Gestão de Projetos

...

- Ferramentas

- Capital Intelectual

Todos os funcionários estão formados e capacitados, temos um funcionário (consultor júnior) que é ponto chave na experiência e modificações pontuais em ações preventivas e de suporte.

- Programa de gestão

Estamos com um controle sistêmico inserido na célula de BackOffice, que permite a atualização online e imediata para atualização das informações.

- Controle

Nossa equipe é estimulada para a obtenção de resultados, tudo está informatizado em um só setor (BackOffice), que prevalece a disseminação de informações e novos resultados, nosso controle é pautado na evolução diária e significância populacional do projeto, a padronização do método de pesquisa é fator diferencial para a disseminação de informação e liderança linear.

- Aplicação

- Plano de Ação

O plano será feito em algumas fases:

- Implantar um sistema de separação e rastreamento de insatisfação;

- Implantar um programa de qualidade total com critérios específicos;

- Fechar parceria com uma universidade para reunir as informações de forma assertiva;

- Tomar a decisão de qual caminho tomar e aplicar todas as estratégias.

- Elaborar um campanha de marketing para valorizar todo o projeto.

REFERENCIAS

COSTAS, Ruth; Rio 2016: Olimpíada atrapalha ou ajuda o Brasil em recessão? Da BBC Brasil em São Paulo. 4 agosto 2015. http://www.bbc.co m/portuguese/noticias/2015/08/150803_olimpiada_ru Acesso em: 04/04/2016.

ALVARENGA, Darlan; TREVIZAN, Karina; Entenda: o que é déficit no Orçamento Ministros entregam Orçamento com previsão de déficit de R$ 30,5 bilhões. É a primeira vez que o Orçamento é entregue com previsão de déficit. Do G1, em São Paulo. 31/08/2015 16h20 - Atualizado em 31/08/2015 20h22. Acesso em 04/04/2016.

Káthia Mello. Principais legados dos Jogos 2016para a cidade do Rio: A um ano do início das Olimpíadas, o G1 lista as obras que ficarão de herança para a cidade. PUBLICADO EM: 05/08/2015 Acesso em: 04/04/2016.