Essays.club - TCC, Modelos de monografias, Trabalhos de universidades, Ensaios, Bibliografias
Pesquisar

ATPS RECURSO HUMANOS

Por:   •  25/4/2018  •  2.323 Palavras (10 Páginas)  •  353 Visualizações

Página 1 de 10

...

Podemos afirmar que a Nova Gestão de Pessoas, nem se compara com os tempos do filme, e que com certeza, muitas melhorias aconteceram e continuam acontecendo, para melhores resultados profissionalmente e objetivos organizacionais.

- AGREGANDO PESSOAS

O recrutamento envolve uma gestão, e ela é voltada para o candidato sempre de forma positiva passando realmente o que a empresa proporciona e os seus benefícios, a área que o candidato possivelmente irá ocupar. E após o candidato ser contratado deve se esforçar ao máximo pela vaga para que ao longo do tempo possa ser considerado como parte inteligente e responsável por introduzir o conhecimento dentro de partes de uma organização e assim crescendo e tornando um diferencial competitivo da empresa.

A gestão de pessoas, é responsável por selecionar as pessoas para seus determinados cargos, conhecendo as habilidades necessárias de cada cargo eles buscarão encontrar pessoas capacitadas, ou seja, que tenham as mesmas habilidades exigidas para o cargo. A entrevista, o psicodiagnóstico, dinâmicas e testes situacionais são as ferramentas mais utilizadas nos processos seletivos. Então tudo isso é contribuído para que essa organização tenha uma visão ampla, e assim buscando melhorar cada vez mais.

- IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA

Razão Social: AGRIPLAN PLANEJAMENTO AGRICOLA LTDA

Nome Fantasia: Projetando sonhos, Construindo Realizações

CNPJ: 08.780.743/0001-77

Endereço: Av. Hilton Nunes Nº 686. Bairro: Rodoviário Cidade: Grajaú- MA

CEP: 65.940-000

Telefone: (099) 3532 8981

Email: agriplan.agricola@hotmail.com

Atividade econômica: elaboração de projetos, assessoria empresarial e técnica e prestação de serviços em geral.

Números de Empregados: 2 (dois) colaboradores.

3.1. BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA

Em 2012, a engenheira agrônoma Roniel dos Santos Conceição deu início a abertura da empresa AGRIPLAN PLANEJAMENTO AGRICOLA LTDA. A partir disso, decidiram transformar o projeto em um empreendimento, visando obter uma assistência técnica em grande escala.

Temos como finalidade aumentar e melhorar a produção agrícola de nossa cidade. Com linha de créditos favoráveis aos produtores rurais de pequenos, médios e grande porte, com intuito de ampliar o fortalecimento da Agricultura Familiar e financia projetos individuais ou coletivos, que gerem renda aos agricultores familiares e assentados da reforma agrária.

O nosso principal objetivo é de prestar assistência técnica e extensão rural e melhorar a renda e a qualidade de vida das famílias rurais, por meio do aperfeiçoamento dos sistemas de produção, de mecanismo de acesso a recursos, serviços e renda, de forma sustentável.

QUESTIONARIO PARA GESTOR

1ª – QUAL O MODELO DE GESTÃO UTILIZADO PARA SELEÇÃO E CONTRATAÇÃO DE NOVOS FUNCIONARIOS?

De acordo com o segmento da empresa é selecionado profissionais que tenham conhecimentos na área rural, programa governamentais voltado ao pequeno e médio produtor rural como exemplo: técnico agrícola, zootecnista, engenheiro agrônomo.

2ª – QUAL O METODO DE AVALIAÇÃO PARA OS CURRICULUNS RECEBIDOS?

São selecionados profissionais com o perfil mais desejado para empresa, logo após são convocados a uma entrevista, e será selecionado o profissional que tiver melhor desenvoltura em sua apresentação.

3ª QUAL O METODO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO UTILIZADO PARA COLABORADORES EFETIVOS?

Os funcionários serão analisados de acordo com seus pontos fortes e fracos dentro da organização e pela quantidade de serviços prestados aos produtores rurais mensalmente de acordo com suas metas.

4ª COM QUAL FREQUÊNCIA É REALIZADA A PESQUISA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO?

A pesquisa sempre é realizada para acompanhamento dos funcionários em um periodo semestral (seis meses).

5ª QUAIS MEDIDAS SÃO ADOTADAS PARA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO?

Para os funcionários que obtiver melhor desempenho terão gratificações extras e total reconhecimento pelos superiores, e os funcionários que estiverem com baixo rendimento é feito acompanhamento direto da empresa.

6ª COMO É AVALIADO O DESEMPENHO DE CADA COLABORADOR PARA A ORGANIZAÇÃO?

Nesse tipo de avaliação, o foco cai sobre os funcionários da corporação, levando em conta a visão de superiores, colegas e pares sobre colaboradores de uma área ou setor específico.

3.2. PRINCIPAIS ATIVIDADES

Pecuária- é a atividade que envolve a criação de gado, a domesticação e a reprodução de animais.

[pic 1]

Piscicultura- refere-se ao cultivo de peixes principalmente em açudes.

[pic 2]

Lavoura de arroz : A cultura do arroz sequeiro é considerada o cultivo alimentar de maior importância em muitos países através das maquinas usadas e em desenvolvimento.

[pic 3]

MISSÃO

Buscamos oferecer assistência técnica de qualidade que geram confiança, levantem a auto- estima, o tornem diferente, além de gerar emprego para a comunidade e melhorar a renda e a qualidade de vida dos nossos clientes.

VISÃO

Ser uma empresa de destaque no segmento de elaborações de projetos agrícolas, e fazer a diferença, sempre! Com isso encantamos os nossos produtores rurais e empresariais e colaboradores.

VALORES

Satisfação do cliente, Ética, Credibilidade, Melhoria continua (Qualidade Total), Envolvimento de todos da equipe, Qualidade ampla, Confiança, Atitude, Competência profissional.

4. RECOMPENSANDO PESSOAS ANÁLISE DOS TEXTOS

Analisamos

...

Baixar como  txt (16.5 Kb)   pdf (65.5 Kb)   docx (21.4 Kb)  
Continuar por mais 9 páginas »
Disponível apenas no Essays.club