PROJETO INTEGRADO DO MÓDULO AMBIENTE EMPRESARIAL

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11. Estimativa Financeira.....................................................................11

11.1. Relação de contas..........................................................................12

11.2. Tipo de despesas...........................................................................13

12. Tipo de Gestão................................................................................13

12.1. Fluxo de operação..........................................................................14

13. Departamento de Marketing e suas diretrizes..............................15

13.1. Pesquisa de campo........................................................................16

14. Departamento Pessoal....................................................................18

14.1. Rotina de departamento pessoal...................................................18

14.1.1. Admissão no emprego................................................................18

14.1.2. Especificação de jornada de trabalho.........................................18

14.1.3. Salario.........................................................................................19

14.1.4. Férias..........................................................................................19

14.2. Folha de Pagamento......................................................................19

15. Documentos profissionais de uma empresa................................20

15.1. Tipos de receitas............................................................................21

16. Conclusão do Projeto.....................................................................21

17. Mensagem do grupo.......................................................................22

18. Agradecimentos..............................................................................22

- INTRODUÇÃO

Neste projeto, o grupo visa buscar conhecimento em relação à abertura de um estabelecimento, necessidades e dificuldades na abertura de uma empresa. O principal foco é saber quanto de capital se possui e quanto se é necessário para se abrir uma empresa. A estabilidade financeira, um excelente atendimento, a organização, os aprendizados e os conhecimentos adquiridos são o cujo objetivo deste projeto, para que futuramente o mesmo possa sair do papel e se tornar real. O grupo escolheu a área de comércio e visa o ramo de Papelaria e copiadora.

O grupo é composto por cinco integrantes sendo eles: Bruno Dias, Camila Helen Martins, Cristovão Santana de Almeida e Diego Fernandes.

A escolha da copiadora e papelaria se resume em um investimento mais econômico e necessário, onde na região em que se localizará não se encontra por perto um local onde possa se imprimir com facilidade e melhor preço, onde se possam concluir os trabalhos em computadores do estabelecimento, onde possa se encadernar todos os tipos de projetos dos alunos, etc. Uma das metas é gerar lucros para a estabilidade e desenvolvimento desta organização além de ajudar a Faculdade com o marketing e em termos financeiros. Outro motivo da escolha é o conhecimento e desenvolvimento deste comércio que atrai o tipo de público universitário.

A principal meta é fazer com que nos tornemos aprendizes de microempreendedores, para que no futuro possamos abrir o nosso próprio negócio, com base no aprendizado deste projeto.

- DEFINIÇÃO DA EMPRESA

A papelaria e copiadora 973 se define em um estabelecimento do ramo de comércio varejista que visa o tipo de público universitário, que se preocupa em atender bem a todos os seus clientes e oferecer a eles qualidade total e melhor prestação de serviços.

- EMPREENDEDORISMO

Empreendedorismo é a arte de se criar ou gerar um negócio, assumindo riscos e investindo alto para se gerar algum lucro.

O empreendedor deve ter o espírito de liderança na empresa, pois ele é o que vai coordenar as funções de cada funcionário e fazer com que eles executem o negócio de maneira inteligente e segura para se obter grandes lucros empresariais.

O empreendedor deve conhecer primeiramente o ramo, assumir os riscos, saber organizar o seu negócio e principalmente tomar decisões e ter um grande talento para obter novas ideias para a melhora do estabelecimento.

- VISÃO

Ser uma empresa reconhecida pela qualidade dos serviços prestados, referência no ramo de atuação e futuramente atender outras universidades.

- MISSÃO

Solucionar as necessidades do público universitário para atender a demanda de materiais em seus respectivos cursos.

- VALORES

- Flexibilidade

- Dinâmica

- Organização

- Sustentabilidade

- ANALISE SWOT

- Pontos Fortes

- Colaboradores totalmente qualificados

- Reserva de produtos online

- Eficiência no atendimento

- Fácil localização

- Ponto fraco

- Novo no mercado

- Oportunidades

- Reconhecimento

- Conquistar o mercado de atuação.

- Crescimento do negócio durante as aulas.

- Ameaça