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Gestão de Projetos

Por:   •  18/2/2018  •  2.994 Palavras (12 Páginas)  •  255 Visualizações

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com confecções de moda feminina. Após alguns meses de sua inauguração foi constatada uma queda no movimento devido a falta de opções de mercadorias, visto que a loja trabalhava apenas com vestuário feminino, tendo em vista que foi aberto em uzo experimental, a idéia foi dando certo, veio então a ampliação, más, sem umestudo de caso. A ideia de expandir o negocio surgiu depois de longas conversas com os proprietários, então decidimos ajudar nesta tarefa. Sugerimos que incluíssem também acessórios, assim clientes já poderiam sair dali com seu Look montado.

Então começamos a trabalhar na parte de treinamento das funcionarias mostrando a elas algumas dicas de abordar uma cliente oferecendo novos produtos e ajudando- as montar um Look ideal para determinadas ocasiões.

O nosso desafio seria apenas montar um evento para mostrar as funcionarias uma nova forma de trabalhar, sem esquecer de aplicar as técnicas de motivação para as mesmas.

Definição de projeto:

Etapa 1 (Passo 4)

A Gestão de Projetos, Administração de Projetos ou Gerência de Projetos é um desafio que exige habilidades técnicas para alcançar um aglomerado de objetivos pré-concebidos. Os recursos e a prática podem ser entendidos com mais clareza através de seus processos e componentes. Como disciplina, a administração de projetos surgiu em alguns segmentos com aplicações diferentes.

As empresas estão se organizando e investindo na implantação de uma gerência de gestão de projetos numa escala e velocidade impressionante. A atualidade demonstra o aumento pela procura de gerentes de projetos, fato facilmente comprovado por meio dos anúncios de vagas na Internet, disponibilizados por meio dos diversos Sites de anúncios de empregos, seleção e recrutamento de profissionais. Da mesma forma, as últimas 6 décadas serviram como o palco de surgimento e identificação de muitas necessidades, fazendo surgir diversas técnicas e ferramentas para atender essa incitação na área de gestão de projetos. A realidade é que essa área está se popularizando. Todavia, os projetos dependem de gerenciamento específico e de acordo com as operações contínuas de cada empresa. O mundo apresenta mudanças numa velocidade nunca antes vivenciada e as organizações necessitam atualizar os seus produtos e serviços na onda dessa velocidade para se manterem no mercado por meio de inovações constantes. Mais especificamente, o que é um projeto? é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos.

Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, um escopo e recursos definidos.

E um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações destinadas a atingir um objetivo em particular. Assim, uma equipe de projeto inclui pessoas que geralmente não trabalham juntas – algumas vezes vindas de diferentes organizações e de múltiplas geografias.

O Gerenciamento de Projetos, portanto, é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competir em seus mercados.

Os grupos de processos do gerenciamento de projetos são:

Inicio

Encerramento

Planejamento

Execução

Monitoramento e Controle

O conhecimento em gerenciamento de projetos é composto de dez áreas:

Gerenciamento da Integração

Gerenciamento de Escopo

Gerenciamento de Custos

Gerenciamento de Qualidade

Gerenciamento das Aquisições

Gerenciamento de Recursos Humanos

Gerenciamento das Comunicações

Gerenciamento de Risco

Gerenciamento de Tempo

Gerenciamento das Partes Interessadas

Encerramento

Etapa 2

O Projeto

Projeto escolhido: Treinamento

A loja Tatá Mix recém-inaugurada na cidade de Maricá no Rio de janeiro será o foco do evento.

O evento proposto serão duas palestras com duração de 2 horas cada, abordando técnicas de vendas de acessórios e na implantação de novas maquinários para a fabricação de cangas, suquinis, saidas de praia, criação de um produto exclusivo da loja destacando ser de fabricação própria, tudo voltados para o mercado feminino, aproveitando sua boa localização, uma melhor divulgação na criação de uma marca ( uma logo), em montagem de site, blog ( com novidade de monte sua peça) onde o cliente monta com detalhes e cores sua peça ficará personalizada, melhor apresentação a frente a loja, melhor apresentação num layout moderno no interior da loja ( iluminação, sonorização),.

As vendedoras curso de vendas, tecnicas em abordagem de clientes, melhor relação interpessoal dos funcionários em relação aos clientes, todos os funcionários da empresa cursos relacionados a sua área, passará a comercializar acessórios com o intuito não só de aumentar as vendas como o de diferenciar e dar a cada peça parecer ser uma nova peça, qualificar ainda mais com cursos de artesanato em roupas, com bijoterias, pinturas, colagens, também ensinado como cada cliente trocar acessórios para parecer ter mais de uma peça, implantação de novas peças para banho vizando a localização ser próximo a prais e lagoas, devido ao grande número de turistas nos finais de semana. As gerentes cursos de marketing, controle, monitoramento. Na van colagem de adesivo com divulgação da marca, exibindo logo marca, endereço, telefone. Espera-se que os participantes possam através do Treinamento colocarem em prática ars tércnicas apresentadas para alcançar metas profissionais e pessoais. O evento terá um coffe break entre as palestras. O resultado proposto será a expansão do negocio que antes trabalhava

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