O Treinamento e Desenvolvimento

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CONCLUSÃO

Este trabalho tem com objetivo de verificar o que as empresas devem esperar desses futuros profissionais, e as principais características dessas gerações. A geração Y aqueles que nasceram no fim dos anos 70 e início dos anos 90, essa é a geração da liberdade e da inovação. É aquela que recebeu a atenção de seus pais, ou seja, quero da pros meus filhos o que não tive, nascidos nessa geração quer ter o mundo em suas mãos, viu a transformação das tecnologias, nos que somos dessa geração vimos e acompanhamos, somos a primeira geração globalizada, que cresceu com a tecnologia.

E comum esse jovem trocar empregos com frequências, em busca de oportunidades e crescimento profissional. A geração Z nascida entre 1992 a 2010 e está ligada intimamente à expansão exponencial da internet e dos aparelhos tecnológicos.

Integrantes desta geração nunca viram o mundo sem computadores. E como informação não lhes falta, está um passo à frente dos mais velhos, concentrados em adaptar-se aos novos tempos. Eles conseguem estudar com a televisão ligada, esta em redes sociais e ouvir música, é acostumado fazer varias coisas ao mesmo tempo, geração que nasceu atrelada ao mundo de tecnologia.

A existência de conflito é vista como uma ocorrência natural em qualquer ambiente de trabalho, seus motivos são os mais diversos, o que não significa que os conflitos sejam de todo ruins. Essa geração vê o mundo online, a chegada dessa nova geração ao mercado de trabalho vai exigir que empresa se adaptasse e aplique novo práticas para atrair e reter esses tipos de profissionais.

Finalmente, é importante entender que as diferenças de comportamento e atitudes de cada um independente de sua geração, as organizações tem o desafio para repensar novos modelos de gestão e diferentes formas de organização do trabalho, são capazes e alinhar os interesses das pessoas envolvidas dentro da organização, como funcionários, clientes, fornecedores. Assim aproveitar o potencial de cada um, ter o crescimento, potencial, não importa a sua geração, e sim ter o comprometimento e satisfação em cumprir suas tarefas.

Bibliografia.

Manual de Treinamento e Desenvolvimento: processos, volume 1/coordenação Gustavo G. Boog, Magdalena Boog.- 6.ed.-São Paulo: Pearson Education do Brasil,2013.

“Gerações Atuais sempre entrarão em conflitos com gerações Passadas”

Thiago Lucas Correia