Planejamento de Controle de Produção

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Just in Time

É um procedimento que significa produzir na quantidade certa e no momento certo, ou seja, produzir em um dado momento o que será de uso imediato “nem mais nem menos” evitando assim um desperdício de material e de tempo.

O modelo Just não trabalha com estoque, pois para ser ter estoque é necessário espaço, exige gastos e nem sempre tem a saída que se espera. No Just in time quando o cliente encomenda uma determinada quantidade de produto a fabrica pede a quantidade certa de matéria prima para produzir aquele determinado produto, ou seja, puxar a produção um benefício do sistema Just in time. Enquanto no sistema tradicional a produção empurrada quer dizer primeiro se produz para depois tentar vender.

Para implantar o sistema Just in time as empresas necessitam de algumas providencias como a limpeza e arrumação, eliminar o desnecessário, fazer revisão manutenção e conservação, orientar os operadores para trabalhar com as maquinas na velocidade certa, treinar os funcionário para fazer trocas rápidas das ferramentas das maquinas, dar autonomia ao operador, tomada de decisão, pois quem executa o serviço precisa saber de tudo para interferir quando necessário.

O Just in time é uma proposta de organização de ambiente, produzir e entregar os produtos a mesmo tempo de serem vendidos consiste em entregas de produtos e serviços na hora certa para o uso imediato, pela melhoria do processo produtivo.

CONSIDERAÇOES FINAIS

Conclui se que o sistema de produção puxada é um modelo mais indicado e seguro que o modelo de produção empurrada, desde que esteja alinhado ao Just in time.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Produção puxada e empurrada – Conceito aplicação. Disponível em: http://www.sobreadministracao.com/producao-puxada-e-empurrada-conceito-e-aplicacao. Acesso em: maio de 2010.