PROJETO INTERDISCIPLIAR APLICADA EM TECNOLOGIA EM MARKETING PROINTER I – 2º BIMESTRE

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um diferencial competitivo sobre outras organizações, seja nas vendas, seja na imagem da empresa e do produto, uma vez que o consumidor final receberá um alimento de qualidade, advindo de um processo de fabricação rigorosamente de acordo com as determinações da legislação ambiental, sem degradar o meio ambiente.

O presente estudo visa discutir a Viabilidade para a implantação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) na empresa Nordeste Irece Atacadão de Alimentos e Bebidas LTDA, localizada à Avenida Primeiro de Janeiro 1301, Bairro: Centro, Cidade: Irecê-Ba, o que permitirá uma atuação perfeitamente adequada à legislação ambiental, visando maior qualidade e produtividade, 4 mantendo contudo a harmonia entre as atividades produtivas e a preservação dos recursos disponíveis, reduzindo os impactos ambientais.

O AMBIENTE DO ESTUDO

A implantação de um SGA na empresa Nordeste Irece Atacadão de Alimentos e Bebidas LTDA., deverá ocorrer em etapas pré-determinadas, e seguirá as determinações das leis federais, estaduais, municipais, e resoluções de conselhos e Agências reguladoras, tais como o Conselho Nacional do Meio Ambiente (CONAMA), Agência Nacional de Vigilância Sanitária (ANVISA) e Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT), e da bibliográfica especializada disponível. De acordo com a necessidade de adaptação da fábrica às novas normas ambientais e da boa prática fabril, houve uma análise do funcionamento de todos os setores da organização, extraindo dessa observação, cinco etapas para o implemento do SGA, sendo departamentos fundamentais na empresa, tais como o Controle de Qualidade e Linha de produção, sendo elas: Etapa 1 – comprometimento e definição da política ambiental da indústria; Etapa 2 – elaboração do plano de ação; Etapa 3 – implantação e operacionalização do SGA; Etapa 4 – avaliação periódica; e etapa 5 – revisão do SGA. 5 C – A