Gestão de PROJETOS
Por: Ednelso245 • 3/9/2018 • 2.926 Palavras (12 Páginas) • 260 Visualizações
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de bolachas, possui sede própria e está situada na cidade de Patos no estado da
Paraíba. Possui capital próprio e faz a aplicação de seus lucros através da compra
de mercadorias a vista e repassa para o consumidor por um melhor preço,
ocasionando o aumento das vendas e consequentemente uma melhor rentabilidade.
A empresa leva uma grande vantagem em relação aos outros
concorrentes devido a sua localização estratégica e isso facilita o seu processo
logístico.
A cidade de Patos em termos de desenvolvimento é o quarto centro
paraibano (IBGE, 2005) e isso atrai gente de várias cidades circunvizinhas fazendo
de Patos um potencial centro comercial. Com uma população de 100.607 habitantes
(IBGE, 2010) e por ser uma cidade polo, isso faz com que sua população aumente
no decorrer da semana chegando aos 115 mil habitantes (ACIAP – Associação
Comercial de Patos, 2005), são pessoas de municípios vizinhos, tanto da Paraíba
como também de outros Estados como, Pernambuco e Rio Grande do Norte.
Com a finalidade de atender a toda essa demanda de clientes é que
a empresa Severino Dias Sousa (BOLACHAS DELICIA) decidiu implantar sua
empresa aqui e iniciar suas atividades no ano de 2001.
E dentre os dirigentes da organização o perfil dos mesmos é
caracterizado pelo empreendedorismo nato, com um estilo de liderança e
administração informal.
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2.2.1 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA II
Nome Razão Social: Alexandre Felix da Silva
Nome Fantasia: BISCOITOS VITÓRIA
Endereço da Empresa: Rua Bom Samaritano – Nº: 20 – Patos-PB
Quadro de Funcionários: 35 (trinta e cinco) funcionários
Ramo de atuação: fabricação de biscoitos
Inicio de atividade: 20/06/2002
2.2.2 ORGANOGRAMA DA EMPRESA II
2.2.3 DESCRIÇÃO DA EMPRESA II
A empresa Alexandre Felix da Silva (BISCOITOS VITÓRIA) atua no
setor de produtos alimentícios, mais precisamente na fabricação de biscoitos, a sua
sede fica localizada na cidade de Patos no Estado da Paraíba e hoje conta com 35
(trinta e cinco) funcionários).
A empresa procura zelar pela qualidade dos seus produtos e atender
as necessidades de seus clientes e pra isso conta com um excelente quadro de
funcionários que são pessoas comprometidas com o trabalho e que zela pelo bem
estar da empresa.
A empresa tem alguns concorrentes na região, mas procura fazer a
diferença oferecendo o menor preço e um bom relacionamento com todos aqueles
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envolvidos em seus processos, ou seja, clientes, fornecedores e colaboradores.
Assim a empresa vai à busca do seu sucesso, oferecendo
treinamentos para os seus colaboradores, implantando novas tecnologias,
aumentando suas instalações e buscando a cada dia aumentar sua área de atuação
e com isso atender mais clientes.
Depois de feita a visita nas duas empresas (BOLACHAS DELICIA E
BISCOITOS VITÓRIA), a nossa equipe chegou à conclusão que a empresa deve
investir mais no ramo de produtos alimentícios, já que as duas empresas atuam no
setor de biscoitos e bolachas, então uma opção interessante seria a pesquisa e
desenvolvendo de produtos novos, tendo em vista que, a empresa tem poucas
opções de produtos para oferecer aos seus clientes, portanto os seus gestores
devem incentivar o desenvolvimento de novos produtos, realizar uma pesquisa de
mercado pra saber o gosto dos clientes para com isso colocar no mercado produtos
novos e variados. As empresas também devem fazer o monitoramento dos seus
concorrentes, pois, foi verificado que elas não têm atenção aos seus concorrentes.
Com relação ao perfil dos gestores das empresas que foram
visitadas por nós, a nossa equipe chegou a seguinte conclusão: a empresa Severino
Dias Sousa (BOLACHAS DELICIA), o seu gestor tem um perfil de administrador, ou
seja, ele procura administrar e desenvolver seu trabalho com eficiência mais voltada
para a área de recursos humanos que seria controlar, manter, delegar e administra
pessoas dentro de um departamento.
Já o gestor da empresa Alexandre Felix da Silva (BISCOITOS
VITÓRIA), o seu perfil é de empreendedor, ou seja, ele inova continuamente, assumi
risco com responsabilidades,
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