O líder 360º - Resenha Crítica

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- Líder inseguro – é autocentrado e, consequentemente, toda ação, toda informação e toda decisão passam pelo seu filtro de egocentrismo. Quando o desempenho de alguém em sua equipe é excepcionalmente bom, ele tem medo de ser ofuscado. Quando o desempenho de alguém é insatisfatório, ele reage com raiva porque isso o faz parecer um mau líder.

- Líder sem visão: não consegue prover direção ou incentivo para que seus subordinados sigam em frente e não tem combustível pra continuar em frente e fazer o mesmo por seu pessoal, já que perde a paixão. Cria-se um ambiente desestimulante de trabalho.

- Líder incompetente: é um problema não só para as pessoas a quem lidera, mas também para toda a organização.

- Líder egoísta: tentará exercer sua liderança para seu próprio ganho e para o prejuízo dos outros.

- Líder camaleão: tempo e energia muitas vezes são desperdiçados na tentativa de prever e antecipar o próximo passo do líder, nunca sabemos como ele reagirá.

- Líder político: é motivado pelo desejo de seguir em frente cujas decisões estão baseadas em ambições políticas, e não na missão ou no sucesso da organização.

- Líder controlador: é difícil gerar dinamismo quando a pessoa para quem você trabalha está sempre interrompendo seu progresso, supervisionando-o de modo meticuloso.

Conclui-se que a chave para ter sucesso é aprender a lidar com a tensão e a frustração de qualquer posição em que estiver, superar seus obstáculos e aproveitar ao máximo suas vantagens e oportunidades. Se fizer isso, pode-se ter sucesso de qualquer lugar na organização.