Resenha o Monge e o Executivo

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John estava de pé cedo, onde antes era uma tortura ter que levantar as cinco e meia da manhã, acabou que virou um prazer. Simeão com atenção escuta tudo que John tinha para lhe contar, e John é mais uma vez surpreendido, alguém dizer a ele o que se deve fazer, ele precisava ouvir mais as pessoas que estavam ao seu redor. E John questionou que muitos almejavam o que ele havia conseguido nesses anos de trabalho e quem tem de tudo, mas mesmo assim, queria saber o porque da infelicidade que ele sentia. Simeão lhe respondeu:

“- Só para começar, John, pense no amor, no casamento, na família, nos amigos, filhos, netos, no nascer e pôr-do-sol, nas noites de lua, nas estrelas brilhando, nas criancinhas, nos dons do tato, gosto, olfato, audição, visão, na boa saúde, nas flores, lagos, nuvens, sexo, na capacidade de fazer escolhas e na própria vida. Todos são grátis, John. “ (HUNTER,pg.27,ano2004).

Ouvindo aquelas palavras e as que já tinham ouvido na aula anterior, John se sentia mal, pois percebia o quanto estava errado em seus pensamentos e na forma de agir.

Na aula daquele dia houve várias discussões sobre vários assuntos, falaram de como há pessoas que seguem paradigmas e preferem não evoluir do que pensar na vida. Nossas vidas estão cheias de velhos paradigmas e que precisamos progredir, evoluir, o progresso contínuo é fundamental tanto para as pessoas quanto para as organizações, porque nada permanece igual na vida.

“— A mudança nos desinstala nos tira da nossa zona de conforto e nos força a fazer as coisas de modo diferente, o que é difícil. Quando nossas ideias são desafiadas, somos forçados a repensar nossa posição, e isso é sempre desconfortável. E por isso que, em vez de refletir sobre seus comportamentos e enfrentar a árdua tarefa de mudar seus paradigmas, muitos se contentam em permanecer para sempre paralisados em seus pequenos trilhos.” (HUNTER, pg.29,ano2004)

Com isso John foi aprendendo o verdadeiro significado de uma liderança de como ser um líder, que é alguém que identifica e satisfaz as necessidades de seus liderados, removendo barreiras para que possam servir o cliente.

Na aula do dia seguinte, John discutiu sobre alguns dos maiores líderes de todos os tempos, o que mais lhe chamou a atenção foi Jesus Cristo. O estilo de liderança de Jesus era simplesmente que ele tinha muita influência, autoridade sobre as pessoas até nos dias de hoje, Jesus disse que para liderar você precisa servir, ele nunca usou o poder, nunca forçou ou coagiu ninguém a segui-lo. Jesus mudou o mundo sem exercer poder, somente com a influência, com isso John entendeu que liderar é igual o papel da colheita, você colhe o que você planta, quem serve à alguém também será servido.

Ser líder, liderar é difícil e requer muito de quem deseja aplicar, agir e ter coerência, passar isso e ter um retorno da mesma forma, John chegou a uma definição de liderança em sua cabeça em quatro palavras:

- Identificar;

- Satisfazer necessidades.

- Servi-los

- Atendê-los

Simeão explicou a importância de se criar um ambiente saudável, isso era pregado dia a dia em seus ensinamentos, para as pessoas crescerem e terem sucesso, devemos dar motivação as pessoas. John se sentia excitado com todas as informações que vinha recebendo e não via a hora de colocá-las em prática, mas ao mesmo tempo perturbado quando pensava sobre seu comportamento anterior e a forma como estava liderando.

John entendeu que o começo para a autoridade e liderança começa com a vontade. Vontade são escolhas que fazemos para aliar nossas ações as nossas intenções. A real capacidade de liderar fala muito de quem ele é como pessoa, Liderança e Amor são questões ligadas ao caráter. John guardou como aprendizado, que para ele se tornar um líder de sucesso precisaria desenvolver hábitos como:

- Paciência;

- Bondade;

- Humildade;

- Abnegação;

- Respeito;

- Generosidade;

- Honestidade; e compromisso.

John sentiu gratidão a Simeão, por ter lhe passado coisas tão valiosas e o ter ajudado a dar o primeiro passo rumo a uma nova jornada, se sentia um novo homem.

Tenta mostrar que, a liderança tem de um modo a servir, com que as pessoas entendam de uma forma clara os princípios fundamentais de como liderar pessoas, de que como verdadeiros lideres devem agir e pensar e se colocar em situações do dia a dia. Alguns, já nascem com este instinto, mas outros podem ser ‘’construídos’’, desenvolvidos, e com isso, deve-se trabalhar a racionalidade, o emocional, o fator intrapessoal e o da administração, que são muito importantes.

Conclusão

James Hunter aborda o tema liderança influenciando nossos pensamentos a refletir profundamente a essência de liderar no cotidiano, nos remetendo a uma série de questionamentos interiores de como estamos nos comportando em nosso meio. Será que estamos praticando o amor com os outros? Ou, estamos tratando as pessoas como nós gostaríamos de ser tratados?

Todos os dias, enfrentamos alguma forma de liderar, seja ela no trabalho, em casa, no meio acadêmico ou até mesmo em nosso círculo de amizades, somos influenciados e também podemos influenciar tanto de maneira positiva quanto negativa.

Através dos modelos expostos por Hunter, observei que, identificar qual o tipo de liderança que exercemos ou a que somos submetidos e se realmente estamos fazendo de maneira certa em nossos relacionamentos, se estes estão colados realmente ou a qualquer momento podem se romper.

Destaca-se muito, o amor como comportamento, aspectos de bondade, paciência, respeito, generosidade e perdão, é imprescindível dentro de uma liderança de sucesso e que somente nos doando aos outros e servindo podemos ser recompensados.

O autor define o significado da Liderança, mostrando a diferença entre Liderança e Poder, onde uma é bem diferente da outra, tem valores diferentes, a Liderança é influenciar alguém ou um grupo a fazer as atividades para atingir um objetivo comum, já o Poder é forçar alguém, as pessoas a fazer suas vontades.

O líder que usa a autoridade possui grande influência nas pessoas fazendo com que elas façam as atividades adequadas da melhor maneira, dando o

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