AVALIAÇÃO DO NÍVEL DE PRODUTIVIDADE NO ATENDIMENTO DA CELD D AGÊNCIA LESTE
Por: Jose.Nascimento • 1/12/2018 • 19.521 Palavras (79 Páginas) • 286 Visualizações
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2.1 Tema............................................................................................................10
2.2Problema.........................................................................................................12
2.2.1. Identificação da organização...............................................................12
2.2.2.Caracterização da organização no ambiente (História da empresa) ..14
2.3.3. Situação problema...............................................................................35
2.2.3.1. Pergunta problema....................................................................35
2.2.3.1.1. Hipótese.......................................................................35
2.3. Justificativa....................................................................................................36
2.3.1. Importância..........................................................................................36
2.2.2. Oportunidades......................................................................................36
2.3.3. Viabilidade............................................................................................36
2.3.4. Limites do Projetos..............................................................................37
2.4 Objetivo.......................................................................................................37
2.4.1. Objetivo Geral......................................................................................38
2.4.2. Objetivos Específicos..........................................................................38
2.5 Análises Teórica ou Revisão Bibliográfica .................................................38
2.6 Metodologia / Método..................................................................................51
2.6.1. Metodologia de pesquisa.....................................................................51
2.6.2. População............................................................................................52
2.6.3. Amostra...............................................................................................53
2.6.4. Métodos de coleta de dados...............................................................53
2.6.5. Instrumentos para coletas de dados...................................................54
2.6.6. Procedimentos ....................................................................................55
3.7 Tratamento e análise de dados......................................................................55
3.7.1. Pesquisa realizada com a gestora.......................................................56
3.7.2.Pesquisa realizada com os colaboradores.............................................64
3.7.3.Pesquisa exploratória realizada com os colaboradores.........................74
CONSIDERAÇÕES FINAIS.......................................................................................81
BIBLIOGRAFIA...........................................................................................................83
ANEXOS.....................................................................................................................85
APENDICES ..............................................................................................................86[pic 15]
INTRODUÇÃO
No mundo atual, a complexidade dos estudos efetuados talvez venha a ressaltar a relatividade do retorno esperado a curto prazo. De outro lado, sabe-se que a valorização de fatores subjetivos pode nos levar a considerar a reestruturação das condições no atendimento ao cliente exigidas.
O novo modelo estrutural aqui defendido possibilita uma melhor visão global da produtividade do atendimento ao cliente. Em uma visão de curto prazo, verifica-se que a contínua expansão dessa atividade é uma das consequências do impacto da imagem da empresa em relação aos seus consumidores.
É importante questionar o quanto é desafiador o cenário de atendimento da empresa em questão, devido a tantas críticas recebidas mediante aos veículos de comunicação, causando um impacto direto na reavaliação das diretrizes de desenvolvimento para o futuro. Isso acarreta um processo de reformulação e modernização de todos os recursos funcionais envolvidos.
Foi feito um levantamento dos dados da empresa e do problema proposto com o tema desse trabalho na produtividade do atendimento da Celg D Agência Leste. Após foi formulada as justificativas levando em conta as importâncias, oportunidades, viabilidade do projeto e os limites.
Então foram levantados os objetivos gerais e específicos.
Todas estas questões com relação as análises teóricas foram devidamente ponderadas ao longo deste estudo, levantando dúvidas sobre o atendimento na agência, verificando se os resultados finais agregam valor a CELD D como um todo.
II DESENVOLVIMENTO
2.1. Tema
A definição de tema para Cervo eBervian (2002, p. 81) é “O tema de uma pesquisa é qualquer assunto que necessite melhores definições, melhor precisão e clareza do que já existe sobre o mesmo. ”
Avaliação do Nível de Produtividade no Atendimento da CELG D Agência Leste.
O cliente tem sempre razão. Essa máxima, que atravessa décadas, é cada vez mais
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