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Plano de viabilidade de negócio

Por:   •  13/3/2018  •  1.219 Palavras (5 Páginas)  •  4 Visualizações

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Podemos verificar que as duas empresas possuem preços semelhantes, porém, qualidade, atendimento são opções que são mais valorizadas na empresa Amizade, além de uma boa localização para os clientes. A concorrente possui maiores garantias, mas sua qualidade deixa a desejar.

Estudo dos fornecedores:

Descrição dos itens a serem adquiridos (matérias-primas,

insumos, mercadorias e serviços)

Nome do fornecedor

Preço

Condições de pagamento

Prazo de entrega

Localização

1

Matérias primas para fabricação de produtos de padaria/ confeitaria.

“Produpão”

Bom

Prazo

7 dias

São Leopoldo

2

Itens de refrigeração (fiambreria)

Fiambre

Razoável

A vista

15 dias

Montenegro

3

Bebidas

Atacadão

Razoável

Prazo

10 dias

Porto Alegre

4

Alimentação

Alimente Bem

Bom

Prazo

10 dias

Porto Alegre

5

Materiais de limpeza

Brilho da sua casa

Razoável

A vista

30 dias

Eldorado do Sul

Plano de marketing:

Descrição dos principais produtos e serviços:

Os principais produtos a serem fabricados nos artigos de padaria e confeitaria são: pães, cucas, doces e salgados, trabalhando com encomendas para eventos. Nos artigos de mercado, itens básicos que compõem a cesta básica do consumidor, além de bebidas em geral, higiene e limpeza e refrigerados.

Preço:

É feita uma porcentagem em cima do que é pago para obter lucro, sem um cálculo preciso de quanto precisa ser cobrado para pagar todas as dívidas e ainda sobrar para os proprietários.

Estratégias promocionais:

A micro empresa oferece promoções semanais de determinado produto, além de divulgação em redes sociais e folders para promover seus produtos. É distribuído amostrar grátis dos produtos de padaria e confeitaria e descontos caso haja grande volume de compra, assim como sorteios em datas comemorativas (dia das mães, natal, entre outros).

Estrutura de comercialização:

É feito pelos proprietários, onde são feitas entregas caso seja necessário, sendo a rede social o maior instrumento de vendas.

Localização do negócio:

O ponto és próprio, onde os proprietários veem benefício por não pagar aluguel, resolvendo aproveitar e investir neste negócio. É localizado em um bairro mais humilde do município e bastante povoado, promovendo fácil localização aos clientes, e também frete gratuito caso seja necessário. O bairro é composto por um concorrente, que se localiza em outra parte deste bairro, promovendo disputa de clientes.

Layout e capacidade produtiva comercial/serviços:

A empresa não informou suas capacidades e volume de produção. Apenas foi informado que a empresa possui uma área de padaria e confeitaria, estantes, refrigeradores e gôndolas para exposição de suas mercadorias, e o caixa. Não disponibilizaram a planta do espaço físico, e os proprietários alegaram que não é necessário mais colaboradores para trabalharem em seu negócio.

Plano Financeiro:

Vocês sabem aproximadamente o valor do capital de giro do estabelecimento?

Não souberam informar

Qual a estimativa de estoque?

Não souberam informar.

Sabem o caixa mínimo para movimentar o negócio?

Não souberam informar.

Prazo médio de vendas e de compras:

A empresa não divulgou até quantos dias podem ser pagas as compras em relação aos seus fornecedores e as vendas em relação aos seus clientes.

Faturamento mensal:

Conforme o último mês (maio/2016), os proprietários disseram que o faturamento da empresa foi de R$ 4.700,00 (valor bruto).

Fluxo de caixa:

Contas

Capital Inicial

500,00

Receitas

4.700,00

Despesas Fixas

1.500,00

Despesas Variáveis

2.400,00

Imposto 3%

141,00

Resultado

...

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