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Feira Emprededorismo

Por:   •  2/4/2018  •  507 Palavras (3 Páginas)  •  294 Visualizações

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ANALISE SWOT

INTERNA

AJUDA

ATRAPALHA

FORÇA

FRAQUEZA

*Boa Imagem

*Perda de materia-prima

*Qualidade no produto

*Falta de opção de sobremesa

*Preços competitivos

*Escassez de recursos

*Baixo Custo

*Distribuição limitada

*Parcerias

EXTERNA

OPORTUNIDADES

AMEAÇAS

* Alimentação rápida e saudável

*Concorrência

* Diferencial da marca

*Lanches nutritivos, para alguns está fora do cardápio, acostumados com alimentos gordurosos.

*Capacitação de pessoal

*Empresa rival, com dificuldades

*Rápido espaço no mercado

*Novas tecnologia

VALOR PRESENTE LÍQUIDO

CAIXA

INVESTIMENTO

LUCRO

R$ 1.751,00

R$ 736,45

R$ 1.014,55

ESTRATÉGIAS EM TEMPOS DE CRISE

O mundo passa por um período de mudanças rápidas e avassaladoras, com baixo crescimento econômico, a alta da inflação, disparo do dólar e aumento do nível de pobreza e desemprego.

Nossa estratégia é buscar satisfazer os consumidores, que deixou de comprar só para satisfazer as suas próprias necessidades. Hoje o consumidor adquire algo em conta o seu emocional, deixando o racional praticamente de lado.

A equipe deve ser capacitada para atender seus clientes, e entender suas necessidades na hora que ele mostrar interesse pelo produto.

Reduzir gastos desnecessários, explorar os outros concorrentes e aplicar metidas inovadoras como novos produtos diferentes do mercado.

Investir na divulgação da marca, com uma forte campanha em redes sociais e descontos atrativos ao bolso dos clientes.

Ter atitude nesse momento é essencial, em vez de colocarmos a culpa nos elementos externos, vá em busca de novas idéias. È possível empreender mesmo quando o cenário parece não estar propício.

BALANCED SCORE CARD

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Dimensão Financeira: Para obter lucro e sucesso, nossa empresa foi em busca de alternativas, que nos desse um valor em Caixa, para começar a montar nossa empresa. Conseguimos Parceiros, e sorteamos rifas para aumentar nosso Caixa.

Dimensão de Mercado: Para fidelizar nossos clientes, fizemos a divulgação com panfletos em mãos e cartazes em toda a faculdade, para divulgar nossa marca e mostrarmos nosso produto.

Dimensão de Aprendizado e Crescimento: Para atender melhor nossos clientes, iremos acrescentar novos produtos e bebidas, aumentar nossa linha de produção e focar na divulgação da marca (marketing).

Dimensão de Processos: A empresa deve ter excelência nos produtos, funcionários, higienização e na qualidade de seus ingredientes. Alcançando assim a Excelência no mercado.

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