LAYOUT DE ESTOQUE NA LOJA DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO – NAÇÕES LAR CENTER.

...

Figura 15- Estante de canos PVC – Rua 1................................................................34

Figura 16- Aproximação da estante correspondente a rua 1.....................................35

Figura 17- Estante de produtos da linha hidráulica – Rua 2......................................36

Figura 18- Aproximação da estante correspondente a rua 2.....................................37

Figura 19- Estante de produtos da linha elétrica – Rua 3..........................................38

Figura 20- Aproximação da estante correspondente a rua 3.....................................39

Figura 21- Estante de produtos da linha elétrica – Rua 4..........................................40

Figura 22- Aproximação da estante correspondente a rua 4.....................................41

Figura 23- Estante referente a extensão da linha elétrica – Rua 5............................42

Figura 24- Aproximação da estante correspondente a rua 5.....................................43

Figura 25- Antes da aplicação do projeto...................................................................44

Figura 26- Depois da disposição organizada dos produtos.......................................44

Figura 27- Depois da aplicação do endereçamento...................................................45

LISTA DE SIGLAS

ABC Activity Based Costing

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.......................................................................................................09

1.1Problematização.........................................................................................09

1.2 Hipóteses...................................................................................................09

1.3 Objetivos....................................................................................................09

1.3.1 Objetivo Geral..............................................................................09

1.3.2 Objetivo específico.......................................................................09

1.4 Justificativa................................................................................................10

1.5 Metodologia...............................................................................................10

2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA..............................................................................10

2.1 Curva ABC.................................................................................................14

2.2 Endereçamento de Estoque......................................................................16

3. DESENVOLVIMENTO............................................................................................19

3.1 Histórico da empresa...............................................................................19

3.2 Análise de dados.....................................................................................20

3.2.1 Aplicação da Curva ABC................................................….........25

3.2.2 Aplicação do Endereçamento de Estoque..................................29

3.2.3 Comparativos .............................................................................44

4. CONCLUSÃO.........................................................................................................46

5. REFERÊNCIAS......................................................................................................47

6. APÊNDICES...........................................................................................................48

6.1 Apêndice A………………………………………..…………………………….48

1 INTRODUÇÃO

Layout na linguagem empresarial significa arranjo físico, ou seja, é a maneira como estão organizados os equipamentos, máquinas, ferramentas e etc. O layout aplicado no estoque é a organização dos produtos ali estocados. Um layout feito de maneira correta produz um efeito na produtividade da empresa, podendo também reduzir os custos e a perda de tempo, trazendo consigo uma melhora significativa para a empresa em seu dia a dia.

1.1 PROBLEMATIZAÇÃO

Hoje em dia grande parte das microempresas que se encontram afastadas dos grandes centros comerciais possuem dificuldades organizacionais, como: estoque, layout, marketing e etc. Que ações podem ser propostas à empresa Nações Lar Center em relação ao sistema de gerenciamento de estoque?

1.2 HIPÓTESES

I- Com o layout de estoque houve um melhor aproveitamento de espaço.

II- Para a organização do estoque, houve pouco investimento financeiro.

1.3 OBJETIVOS

1.3.1 GERAL

Organizar de forma eficiente e prática o layout do estoque.

1.3.2 ESPECÍFICOS

-Mapear as ameaças

-Endereçar o estoque

-Realizar o inventário físico

-Organizar