Projeto Integrador Uninter (modelo)

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A metodologia utilizada foi a de pesquisas em sites administrativos e técnicos, mas a base concreta do projeto foram pesquisas constantes aos supervisores da organização, base muito rica e conhecimento.

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APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO

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EMPRESA

Nossas pesquisas se basearam na empresa Metalparts Manufaturados de Metais Eireli, que possui 20 anos no mercado metalúrgico, que fica situada na cidade de São José dos Pinhais/ PR, empresa de pequeno a médio porte. Os principais clientes trabalham com arte eólica, onde a Metalparts constrói estruturas base para esses produtos. Os principais clientes são basicamente três: MVC Componente Plásticos, Alstom e WEG.

1.1.1 SETOR E PROCESSO

Como a organização escolhida é de pequeno porte, o setor escolhido engloba

toda produção, o processo escolhido é justamente a produção, que envolve a compra de matérias primas, até a venda final do produto já industrializado para o cliente.

Um processo de produção de artefatos estampados de metal é bastante rico em estágios, assim sendo propício para utilizá-lo para resgatar conhecimentos a serem adquiridos na UTA do curso de processos gerenciais

Os processos de fabricação na metalúrgica são bastante flexíveis em termos de formatos e dimensões das peças. O custo e o tempo necessários podem variar bastante. A seleção dos processos é feita com base na análise da capacidade do processo de executar o formato da peça com a exatidão e acabamento superficial requeridos.

Baseia-se na capacidade de produzir tal peça, e se desenvolve por meio de vários tipos de processos de industrialização, acabamento e embalagem.

1.2 PROCESSOS SUGERIDOS E DECISÃO DA ESCOLHA

A princípio foram analisadas três organizações, Brasil Sat Harald S/A que atua na área de metalurgia, especificamente na fabricação de antenas; Sykes do Brasil, uma empresa americana de terceirização em tele serviços, que buscam novos talentos, e por fim Metalparts Manufaturados de Metais EIRELI, uma empresa metalúrgica que trabalha na fabricação de estruturas metálicas na região de São Jose dos Pinhais/PR.

O processo da Brasil Sat seria o de conferência, pesagem, incluindo entrada de Nota fiscal, liberação de pagamento e estoque. Já o processo da Sykes, seria a do processo de reposição de pessoas, mais ligado ao recursos humanos.

Porém foi escolhido a Metalparts por ter um ambiente fácil acesso de dados, tem vários processos bons de trabalhar, inclusive o de produção, que é determinado desde a entrada de matéria prima, até a saída dela como produto para o cliente.

1.3 DESCRIÇÕES INICIAIS A MAPEAR.

Abaixo segue modelo de como é feito o processo de produção:

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FINAL

1.4 VALIDAÇÃO DO PROCESSO

Após análises no processo de entrada de matéria prima, até a saída como produto final para cliente, podemos observar que foram englobadas todas as disciplinas: Gestão Ambiental e Responsabilidade Social, Pesquisa de Mercado, Legislação Tributária, Sistemas de Informação Gerencial, Mapeamento de Processos e Análise de valor, dando como validade esse processo.

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PROCESSO DA ORGANIZAÇÃO

2.1 RELAÇÃO COM AS DISCIPLINAS DA UTA

2.1.1 COMPRA DE MATÉRIA PRIMA.

Legislação tributária: contrato com fornecedores, com ICMS e IPI inclusos na Nota fiscal eletrônica

Sistemas de informação: depois de analises, e-mail de preços e prazos, é feito ordem de compra através do sistema Solpen.

Pesquisa de mercado: determinar qual matéria mais utilizada por empresas similares.

Gestão ambiental e responsabilidade social: verificar se o fornecedor é certificado pelo IAP.

2.1.2 MATÉRIA PRIMA ENTRA NA PRODUÇÃO

Legislação tributária: são dadas entradas dos tributos para abate no sistema.

Sistemas de informação: entrada de nota fiscal de compra no sistema, gerado uma OF de produção.

2.1.3 CORTE

Sistemas de informação: máquina é programada através de sofware própria dela.

Mapeamento de processos e analise de valor: decisão do tipo de corte.

Gestão ambiental e responsabilidade social: sobras destinadas para caçamba de material reciclável.

2.1.4 ESTAMPARIA

Gestão ambiental e responsabilidade social: sobras destinadas para caçamba de material reciclável.

2.1.5 DOBRA

Gestão ambiental e responsabilidade social: