PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V LOJAS RENNER

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4.5.8 - Ativo Circulante 17

4.5.9 - Ativo não Circulante 17

4.5.10 - Passivo Circulante 18

4.5.11 - Lucro Bruto das Operações de Varejo 18

4.5.12 - Despesas Operacionais 18

4.5.13 - Ebtida 19

4.5.14 - Resultado Financeiro Líquido 19

4.5.15 - Margem Bruta 19

4.5.16 - Margem Líquida 20

4.5.17 - Rentabilidade sobre Patrimônio 20

5 - Conclusão 20

6 - Lojas Renner em 2015 21

7 - Bibliografia 23

1 - Introdução

Lojas Renner S.A. é a segunda maior rede varejista de vestuário masculino, feminino e infantil do país com 278 (duzentos e setenta e oito) lojas próprias e a terceira na América Latina com mais de dezessete mil colaboradores. Em 2005, sua controladora decide abrir o capital e listar a empresa na BOVESPA obtendo excepcional sucesso. Com essa operação vencedora, a expansão dos negócios é o próximo passo em direção a Missão da empresa:

“Ser a maior e melhor loja de departamentos das Américas para o segmento

médio/alto dos consumidores com diferentes estilos, sempre com moda, qualidade, preços competitivos e excelência nos serviços prestados, encantando e inovando”.

Hoje a empresa está presente em todas as regiões do país obtendo lucros e margens expressivas nos resultados. Atualmente possui 100% (cem por cento) de suas ações listadas na BOVESPA.

2 - Dados básicos da empresa.

Razão Social: Lojas Renner S.A.

Nome Fantasia: Lojas Renner

CNPJ Matriz: 92.754.738/0001-62

CVM: 00813-3

NIRE: 43300004848

Logradouro: Av. Joaquim Porto Villanova, 401

Porto Alegre – RS

Situação Cadastral: Ativa

Atividade(s):

- Comércio Varejista de artigos do vestuário e acessórios

- Agências de Viagens

- Outras sociedades de participação, exceto holdings

Regime da Empresa: Sociedade Anônima aberta

CEO: José Galló.

Classificação Setorial: Consumo cíclico, Comércio, Tecidos, Vestuário e Calçados

Site: www.lojasrenner.com.br

3 - História da Empresa

- 1912 - Fundada em 1912 em Porto Alegre – RS, pelo Sr. Antônio Jacob Renner e fazia parte do Grupo A.J.Renner.

- 1922 – Primeiro ponto de venda de fábrica

- 1940 – Começa a operar como uma loja de departamentos propriamente dito

- 1965 – Desvinculação do Grupo criando-se a Lojas Renner.

- 1967 – Abertura de capital

- 1998 – A rede possui 21 lojas no país

- 1998 – a J.C.Penney Brazil Inc. consegue o controle acionário da empresa.

- 2011 – Escolhida a segunda melhor empresa em gestão de pessoas do país.

- 2005 – Com 64 lojas implantadas pelo país, a controladora da empresa opta pela venda do controle da empresa através de oferta pública de ações na Bolsa de Valore s de São Paulo (BOVESPA).

- 2006 / 2007 – Expansão agressiva pelo país

- 2010 – Abertura de e-commerce

- 2011 – Compra da rede Camicado

- 2013 – Renner listada entre as 35 melhores empresas para trabalhar no Brasil.

- 2013 – Abertura da Youcom

- Atualmente: Possui 260 (duzentos e sessenta) lojas próprias, 30 (trinta) lojas Camicado e 04(quatro) lojas Blue Steel sendo a segunda maior loja de departamentos nacional e a terceira na América Latina com mais de dezessete mil colaboradores.

4 - Sobre a Empresa

A Governança Corporativa é uma das diretrizes da Lojas Renner S.A. (virou benchmark nacional) e é a primeira companhia brasileira com free float de 100% em ações ordinárias; nos trazendo práticas importantes e profissionais distribuídos da forma abaixo:

- Conselho fiscal permanente com profissionais qualificados

- Conselho de Administração (6 dos componentes são independentes)

- Conselho de gestão

- Comitê de Remuneração

- Comitê

- Presidência (diferente executivo na presidência do Conselho e da Diretoria)

- Diretoria

- Listagem no Novo Mercado da Bovespa

- Mecanismo de proteção aos acionistas em caso de takeover.

Outras práticas são incentivadas na empresa como:

- Inserção do trabalho feminino na companhia

- Tratamento de resíduos em suas unidades e de fornecedores

- Avaliação criteriosa de fornecedores

- Inibir trabalho escravo na sua cadeia de produção

- Projeto Escola

As decisões administrativas financeiras da empresa são tomadas pelo Conselho Administrativo e de Gestão, junto com a diretoria alinhando as premissas a serem seguidas pela empresa. O departamento de RH por sua vez é responsável por todo o recrutamento, desenvolvimento e capacitação de seu corpo de colaboradores, tornando-se