Projeto Integrador I Administração
Por: Kleber.Oliveira • 11/3/2018 • 1.115 Palavras (5 Páginas) • 284 Visualizações
...
- OBJETIVOS
- OBJETIVO GERAL
Contratação de empresa terceirizada, especializada em fornecimento de Inspeção de Controle de Qualidade com todos equipamentos necessários para atender a demanda da base.
- OBJETIVOS ESPECÍFICOS
- Redução de custo com desperdício de tempo de espera.
- Aumento da qualidade do serviço.
- Mão de obra especializada.
- Nenhuma preocupação com processos trabalhistas, pois nos caso de terceirização a contratada que arca com as responsabilidades que envolvem a seleção, admissão, treinamentos e acompanhamentos. Ou seja, ações essenciais para a contratação de profissionais capacitados e competentes.
[pic 7]
- JUSTIFICATIVA
A necessidade de busca pela competitividade aliada ao crescente aumento das demandas exigidas pelo mercado indica uma tendência à terceirização das atividades que não fazem parte do foco de negócio das empresas.
A terceirização dos serviços de inspecções de qualidade é uma ferramenta fundamental para garantir um ambiente de trabalho sem atrosos e garantir a qualidade de seus produtos junto aos seus clientes. A qualidade de um produto além de impactar positiva ou negativamente a imagem da uma empresa, podendo influenciar em novos contratos.
Os serviços de terceirização de Inspeção compreendem rotinas diárias.
Inspeções em equipamentos para garantir a qualidade e os procedimentos a ser seguidos dos equipamentos fabricados e manutenidos.
- MÉTODO E TÉCNICA DE PESQUISA
Realizamos uma pesquisa quantitativa, com elaboração de questionário padronizado e uniformizado, com perguntas claras e objetivas; entrevistas com 3 colaboradores do setor de qualidade e contratos para garantir maior exatidão nos resultados; visitas a empresa para acompanhamento e coleta de dados para interpretações e conclusões finais.
As análises dos dados serão exemplificadas através de tabelas; quadros; relatórios e gráficos.
[pic 8]
- CRONOGRAMA
CRONOGRAMA EXEMPLIFICADO DE EXECUÇÃO DO PROJETO
ATIVIDADE
MÊS
1ºsemana Setembro
2ºsemana Setembro
3ºsemana Setembro
2ºsemana Outubro
3ºsemana Outubro
4ºsemana Outubro
Definição do tema do projeto
Ler orientações e manuais do projeto; absorver e filtrar as informações e transmiti-las aos demais acadêmicos.
Através do tema definido, efetuar levantamentos sobre o assunto abordado.
Reunir as informações e elaborar um relatório único de informações do tema abordado, como tipo de pesquisa, método de pesquisa; como será feito a análise de dados, etc.
Escolher a empresa.
Visitar a empresa e através de entrevistas com colaboradores coletar os dados.
Elaborar o relatório preliminar e análise dos dados recolhidos na entrevista.
Após elaboração do relatório, desenvolver e entregar o pré-projeto a equipe.
Analise da equipe do pré-projeto elaborado.
Ajustes e modificações no pré-projeto se necessário.
Finalização e postagem final do projeto.
[pic 9]
- CONSIDERAÇÕES FINAIS
Terceirizar é estabelecer parcerias, compartilhando resultados numa relação de confiança, disponibilidade e objetivos comuns.
Com a terceirização de Inspeções de Controle de Qualidade, espera-se que a empresa não tenha perda de qualidade e preocupação com as responsabilidades que envolvem a prestação de serviços aos clientes internos e externos. Com isso a empresa consegue ter mais tempo para manter o foco e cumprir suas entregas programadas.
O gerenciamento do controle de custos da empresa contratante é facilitado, uma vez que não terá que se preocupar com custos adicionais das minúcias do serviço. Além disso, a redução de custos com vale transporte, cesta básica, piso salarial, férias, 13º salário, rescisões e encargos.
A empresa contratada disponibiliza profissionais qualificados. O desempenho destes profissionais é realizada periodicamente pela empresa contratada. Os funcionários são substituídos rapidamente em casos de falta, férias, afastamentos, licenças, doenças, entre outros.
A empresa contratada fornece uniformes completos, apropriados para o serviço, e os equipamentos e produtos necessários para a execução das atividades; EPI’s.
As empresas que optam por terceirizar os serviços evitam lidar com trâmites jurídicos e possíveis problemas trabalhistas com funcionários, uma vez que estas questões passam a ser de responsabilidade da contratada.
[pic 10]
- BIBLIOGRAFIAS
http://pt.wikipedia.org/wiki/Terceiriza%C3%A7%C3%A3o
http://www.administradores.com.br/noticias/administracao-e-negocios/vantagens-da-terceirizacao-de-servicos/20481/
http://inside.mac1.net.fmcti.com/Paginas/default.aspx
http://www.fmctechnologies
...