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Pim primeiro semestre

Por:   •  11/4/2018  •  2.567 Palavras (11 Páginas)  •  379 Visualizações

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O açaí é um alimento muito importante na dieta dos nortistas do Brasil, onde seu consumo remonta aos tempos pré-colombianos. Atualmente, é cultivado não só na região amazônica, mas em diversos estados brasileiros. O Pará e o Amazonas são responsáveis por 85% da produção mundial desta fruta.

O mercado consumidor vem crescendo exponencialmente, principalmente no que diz respeito, ao consumo internacional. Os Estados Unidos é um excelente mercado, com para esta iguaria, uma vez que o fruto contém antioxidante, sorvete e suco, portanto exportar este produto e buscar formas de aproveitamento de seus rejeitos. Para isso, analisaremos a atuação dos setores administrativos na gerência dos agentes que atuam na estrutura funcional da empresa.

2-Fundamentos da Administração 6

A Empresa de razão social: Brasil Iaça Foods Ltda. Tem reconhecimento com o nome fantasia “Brifood”, tem sua sede localizada na Avenida Duque De Caxias 250, bairro Cohab, CEP 68.745.000, sob CNPJ 13.365.989/0001-00. Tiveram suas atividades iniciadas no ano 2005, exercendo suas atividades no ramo de exportação de polpas de açaí, localizada na Região nordeste do Estado do Pará. Seu quadro funcional é composto por 35 colaboradores, mas em função do período de safra, este número pode chegar 150 colaboradores.

A empresa se baseia pelo trabalho integro, compromissado e de qualidade, pra isso investe em uma estrutura organizacional que contemple em todas as áreas administrativas profissionais, busca todas as certificações das instituições nacionais e internacionais que atestem as boas práticas de produção, gerenciamento e execução de exportação de produtos alimentícios para exportação.

Como o principal produto comercializado pela Brasil Iaça Foods são produtos oriundos da polpa do açaí, esta busca alcançar seus clientes usando estratégias de marketing que influenciem os futuros compradores a respeito de investimentos em longo prazo. Logo outdoors, panfletagem e comerciais televisivos e rádio difusores permeiam essa estratégia.

2.1-Organograma do processo produtivo

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3-Cominicação Empresarial

A comunicação é fator de extrema importância para que possamos transmitir informações que desejamos. No âmbito empresarial as informações produzidas e transmitidas causam impactos na vida dos funcionários, porém, estes impactos podem causar efeitos diversos daqueles que se pretendia. Daí a importância de uma comunicação eficiente e eficaz. Atualmente a era do meio técnico científico informacional atrelou as organizações, a necessidade de recorrer à comunicação rápida e a recepção quase instantânea das respostas solicitadas. Mas há, também, as cartas, memorandos, circulares, comunicação interna. Entretanto, dependendo do que se deseja comunicar, a empresa utiliza o jornal, o rádio, a televisão, internet ou qualquer outro tipo de meio para divulgação. A comunicação é um campo conceitual e prático que envolve processos permanentes de interação e diálogo. Para assegurar o entendimento e a negociação da organização com os atores sociais e garantir que as decisões tomadas sejam conduzidas e aplicadas na mesma direção e com os mesmos objetivos é fundamental trabalhar as duas perspectivas do campo, conhecer e agir. No entanto, muitas vezes, a percepção interna é de que a área da comunicação é apenas uma prática desenvolvida por um conjunto de pessoas que produzem informações de forma burocrática, atendendo necessidades e demandas específicas. Esta atitude desconsidera que as informações estão contextualizadas e fazem parte de um processo mais amplo de planejamento, que envolve a relação da organização com seus interlocutores.

O ingresso de novos funcionários, bem como sua formação, contínuo aprimoramento e posterior avaliação de desenvolvimento tem acompanhamento do setor de recursos humanos, sendo uma das áreas do setor administrativo. A Esalles construções preza pela qualidade na prestação de seus serviços, para isso utiliza de ampla rede de comunicação interna, visto isso, todas as informações inerentes aos setores são repassadas de forma que a cadencia e a sintonia entre os mesmos seja a mais expressiva.

4-Economia e Mercado

Com um mercado consumidor expansivo tem dado a empresa notória ascensão neste nicho de mercado. Outros fatores que tem dado celeridade ao crescimento financeiro no mercado da empresa, é o fato de estarmos em um região produtora desta iguaria. A grande aceitação deste produto pelo mercado internacional também auxiliou sua expansão e crescimento. A cidade em que esta empresa foi criada é próxima do litoral, estando cercada por dois portos que facilitam o escoamento da produção agroindustrial. Este fato é de grande representação no quesito de transporte e os gatos nele contido, isto porque, o gasto na movimentação dos produtos está entre as maiores investimentos da empresa.

Para continuar com resultados expressivos de ordem financeira, a empresa busca sempre inserção de novas tecnologias no setor, pois a automatização dos meios de produção para este ramo alimentício sempre é visto como fator de agregar valor a seu produto. A tratativa por novos materiais que contenham menos produtos nocivos ao meio, reciclagem dos rejeitos de produção, aliado a isso, uma constante melhora nos serviços executados pelos colaboradores, através de cursos e formações sobre boas praticas de produção.

Atualmente de cada 10 toneladas de açaí processado que sai e Brasil, cerca 60% é feita pela empresa. Os negócios vinculados à Iaçá foods se dá de forma que os clientes têm suas necessidades de consumo assistidas e efetuadas com qualidade e responsabilidade. Todos esses números são possíveis devido à estratégia de produção e distribuição adotadas na empresa.

A busca por alimentos com comprovado valor nutricional, de boa aceitação, com substancial aceitação nos mercados internos e externos, faz com que a empresa apresente sua faixa de preço levando em consideração os benefícios que este manjar possui, estabelecendo parâmetros que acompanhem o valor utilidade do produto, ou seja, a clientela faz com que a empresa trabalhe com a teoria que dá ao cliente a possibilidade dele investir no produto que trará benefícios

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