Curso de Tecnologia em Gestão Hospitalar

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O processo empreendedor pode acontecer de maneira planejada ou por um simples acaso. Segundo DORNELAS (2008) existem várias explicações para que a decisão de uma atividade empreendedora aconteça: variáveis externas (sociais, econômicas, entre outras) e aptidão pessoal, ou as duas coisas juntas, são fatores críticos para o surgimento e o crescimento de uma empresa.

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- ANÁLISE DA MATRIZ SWOT

SWOT, é a avaliação sistemática das forças e fraquezas, oportunidades e ameaças da empresa em estudo, com o intuito de identificar a competência essencial das oportunidades e ameaças da empresa, ajudando os gestores a encontrar suas competências básicas e combiná-las com as possíveis oportunidades do ambiente que as cerca.

A análise de SWOT é uma método de planejamento estratégico e gestão que tem o intuito de determinar fatores específicos que contribuam para um diagnóstico claro e eficaz sobre determinado negócio como cita Sun Tzu no livro “Arte da Guerra”

- PONTOS FORTES

Ponto forte é que a empresa consegue ter variedade em seu publico, ser ambiente agradevel que propõe bem estar.

- PONTOS FRACOS

Ponto franco é citado a crise nos dias de hoje, pois com o corte de custo pessoal atinge a área estética.

- OPORTUNIDADES

Oportunidade vem da necessidade dos clientes de quererem estar bem e procurar um lugar para que eles possam relaxar por alguns momentos.

- AMEAÇAS

Hoje em dia a internet é uma frande ameaça para os empreendedor, pois ensina como fazer diversas coisas sem precisar ter maiores gastos com cetro de beleza.

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- CONSIDERAÇÕES FINAIS

Este trabalho possibilitou conhecer de forma mais aprofundada a historia de vida de um empreendedor e conseguimos ver alguns exemplos de como colocar metas de vida em pratica.

Tendo em vista que antes de começarmos um projeto devemos contudo lembrarmos que para iniciarmos um projetos devemos traças metas de vida pessoal e profissional mantendo sempre nossa ética.

Revisado tais pontos começamos planejar nosso negocio para nos tornarmos pessoas independentes financeiramente e atingir nossas expectativas, conseguir chegar onde queremos

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REFERÊNCIAS

Dias – 2011 – (P50)

Dolabela

Dornelas (2008)

Joseph Schumpeter (1929)

Planejamento de carreira – Idalberto Chiavaneto

Projeto GEM (Global Entreneuship – 1998)

Sun Tzu livro “Arte da Guerra”

http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/analise-swot-um-pequeno-guia/78889/

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ANEXO I

Questionário

Entrevista com um Empreendedor

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Nome da Empresa: Centro estético Espaço Lis

Endereço: Av. Presidente Wilson, 169 – Jose Menino

Cidade: Santos

Estado: São Paulo

Ramo de Atividades: Estética

Produtos e/ou serviços: Cabeleleiro, Massagens fisioterápicas, manicure e tratamento de noivas .

Data de Inicio das atividades: Abril/2007

Entrevistado: Elisangela Ferreira Lopes

- Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor?

Queda do ramo de logística e pesquisa de mercado.

- Existem outros empreendedores em sua família?

Não.

- Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade?

Já havia terminado o ensino médio.

- Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio?

Ensino médio, os curso extracurriculares ajudou muito.

- Porque muitos Profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento?

Acredito que o comodismo da CLT.

- Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais?

O projeto desenvolvido estudo de mercado e investimento o retorno será garantido.

- De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento?

Estabelecer regras no plano de negocio, aplicadas entre mão de obra envolvidos com ética para um bom retorno.

- Como você encontrou a oportunidade de empreender?

Partiu de um amigo, gostei da idéia e investi

- Como você avaliou esta oportunidade?

Pesquisei no mercado o que estava faltando na cidade.

- Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.

Não tinha, comecei fazendo uma pesquisa de profissionais e produtos depois avaliação de mercado e risco e depois