PROJETO INTEGRADO NOVA IMOBILIARIA

...

O nosso país nos últimos anos, passou por uma fase transformadora na área de políticas sociais, sendo que de um lado, grande parte da população deixando a zona rural e se estabelecendo residência nas cidades e por outro lado, programas governamentais como “minha casa, minha vida” do governo federal, são fatores que contribuíram para o alavancar do ramo imobiliário.

Sabe-se que as imobiliárias desempenham um papel preponderante no elo econômico, pois viabiliza a realização de negócios entre os proprietários de imóveis e o público interessado em comprar ou alugar seu bem.

Este projeto significa a realização de um anseio a muito cultivado, que é o de montar o próprio negócio, e em especial, voltado para o segmento imobiliário, com grande expectativa a empresa disporá de um planejamento adequado e a probabilidade de sucesso dos negócios é muito grande.

Pretende-se através deste projeto estabelecer diretrizes para o negócio, também como gerenciar de forma mais eficaz a empresa e tomar decisões acertadas, além de monitorar o dia-a-dia da empresa a tomar ações corretivas quando necessário para conseguir financiamentos e recursos junto a bancos, governo, Sebrae, investidores, capitalistas de risco etc., podendo, assim, identificar oportunidades a transformá-las em diferencial competitivo para a empresa.

O aprofundamento do projeto visa mostrar o funcionamento de um Plano de Negócios e quais os benefícios que o mesmo poderá trazer para a sua futura organização. Será falado, também, como fazer para diminuir riscos e aumentar as possibilidades de sucesso para permitir maior conhecimento do negócio, além de reunir e ordenar as ideias e providências sobre o negócio, mostrando quanto se deve investir, quais os lucros pretendidos e quais os alcançados, quais os recursos necessários, quem serão meus consumidores, fornecedores e concorrentes, quais serão os impostos.

O trabalho em si, está alicerçado em um material de apoio que achamos por bem tê-los como anexos, sendo:

- Cartilha do SEBRAE, ideias de negócios. Como Montar uma Imobiliária.

- Plano de negócios para abertura de uma Imobiliária fornecida pelo SEBRAE

- Tabela de Honorários do CRECI

- Lei de parcelamento, ocupação e uso do solo de Belo Horizonte e demais legislações urbanísticas.

- Código de ética profissional dos corretores de Imóveis.

- Decreto 81.871 de 29/06/78, que regulamenta a profissão de corretor de imóveis.

Pois acreditamos que todo empreendedor que se lança no mercado imobiliário deve tê-los como suporte e guia.

OBJETIVOS

A empresa terá sempre como foco, a satisfação dos seus clientes, oferecendo serviços diversificados e exclusivos, visando dessa forma a sua expansão de forma gradativa.

A imobiliária Doce Lar possui como objetivo inicial captar o máximo de clientes , agregando-os à sua carteira de clientes , para tanto aposta em uma grande variedade de anúncios para atender os diversos perfis de seus usuários, gerando assim um grande impacto inicial, necessário para que sua marca se consolide no mercado.

MISSÃO DA EMPRESA

- Transformar o sonho da casa própria em realidade, com excelência na prestação de serviços imobiliários.

EMBASAMENTO TEÓRICO

A escolha da fundamentação teórica específica para o mercado imobiliário passou primeiramente por levantar o panorama atual onde está inserida a Empresa. Em seguida , estudaram-se aa conceituações de “Real Estate”, corretagem e teoria da Agencia, uma vez que o trabalho do corretor esta constantemente inserido em um conflito entre a parte que quer comprar e a que quer vender o imóvel.

Podemos perceber que as mudanças que estão ocorrendo na sociedade devido à globalização, o avanço tecnológico e a revolução das comunicações, têm incentivado cada vez mais pessoas a optarem pelo empreendedorismo como opção de carreira. Este movimento que vem ocorrendo, está impulsionado tanto pelas necessidades devido ao desemprego tecnológico, provocado pela automação e robotização de processos empresariais, quanto pelas oportunidades que este novo ambiente proporciona.

O empreendedorismo gerado pela necessidade acontece por falta de alternativa satisfatória de ocupação e renda do trabalhador, em um mercado de trabalho bastante competitivo. Segundo Dornelas (2005, p28), [“...] esses negócios costumam ser criados informalmente, nao são planejados de forma adequada e muitos fracassam bastante rápido, não gerando desenvolvimento econômico e agravando as estatísticas de mortalidade dos negócios”, já os empreendedorismos gerados por oportunidades, são motivados pela percepção de um nicho de mercado em potencial e, segundo o mesmo autor, carrega a figura do empreendedor visionário, pessoa que sabe aonde quer chegar, iniciando a empresa com planejamento prévio, tendo em mente o crescimento e visando a geração de lucros, empregos e riqueza.

Já no Brasil, o empreendedorismo é uma realidade cada vez mais presente onde grande parte da população economicamente ativa adquire seu sustento através de atividade autônoma ou trabalhando em pequenos negócios.

Para Dornelas (2005), no Brasil, o movimento do empreendedorismo passou a se firmar a partir da década de 1990, quando o ambiente político-econômico do país tornou-se favorável para a jornada empreendedora. A partir de então, entidades como o SEBRAE que trabalham pelo desenvolvimento sustentável das empresas, de pequeno porte passaram a ter grande relevância na criação desses empreendimentos, uma vez que os empreendedores encontraram ali suporte e assessoria para inicio de seus negócios.

Aplicando uma análise critica e levando tais fatores para o mercado de imóveis temos que:

O nosso mercado imobiliário tem sofrido uma série de arranjos e estruturações nas últimas décadas, justamente por conta de adaptações aos novos modelos de financiamentos e facilidade de acesso aos imóveis para a população. Nesse contexto Palermo (2006), apresenta detalhadamente em seu estudo. Particularmente a esse processo, vários questionamentos práticos da área de corretagem de imóveis vieram à tona para se tentar entender os mecanismos dessa indústria e os