Analogia entre o livro " O monge e o Executivo" e as aulas de CHO.

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Para ser um bom líder é preciso desenvolver muitas habilidade para ter um ambiente saudável. Podemos ver uma analogia entre a lista de Simeão e teorias vistas na aula de cho. Podemos assimilar assim:

Características citadas no livro

Teorias

Honestidade e compromisso

Teoria Big Five, C: consciência

Bom exemplo

Tipos de Poder: 5- Referencia

Bom ouvinte

Teoria de Likert: Sistema Participativo (Gosta de feedback)

Conquistava a confiança

Tipos de Poder: 4- Especialização

Atitude positiva e entusiástica

Teoria Big Five, A: Extroversão

Encorajava as pessoas

Teoria do Reforço Positivo

Gostava de pessoas

Grid Gerencia- Líder Clube de Campo (1.9)

Usando como referência a Teoria de Liderança Situacional de Hersey e Blanchard, o perfil do líder pode variar entre duas variáveis: X (TAREFAS) e Y (PESSOAS). Quanto maior for a preocupação com tarefas, menor será a preocupação com pessoas e vice-versa.

No livro Simeão diz que o ideal seria se houvesse um equilíbrio entre essas duas abcissas, porem e normal perder o equilíbrio, se concentrando apenas em uma dinâmica. Um exemplo de cada extremo é o líder Liberal e o líder Autocrático.

Para um cargo de liderança, os requisitos exigidos vai além do conhecimento do individuo em determinada tarefa. O mais importante para um cargo assim são as habilidades sociais, como o individuo interage com as pessoas a sua volta.

Segundo a Teoria dos Tipos de Poder, o poder de Especialização é justamente quando o individuo domina a tarefa, Isso traz admiração. Mas a única coisa capaz de tirar o mérito da promoção desta pessoa, é se ela fosse antissocial.

No livro, John menciona um episódio, em que promoveu o melhor operador de retroescavadeira a supervisor e acabou percebendo que tinha acabado de criar outros dois problemas. Passou a ter um mau supervisor e perdeu o melhor operador de retroescavadeira.

De acordo com Herzberg , na Teoria dos 2 fatores , as necessidades primarias, extraídas do ambiente( extrínsecas), tangíveis , não trazem motivação, como por exemplo, o status social. O individuo só encontrara motivação nas necessidades secundárias, que são intrínsecas, e só poderá ser extraída do próprio individuo. Essas são intangíveis, como por exemplo, o autoconhecimento.

Na obra "O monge e o executivo", Simeão concorda com essa Teoria e diz que só percebeu isso depois de muitos anos de carreira.

O cargo de liderança trás consigo, muita responsabilidade, pois se trata do relacionamento com pessoas. É uma arte que precisa ser reavaliada todos os dias pois o homem esta em constante mutação , o que é bom em um dia, pode não ser bom para o resto da vida. Portanto o líder deve desenvolver diversas habilidades para ser um ótimo profissional e ser tornar IMPORTANTE (que importamos para dentro de nós)para todos em sua volta. Através da obra O monge e o executivo, pudemos ver um exemplo de um ótimo líder, Simeão.