Produção Textual Interdisciplinar Individual

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- Tipo de Recrutamento e Técnica Utilizada

Recrutamento Externo

O tipo de Recrutamento a ser utilizado, e o Recrutamento Externo, por proporcionar, vantagens que possam somar a organização, fortalecendo-nos na busca dos nossos objetivos. Estas vantagens são descritas a seguir:

Proporciona o ingresso de novas ideias, experiências e atitudes inovadoras.

Enriquece o capital intelectual, trazendo novas habilidades e conhecimentos.

Promove uma alteração da cultura organizacional.

Técnicas de Recrutamento Externo

As técnicas de Recrutamento que serão utilizadas em se tratando de Recrutamento Externo são; anúncios em jornais e revistas especializadas, agências de recrutamento, cartazes ou anúncios em locais visíveis, consulta aos arquivos de candidatos, banco de dados e candidatos. Tendo como atrativos a descrição dos valores salariais e os benefícios na área de saúde esporte e laser. Chiavenato (2004)

- Técnicas de Seleção

Com o objetivo de determinar o perfil do candidato, as técnicas de seleção a escolher devem assegurar a prediação do bom desempenho futuro do colaborador no cargo. Habitualmente são escolhidas várias técnicas, sendo que cada uma complementa as restantes, obtendo-se assim informação mais rica acerca do candidato. Iremos abordar de acordo com Chiavenato, cinco grupos de técnicas de seleção, a saber: entrevista de seleção, provas de conhecimento ou de capacidade e testes de personalidade.

- Entrevista de Seleção:

A entrevista é a técnica mais utilizada na seleção, fato justificável por esta ser aplicável a qualquer função, e mais conhecida universalmente.

A entrevista é um procedimento preditor do rendimento do candidato na função tendo por base as perguntas e respostas orais do entrevistador e do entrevistado, respectivamente, tratando-se assim de um processo de comunicação entre duas (ou mais) pessoas. A sua duração é habitualmente de 1 hora exceto nos casos em que a função é de menor complexidade.

Vantagens da entrevista:

A entrevista de seleção apresenta como vantagens determinar os requisitos de comunicação e competências sociais dos entrevistados, obter informações adicionais úteis para a tomada de decisão, avaliar a fluência verbal e os conhecimentos dos entrevistados.

- Provas ou Testes de Conhecimentos ou Capacidade:

As provas de conhecimentos ou de capacidade são instrumentos que permitem medir o "grau de conhecimentos profissionais e técnicos exigidos pelo cargo" assim como o "grau de capacidade ou habilidade para certas tarefas". Serão aplicadas:

- Provas escritas, que são as provas aplicadas com perguntas escritas sendo as respostas dadas também por escrito; provas de realização, que são provas em que o candidato terá de executar um trabalho ou tarefa uniformemente e com limite de tempo.

- Testes de Personalidade:

Os testes de personalidade pretendem compreender a personalidade do indivíduo analisando os traços de personalidade inatos e adquiridos, ou seja, os traços determinados pelo caráter e pelo temperamento, respectivamente. Por traços de personalidade entendem-se as características que são marcantes na pessoa e que a distingue das outras.

- Contrato de Trabalho

O contrato de trabalho será realizado na mais importante classificação do contrato de trabalho é aquela que se alicerça na sua duração o Contrato por tempo indeterminado. A característica deste contrato individual por tempo indeterminado é que será feito pelo elemento subjetivo. Que consiste na ausência de uma declaração de vontade das partes no sentido de limitar, de qualquer maneira, a duração do contrato. Quando o celebrarmos, não pensaremos em seu fim. Sem essa manifestação de vontade, o vínculo contratual não se dissolve. Dessa forma, toda vez que os sujeitos da relação contratual de trabalho não manifestam a intenção de limitar a sua duração e, para extingui-la, precisam manifestar sua intenção de forma expressa, o contrato é por tempo indeterminado. (artigo 452 da CLT).

- Integração

Com a dinâmica do mercado global, em seus vários aspectos comerciais, se faz necessário que o colaborador contratado, possa se inserir o mais rápido possível no contexto em que está inserida a empresa. Pois ele foi contratado para produzir resultados que permitam a empresa a alcançar seus objetivos e obter suas metas.

Integrar um novo funcionário dentro da empresa é inteirá-lo sobre a cultura, valores, ao ambiente, evidenciando informações importantes para esse novo colaborador, bem como o próprio treinamento na função para o qual foi contratado, através vídeos, videoconferência, informações impressas e palestras ministradas por profissionais da organização, serão transmitidos os aspectos mais relevantes a serem abordados, como:

- Histórico da empresa: História da fundação, missão, valores, cultura; referenciar conquistas;

- Estrutura Organizacional: Organograma, quem se reporta a quem, onde ele se encontra neste organograma e a que ele deve se reportar;

- Expectativas: Salários, benefícios, normas da empresa, o que ele pode esperar da empresa e quais as expectativas da empresa em relação a sua contratação;

- Avaliações – Quando e como ocorrem e de que maneira serão realizadas, feedback;

- Apresentação da equipe e a função do novo colaborador – Neste estágio deve ser realizado pelo gestor da área solicitante ou um funcionário capacitado para tal no intuito de minimizar o impacto dos primeiros dias e facilitar o relacionamento com os demais funcionários.

Responsabilidade Social e ambiental

A responsabilidade sócio-ambiental parte da cultura da nossa organização, pois a intenção é irmos além da legislação, para que nossa atuação empresarial seja caracterizada pela responsabilidade com o meio em vivemos e produzimos, para que seja ambientalmente sustentável e o meio em vivemos seja socialmente habitável, dessa forma a responsabilidade sócio-ambiental de nossa