PROJETO INTERDISCIPLIAR APLICADA EM TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL - PROINTER I
Por: Lidieisa • 22/2/2018 • 1.145 Palavras (5 Páginas) • 375 Visualizações
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- - Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio?
Resposta: Trabalhava na área administrativa.
- - Quais são suas forças e fraquezas?
Resposta: Determinação, vontade, companheirismo. No caso das fraquezas é falta de conhecimento.
13 - Você teve ou tem sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio?
Resposta: Não tenho sócio, estou em busca de profissionais para ajudar na operação.
14 - O que significa ter ética nos negócios para você?
Resposta: Ser correto, cumprir com as obrigações da empresa e prestar um serviço digno.
15 - Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio?
Resposta: Minhas economias.
- - Onde e quando obteve estes recursos?
Respostas: Com a rescisão.
17 - Quando e como obteve o primeiro cliente?
Resposta: A empresa esta sendo implantada.
18 - Qual foi o momento mais crítico do negócio? Como foi superado?
Resposta: A empresa esta sendo implantada.
19 - Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?
Resposta: De estar realizando um sonho, não ter patrão. O lado negativo é de ter que trabalhar dobrado.
20 - A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?
Resposta: Claro, todo mundo ajuda de alguma forma, com o próprio trabalho ou até financeiramente.
21 - Você faria tudo isso novamente? Porque?
Resposta: Estamos começando um empreendimento.
22 - Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor?
Resposta: Que planejar é a melhor forma de sucesso.
- ANÁLISE
Diante do questionário acima, afirmo que a empreendedora é uma pessoa serena e de boa índole, muito pé no chão, tem uma ótima relação de Network e está planejando todos os passos para abertura do negócio, tendo em vista que a entrevistada fora demitida do emprego, surgiu a oportunidade de se tornar empreendedora.
No bairro onde reside, há uma escassez de restaurante e lanchonetes e vendo esta dificuldade surgiu a ideia de montar um empreendimento no ramo alimentício.
O empreendimento será um Delivery de Pizza com o nome, JetPizza, pois irá atender não somente o local próximo a sua residência, mas também a vários bairros vizinhos e o grande trunfo será a sua experiência com pizzas caseiras, pois é um grande sucesso com seus familiares e amigos próximos.
A empresa está sendo planejada nos mínimos detalhes, foram levantados custos para funcionamento, aquisição de maquinário, treinamento básico para confecção das pizzas e elaboração de planilha de custo dos insumos.
Para Dornelas (2012), empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos que, em conjunto, levam a transformação de ideias em oportunidade.
Segundo Chiavenato (2012), não dá mais para improvisar. Todo negócio exige um planejamento prévio para conhecer todas as variáveis envolvidas e poder articulá-las e aproveitá-las de maneira inteligente e enriquecedora.
- IDEIAS E OPORTUNIDADES
A ideia de se montar um delivery de pizza em um bairro com poucas opções de alimentação é muito válida e o risco para abertura do negócio não é grande, pois será utilizada uma das dependências de sua residência, a empreendedora já possui todos os recursos financeiros para compra de maquinário, utensílios de cozinha, computador, impressora e insumos para confecção dos produtos. Será também contratado um motoqueiro para entrega das pizzas.
- ANÁLISE AO GRÁFICO SWOT
Em analise ao gráfico (SWOT) descrevo abaixo minha ideia do empreendimento.
- Forças
- A empreendedora possui experiência no ramo, possui cursos e habilidades que se destacam para o sucesso do negócio.
- Baixo custo de manutenção.
- Baixo investimento inicial.
- Utilização de recursos próprios.
- Fraquezas
-Dificuldades com mão de obra especializada no caso ajudantes.
-Dificuldade na gestão financeira.
-Local apropriado, pois será instalada em sua residência.
- Oportunidades
- Oportunidades de comprar um forno na promoção.
- Utilização das redes sociais para divulgação do negocio.
- Network para conseguir parceiros e fornecedores.
- Ameaças
- Os dias de chuvas onde dificultará a
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