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Projeto Integrador Alinhamento Estratégico Responsabilidades e Partes Interessadas

Por:   •  29/4/2018  •  2.225 Palavras (9 Páginas)  •  417 Visualizações

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2. TERMO DE ABERTURA DO PROJETO

2.1 Identificação do Projeto

Projeto

ANAM - Associação Niteroiense de Assistência a Microcefalia

Unidade Demandante

Projeto Social – Niterói e Adjacências

Gestores do Projeto

Daiane Pereira

Izabella Santos

Natália Almeida

Tainá Martins

Suzane Almeida

Vanessa Vale

Patrocinadores:

CDH psicoterapia

AFR

Pestalozzi

2.2 Justificativa

Diante do grande numero de casos de crianças com microcefalia, pretendemos criar uma ONG para oferecer um tratamento especial às crianças com este problema. Com o objetivo de disponibilizar serviços na área de saúde, a ONG ANAM passará a receber pacientes com a malformação, acompanhando eles com fonoaudiólogos, psicólogos, nutricionistas, terapeutas ocupacionais e fisioterapeutas.

Essas especialidades são essenciais para o desenvolvimento dos bebês com microcefalia. Na ONG, todos os serviços são gratuitos, já que a instituição vive de doações e tem parcerias com a iniciativa pública e privada.

O espaço passará a disponibilizar aos pais de crianças com a malformação cursos e palestras que orientará sobre a maneira correta de cuidar do filho. É essencial que eles continuem com o tratamento em casa, fazendo exercícios e estimulando a criança.

Os benefícios para a comunidade como um todo são imensos e possibilitam uma grande melhoria na integração e na qualidade de vida dessas crianças na sociedade.

2.3 Objetivo do Projeto

Inicialmente elaborado para atender a demandas da região de Niterói e adjacências, o objetivo é estender esse tratamento as demais regiões. Com a ajuda de novos colaboradores, pretende-se ampliar o projeto atual, estruturando e organizando todas as atividades exercidas, ciente de todo o potencial ainda inexplorado, agregando valor ao projeto, construindo equipes sólidas que podem contribuir de forma fundamental na atuação voluntária, arrecadando fundos para os materiais utilizados no projeto, aluguel dos espaços físicos e despesas diversas (transportes, alimentação e etc.)

No momento contamos com a chamada diretoria composta exclusivamente por membros que deram inicio ao trabalho. A intenção seria a de suplementar e programar de forma consultiva uma equipe de consultores [conselho administrativo] para atuar no projeto, fornecendo informações que aumentariam a amplitude de ação da proposta da ANAM. A equipe ficou responsável por dividir papéis entre si e elaborar estratégias que permeassem a constituição de recursos, tanto humano quanto financeiros, para alcançar uma melhora nos processos.

A pretensão do projeto é que dentro de 2 (dois) anos já tenhamos ampliado em pelo menos 2 polos de tratamento proporcionando uma maior abrangência.

2.4 Alinhamento Estratégico

Os objetivos estratégicos visam recuperar e aumentar a integração da comunidade (interna) e servir de porta de entrada para pessoas que desejam se engajar, de maneira voluntária, em um projeto que possibilite inserção dessas crianças na sociedade. Os aspectos estratégicos setoriais dizem respeito ao zelo com a comunidade local, fortemente dividida em estratagemas sociais que muitas vezes impossibilitam o contato de diversas realidades. A intenção é ser meio comum de congregação de pessoas, fazendo com que conheçam a realidade dessas crianças e, aliadas a uma perspectiva cristã, se ajudem mutuamente.

2.5 Responsabilidades e Partes Interessadas

A equipe responsável pela implementação do projeto foi dividida de acordo com as suas competências mais importantes, mencionamos aqui, aqueles que formam o conselho administrativo, responsável por elaborar as estratégias das reuniões e implementá-las de forma a torná-las viáveis:

Daiane Pereira – Relações Públicas: intermediar as conversações e reduzir possíveis tensões entre as mudanças implementadas; identificação de problemas de convivência;

Vanessa Vale – responsável pelo direcionamento do projeto; preside as reuniões e intermédia as sugestões, apresentação das propostas a serem executadas;

Suzane Fernandes e Natália Almeida - Responsáveis pela divulgação dos trabalhos realizados pela ONG e captação novas doações.

Tainá Martins e Izabella Santos - Responsável por acolher novos voluntários e beneficiados do projeto; apresentação das propostas a serem executadas;

2.6 Escopo

O que esperamos é poder contribuir com o desenvolvimento de forma saudável dessas crianças e que elas possam fazer parte da sociedade com possibilidade de levarem uma vida normal. Como no caso de Verônica de 24 anos (Imagem 1, página 15). Conseguiu superar a doença e hoje em dia estuda e trabalha como qualquer pessoa dita normal.

Para isso criamos a ONG ANAM que atenderá crianças 0 a 7 anos, onde participarão os mesmos de acompanhamentos com fonoaudiólogos, fisioterapeutas, psicólogos etc. E os responsáveis das crianças poderão ter acesso a cursos e palestras, onde tudo ocorrerá com acadêmicos e médicos voluntários.

No momento já contamos com um espaço para atender a população com equipamentos e alimentos para auxiliar no tratamento, além de assessoria de agentes de saúde.

Atualmente o contato com a ONG será feito através do aplicativo do whatsapp, telefones e a divulgação através de uma página nas redes sociais e jornais de grande circulação.

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2.7 Não-Escopo

Explicitamos que a ANAM não tem atuação direta na distribuição de qualquer material de ajuda como: alimentos ou cestas básicas, fornecimento de

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