Plano de Negócios Resumo
Por: Sara • 22/9/2018 • 2.523 Palavras (11 Páginas) • 345 Visualizações
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do prédio.
Sócio 1: JOÃO CLAUDIO NORONHA SIGARAN
Nome: João Claudio Noronha Sigaran
Endereço: Rua Coronel Correia Lima n° 651 Ap 902
Cidade – Estado: Porto Alegre/RS
Telefone: 51 9954-5700
. Sócio 2:
Nome:
Endereço: Rua Coronel Correia Lima n° 651 Ap 902
Cidade – Estado: Porto Alegre/RS
Telefone: 51 3233-4252
Atribuições do sócio
Setores de atividade (Natureza)
x Comércio
x Serviços
Forma Jurídica
x Sociedade Limitada
Enquadramento tributário
mbito federal
x REGIME SIMPLES
mbito estadual
x ICMS – Regime Simplificado
mbito municipal
X ISS – Imposto sobre Serviços (optante do simples nacional)
Capital Social
Nome do Sócio
Valor
Participação %
Sócio 1
Sócio 2
TOTAL
ETAPA 2 – ANÁLISE DE MERCADO - DESCRIÇÃO GERAL DO NEGÓCIO – Pesquisa Atualizada
O que a empresa faz:
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Baseado em quais competências/experiências/tecnologias:
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Estimulado por quais tendências de mercado:
O mercado de lojas de conveniência cresce no ritmo de 20% ao ano, faturando R$ 3.3 bilhões ano, e gerando mais de 200 mil empregos diretos e indiretos no Brasil, cada loja de conveniência recebe em média 300 clientes por dia e em faturamento médio de 100 mil por mês.
Descrição do Mercado de Forma Abrangente (macro):
Concorrentes:
As lojas de conveniências não são empreendimentos novos no mercado e a concorrência entre elas se dá pelas bandeiras dos postos de combustíveis a que estão atrelados.
Clientes:
O cliente utiliza a loja por conveniência, comodidade de emergência, optando por fazer compras em lojas menores, não se importando com o fato de pagar preços um pouco mais elevados. Por isso os clientes das lojas de conveniência buscam facilidades e rapidez no atendimento e na compra. Normalmente são pessoas que preferem algo prático.
Fornecedores:
A parceria com fornecedores é fundamental e proporciona ganhos em relação grandes campanhas de marketing feita por eles, sinalizações que pode ser compartilhada e até mesmo cedidas e principalmente, a oferta de produto reconhecimento pela clientela em geral.
fico (público-alvo) em que compete ou pretende competir:
As principais oportunidades para as lojas de conveniências são relacionadas com seu funcionamento 24 hs por dia e também a incorporação no estabelecimento do modelo de negócio de loja dentro de loja/co-branding/.
O público-alvo são pessoas que estão de passagem ou moradia e locais de trabalho próximo.
Comportamento do mercado em termos de crescimento:
Estima-se que, entre 2010 e 2014 a economia brasileira movimenta cerca de R$ 183 bilhões em função da copa do mundo da FIFA 2014. As lojas de conveniências em postos de serviços de combustíveis, pode servir como ponto de encontro e centrais de informações para turistas.
Lucratividade:
O mercado de lojas de conveniência não para de crescer, com tendência de expansão do mercado. Este número tende a aumentar.
Características principais do mercado em termos de:
Preço praticado:
Com um sortimento de produto e serviços oferecidos tende a ser complexo. Varia de acordo com as condições de mercado local.
Formas de vendas:
A loja de conveniência trabalha com venda no mercado varejista, nas quais o pagamento pode ser feito com cartão de crédito, cartão de débito e dinheiro.
Assistência:
Qualquer estabelecimento requer uma boa aparência e um ambiente agradável. Sendo assim proporcionando produto e programas para limpezas e desinfecção de toda área.
Existência de soluções tecnológicas diferenciadas:
Atendimento 24 hs, lava à jato e espaços para espera, revistaria e jornais, como ano de copa, venda de mapas, chamadas de telefones, lan house e espaço para relaxamento e massagista.
Estratégias de marketing:
Promover sorteios, participar de eventos para divulgação da loja, optar por produto diferenciado, com preços vantajosos e um bom local para a loja tanto dentro da cidade quantos nas estradas. Sempre buscando conhecer os desejos dos clientes.
Principais concorrentes:
Lojas
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