vez mais voltadas ao cliente. Segundo pesquisas do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística) os idosos no Brasil deverão representar 26,7% da população em 2060, numa proporção 3,6 vezes maior que a atual.
A maior parte dos planos de saúde cobram um valor maior de mensalidade para clientes da terceira idade e a proposta da empresa estudada é oferecer um atendimento de qualidade por um preço acessível, tornando isso possível com investimentos em prevenção de doenças e esse diferencial focado na pessoa e não na doença faz com que a empresa ganhe cada dia mais espaço no mercado e gere lucros que são bem administrados e investidos no crescimento e melhora dos serviços.
Pensar em montar um negócio totalmente diferente do que há no mercado com a economia brasileira passando por um momento difícil de crise econômica e política não é fácil, mas com muito estudo no plano de negócios da empresa na macroeconomia e microeconomia e no futuro é possível e necessário
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