Pim ii, Projeto Integrado Unip ead 2017
Por: Carolina234 • 12/11/2018 • 2.375 Palavras (10 Páginas) • 855 Visualizações
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Uma empresa bem sucedida ela tem que prosperar, e para isso ela precisa ter uma boa comunicação, estabelecer e cumprir metas e para que isso aconteça o gestor também precisa estar atento ao mercado ao seu redor, fazendo pesquisas de campo, de preços, de mercado e trabalhando para passar uma imagem positiva para a clientela.
No setor financeiro também não é diferente, eles precisam estar atentos as taxas de inadimplência, trabalhando para que cada dia ficam menores, garantir os recebimentos, aos custos e aos lucros da empresa, aos cálculos de receita e despesa entre outros.
A Diamig sempre trabalha com o comprometimento e obter os melhores negócios para que ela se torne, o melhor parceiro no agronegócio.
2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA
- Dados e fatos relevantes sobre a organização
Figura 1 - Logotipo
[pic 1]
Fonte: www.diamig.com.br
Razão Social: Diamig Distribuição de Insumos Agricolas.
Endereço: Avenida Pinto Cobra, 780, Vargem do Sapucai;
Pouso Alegre – MG
CEP 37.550-000
A Diamig foi fundada e 2011, porem ela faz parte de um grupo que atua há mais de 30 anos no mercado agropecuário. Sua atuação é 100% focado ao mercado atacadista de insumos agrícolas. Nosso objetivo é criar uma forte parceria com as revendas de forma a contribuir para seu crescimento no mercado.
O centro de distribuição localiza-se em Pouso Alegre e temos uma estrutura de logística capaz de atender com rapidez nossos clientes. Com o compromisso de qualidade aliado ao crescimento e aos processos tecnológicos a empresa conquistou novos clientes em outros segmentos: defensivos agrícolas, adubos, sementes e nutrição foliar.
- Informações sobre o porte da empresa
A Diamig sendo uma empresa de médio porte que atende as regiões Norte, Triângulo Mineiro e Sul de Minas Gerais, atendendo mais de 120 cidades e com mais de 230 pontos de vendas, com consultores a campo e via telefone para melhor atender seus clientes com agilidade.
A Diamig atualmente trabalha em cima do atingimento de metas mensais e anuais. Mensalmente o seu faturamento em média é de 3.000.000,00 (três milhões de reais) e anualmente chega a 35.000,00 (trinta e cinco milhões de reais).
- Principais fornecedores, insumos e serviços
As compras de insumos agrícolas atualmente é cerca de 80% realizadas de um único fornecedor, a empresa atacadista é parceira da Syngenta que está mercado do agronegócio desde 1758. A Syngenta está consolidada como uma das grandes empresas do setor.
Figura 2
[pic 2]
[pic 3]Fonte: www.syngenta.com.br
A Diamig atua única e exclusivamente com a comercialização de produtos para revendas que atuam na área agrícola. Ela fornece insumos agrícolas que garantem ao produtor a nutrição e a proteção de suas plantas e para obter boa produtividade da lavoura e produto final de boa qualidade.
Além disso, ela oferece serviço de assistência técnica que avalia as condições da lavoura e recomenda a dosagem e a época correta da utilização dos insumos agrícolas para obter, assim, seus benefícios.
Os consultores de vendas, são capacitados e qualificados para levar até o cliente uma grande variedade de produtos e soluções integradas para cada cultivo, de forma a prevenir e/ou combater possíveis males que possam prejudicar a sua lavoura.
- Principais mercados
A Diamig atua exclusivamente no mercado atacadista, o atendimento aos clientes são via telefone e direto nas revendas com o representante.
Os pedidos fechados são entregues pela empresa, a logística é ágil para atender a necessidade de seus clientes.
A empresa visualiza com bons olhos o mercado de Minas Gerais, acredita em seu potencial e busca cada vez mais aumentar a rentabilidade da empresa e a satisfação de seus clientes.
De acordo com o relatório Focus do Banco Central (de 31 de março de 2017), é previsto crescimento de 0,47% no PIB brasileiro em 2017, com IPCA abaixo ao centro da meta de inflação, e taxa de câmbio a um patamar próximo do atual. A participação estimada do agronegócio mineiro no PIB do agronegócio nacional inicia o ano em 13,26%, com elevação de participação apenas no segmento industrial e queda nos demais – ressalta-se, no entanto, que esses valores passam por revisão a cada relatório, devido à atualização das estimativas, tanto no País quanto no estado de Minas Gerais. (CEPEA.COM)¹.
- Recursos Materiais e Patrimoniais
Produzir cada vez mais com menos recursos e atender as necessidades de cada cliente é o foco principal de qualquer empresa de sucesso que buscam a cada dia focar nos recursos empresariais.[1]“Um recurso é tudo aquilo que gera ou tem a capacidade de gerar riqueza, no sentido econômico do termo.” (MARTINS, 2006).[2]
Figura 3
[pic 4]
Fonte: Apostila Unip ead 2017
Precisamos ter em mente que para uma empresa bem estruturada ela é vista como um conjunto de recursos gerenciados de maneira que cada recurso tenha um papel estratégico no alcance dos objetivos a serem atingidos. É importante também, conhecer o mercado em que atua saber as oportunidades e com isso montar um plano de negócios detalhado que apontará os recursos materiais e patrimoniais para o sucesso.
- Recursos Materiais
Na constituição de uma empresa há como prioridade a aquisição ou alocação de recursos para executar a atividade que se desejam, esses recursos podem variar conforme o setor e a natureza das atividades.
As linhas de credito são muito utilizadas para o capital de giro e para financiar os projetos de investimento. O capital de giro é um recurso extremamente necessário para financiar as operações da empresa em suas compras de matéria-prima, vendas a prazo, giro de estoque, pagamentos da folha, impostos entre
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