Gestão de Projetos

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NOME: Globe Fote e Vídeo

Endereço: Rua Sousa Breves , n° 7 , Vila Zilda \ Carrão – SP

Endereço Eletrônico: gustavo@globefotoevideo.com.br

Telefone: (11) 2091-1804 / (11) 964296923

1.3- DADOS DOS DIRIGENTES

DADOS DOS DIRIGENTES

NOME: Gustavo Trofino Trindade

PROFISSÃO: Gerente / Proprietário

TELEFONE: (11) 9964296923

DADOS DOS DIRIGENTES

NOME: Rafael Marin Coelho

PROFISSÃO: Cinegrafista / Editor

TELEFONE: (11) 971907708

DADOS DOS DIRIGENTES

NOME: Bruna Marins Ribeiro

PROFISSÃO: Fotografa / Design de Artes lembranças e Álbuns

TELEFONE: (11) 97563558

- ANÁLISE AMBIENTAL

A análise ambiental corresponde ao estudo dos diversos fatores e forças do ambiente, às relações entre eles ao longo do tempo e seus efeitos ou potenciais efeitos sobre a empresa, baseando-se nas percepções das áreas em que as decisões estratégicas da empresa deverão ser tomadas.

(http://www.animusconsultoria.com.br/dia/index)

2.1-ANÁLISE INTERNA

A análise interna tem o objetivo de evidenciar as deficiências e qualidades da empresa, ou as suas forças ou fraquezas. Os seus pontos fortes ou fracos deverão ser determinados diante da sua atual posição produto versus mercado.

Para efetuarmos uma análise do ambiente interno de uma empresa, devemos destacar diversos aspectos, são eles:

- Quanto às funções a serem analisadas:

O marketing da empresa ainda é bem defasado, pois a empresa não dispõe de muitos funcionários, boa parte deles são freelances e boa parte de todo trabalho de markenting fica por conta do proprietário que centraliza boa parte das funções. Já na área financeira a empresa tem retido boa parte do capital, para conseguir obter um bom capital de giro e também para ter um bom capital para investimentos futuros, que pretendem fazer com segurança. Trabalham com um software on line, que possibilita controlar todo o fluxo de caixa, porém trabalham com esse software a um mês aproximadamente o que não nos permite ainda sem uma auditoria chegarmos a números e conclusões precisas sobre seu números reais.

Sendo uma empresa jovem, está estudando a melhor maneira de organizar todo o fluxo de trabalho e produção de novos produtos, já com alguns projetos em fase de teste, procura ainda novas alternativas, talvez mais eficazes para essa organização produtiva. Ainda sem uma equipe fixa formada, não se pode identificar a eficácia do seu sistema de recrutamento ou a rotatividade de funcionários, mas podemos ter um parecer através de seus freelances, que permanecem os mesmos desde o inicio de suas atividades, visando melhor qualidade de seu atendimento e serviços.

- Quanto aos aspectos organizacionais:

Nos aspectos organizacionais, a empresa esta com projeto de ampliação, visando já alguns profissionais capacitados para produção interna de boa parte dos produtos, sendo assim, não precisará acionar serviços terceirizados como faz atualmente, na qualidade de seus serviços e produtos seu proprietário visa estar por dentro das tendências na área de foto e vídeo, e procura agregar sofisticação e bom gosto em todos os trabalhos entregues, que passam por um minucioso teste de qualidade onde é avaliam todo o material antes de chegar na mão de seus clientes.

- Quanto à abrangência dos processos:

Visto que é uma micro empresa, ainda não se tem dados suficientes de seus processos para aprofundarmos, o que podemos dizer da mesma é que esta sempre visando a melhor forma de estruturar cada segmento necessário para um bom funcionamento da mesma.

- Quanto aos níveis de controle e avaliação do sistema pela alta administração:

Pelos dados apresentados a empresa parece controlar a efetividade na sua estratégia, mesmo com grandes oscilações financeiras tem conseguido equilibrar seu caixa com os valores cobrados e os valores pagos a seus fornecedores e freelances. Também tem percebido a efetividade em seu atendimento com os clientes, que voltam ano após ano, a contratar seus serviços mostrando a confiança e comprovando a qualidade dos serviços entregues.

- Quanto aos critérios de avaliação dos pontos fracos e fortes:

Empresa de porte pequeno, administrada por uma única pessoa, que transita por todos os ramos da empresa, do financeiro ao marketing, visa segmentar tais funções nos próximos meses, com o futuro crescimento, que foi planejado nos últimos meses. Seu proprietário acredita no potencial, pois visa um grande crescimento, fazendo novas parcerias, buscando novos produtos pra agregar aos seus clientes. Seu orçamento, segundo ele, é baixo, então as decisões precisam ser sempre bem estudadas para que o retorno seja garantido sem grandes perdas para a empresa.

- Quanto ao acesso às informações necessárias à alta administração:

Inicialmente a empresa não tem um cronograma nem documentação necessária para informações à alta administração, pois ainda está se estruturando. Porém pretende ter a empresa dividida em segmentos, com coordenadores responsáveis para cada setor, e fazer reuniões periódicas para melhorias e novas ideias.

(www.strategia.com.br/estrategia_corpo_capitulos_analise_ambiente.htm)

Pontos Fortes e Fracos da empresa Globe Foto e Vídeo

Pontos Fortes: Atendimento, qualidade do material, equipe qualificada, satisfação do cliente, agilidade nas entregas.

Pontos Fracos: Empresa de pequeno porte, poucos funcionários, espaço físico limitado.

2.2-ANÁLISE