Conceito e características de treinamento, desenvolvimento e educação

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A Educação Corporativa atua de forma pró-ativa, voltando suas ações para o ambiente de negócio de cadaorganização e atuam no desenvolvimento de competências essenciais, é inovadora nos métodos de ensinamento e tem como premissa a disseminação do conhecimento em qualquer momento, em qualquer lugar.

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Conceito de aprendizagem organizacional e organizações de aprendizagem e sua relação com a área de T&D.

A aprendizagem organizacional é entendida como o alcance de novos conhecimentos, de maneira direta ou indireta nas empresas, formada através da junção de conhecimentos formais ou informais permitindo a criação de gestão e desenvolvimento conforme a realidade da organização. A aprendizagem é obtida através de experiências do profissional, aprendizagem cultural, aprendizagem com o líder, na pratica das atividades, no compartilhamento de informações, benchmarking.

Entendemos através da expressão: Organização de Aprendizagem que as organizações têm capacidade de aprender, renovar e inovar continuamente, dando estimulo ao capital humano no intuito de alcançar um objetivo em comum, por exemplo, são dados treinamentos individuais após a conclusão é realizado um treinamento coletivo para atualizar toda a organização.

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Como elaborar treinamentos nas empresas atuais.

A empresa deverá seguir os seguintes passos:

- Definir qual é o objetivo de treinamento;

- Definir o tempo disponível para fazer o treinamento, antes de começar a organizar os assuntos;

- Definir a possibilidade de aplicar o treinamento de uma só vez ou em duas ou três;

- Criar no seu Plano de Aula, relativa à organização do treinamento;

- Dividir seu conteúdo nos tópicos que comporão o programa do Treinamento;

- Prossiga com a essa sequência, acrescentado os tópicos do treinamento, definindo os objetivos específicos, o método e o tempo, até completar sua Carga Horária final.

Obs.: Não se surpreenda se faltar ou sobrar um pouco de tempo.

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A importância dos líderes para a equipe de treinamento e consequentemente para o processo de capacitação nas organizações.

O líder tem papel fundamental na disseminação dos valores (da cultura) da empresa para qu as pessoas entendam a melhor forma de exercer suas atividades e dar melhores resultados, a empresa tem sua missão, visão e valor que deve ser demonstrado pelo líder e isso deve refletir em sua equipe.

Quando o conhecimento é transmitido com sucesso, ele consegue que as pessoas entendam qual é o seu papel dentro da organização, tornando o trabalho mais prazeroso.

O líder não pode abrir mão de exercer sua autoridade, mas também precisa ser flexível e quando necessário mudar sua postura, pois cada situação exige uma atitude. É necessário saber qual é a melhor maneira de se comunicar com a equipe, poder trabalhar os pontos fracos e fortes, motivar de maneira correta. É importante que o líder busque exemplos para justificar a sua intenção para dar-lhe respaldo e conforto.

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