ATPS RECURSO HUMANOS
Por: YdecRupolo • 25/4/2018 • 2.323 Palavras (10 Páginas) • 343 Visualizações
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Podemos afirmar que a Nova Gestão de Pessoas, nem se compara com os tempos do filme, e que com certeza, muitas melhorias aconteceram e continuam acontecendo, para melhores resultados profissionalmente e objetivos organizacionais.
- AGREGANDO PESSOAS
O recrutamento envolve uma gestão, e ela é voltada para o candidato sempre de forma positiva passando realmente o que a empresa proporciona e os seus benefícios, a área que o candidato possivelmente irá ocupar. E após o candidato ser contratado deve se esforçar ao máximo pela vaga para que ao longo do tempo possa ser considerado como parte inteligente e responsável por introduzir o conhecimento dentro de partes de uma organização e assim crescendo e tornando um diferencial competitivo da empresa.
A gestão de pessoas, é responsável por selecionar as pessoas para seus determinados cargos, conhecendo as habilidades necessárias de cada cargo eles buscarão encontrar pessoas capacitadas, ou seja, que tenham as mesmas habilidades exigidas para o cargo. A entrevista, o psicodiagnóstico, dinâmicas e testes situacionais são as ferramentas mais utilizadas nos processos seletivos. Então tudo isso é contribuído para que essa organização tenha uma visão ampla, e assim buscando melhorar cada vez mais.
- IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA
Razão Social: AGRIPLAN PLANEJAMENTO AGRICOLA LTDA
Nome Fantasia: Projetando sonhos, Construindo Realizações
CNPJ: 08.780.743/0001-77
Endereço: Av. Hilton Nunes Nº 686. Bairro: Rodoviário Cidade: Grajaú- MA
CEP: 65.940-000
Telefone: (099) 3532 8981
Email: agriplan.agricola@hotmail.com
Atividade econômica: elaboração de projetos, assessoria empresarial e técnica e prestação de serviços em geral.
Números de Empregados: 2 (dois) colaboradores.
3.1. BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA
Em 2012, a engenheira agrônoma Roniel dos Santos Conceição deu início a abertura da empresa AGRIPLAN PLANEJAMENTO AGRICOLA LTDA. A partir disso, decidiram transformar o projeto em um empreendimento, visando obter uma assistência técnica em grande escala.
Temos como finalidade aumentar e melhorar a produção agrícola de nossa cidade. Com linha de créditos favoráveis aos produtores rurais de pequenos, médios e grande porte, com intuito de ampliar o fortalecimento da Agricultura Familiar e financia projetos individuais ou coletivos, que gerem renda aos agricultores familiares e assentados da reforma agrária.
O nosso principal objetivo é de prestar assistência técnica e extensão rural e melhorar a renda e a qualidade de vida das famílias rurais, por meio do aperfeiçoamento dos sistemas de produção, de mecanismo de acesso a recursos, serviços e renda, de forma sustentável.
QUESTIONARIO PARA GESTOR
1ª – QUAL O MODELO DE GESTÃO UTILIZADO PARA SELEÇÃO E CONTRATAÇÃO DE NOVOS FUNCIONARIOS?
De acordo com o segmento da empresa é selecionado profissionais que tenham conhecimentos na área rural, programa governamentais voltado ao pequeno e médio produtor rural como exemplo: técnico agrícola, zootecnista, engenheiro agrônomo.
2ª – QUAL O METODO DE AVALIAÇÃO PARA OS CURRICULUNS RECEBIDOS?
São selecionados profissionais com o perfil mais desejado para empresa, logo após são convocados a uma entrevista, e será selecionado o profissional que tiver melhor desenvoltura em sua apresentação.
3ª QUAL O METODO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO UTILIZADO PARA COLABORADORES EFETIVOS?
Os funcionários serão analisados de acordo com seus pontos fortes e fracos dentro da organização e pela quantidade de serviços prestados aos produtores rurais mensalmente de acordo com suas metas.
4ª COM QUAL FREQUÊNCIA É REALIZADA A PESQUISA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO?
A pesquisa sempre é realizada para acompanhamento dos funcionários em um periodo semestral (seis meses).
5ª QUAIS MEDIDAS SÃO ADOTADAS PARA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO?
Para os funcionários que obtiver melhor desempenho terão gratificações extras e total reconhecimento pelos superiores, e os funcionários que estiverem com baixo rendimento é feito acompanhamento direto da empresa.
6ª COMO É AVALIADO O DESEMPENHO DE CADA COLABORADOR PARA A ORGANIZAÇÃO?
Nesse tipo de avaliação, o foco cai sobre os funcionários da corporação, levando em conta a visão de superiores, colegas e pares sobre colaboradores de uma área ou setor específico.
3.2. PRINCIPAIS ATIVIDADES
Pecuária- é a atividade que envolve a criação de gado, a domesticação e a reprodução de animais.
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Piscicultura- refere-se ao cultivo de peixes principalmente em açudes.
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Lavoura de arroz : A cultura do arroz sequeiro é considerada o cultivo alimentar de maior importância em muitos países através das maquinas usadas e em desenvolvimento.
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MISSÃO
Buscamos oferecer assistência técnica de qualidade que geram confiança, levantem a auto- estima, o tornem diferente, além de gerar emprego para a comunidade e melhorar a renda e a qualidade de vida dos nossos clientes.
VISÃO
Ser uma empresa de destaque no segmento de elaborações de projetos agrícolas, e fazer a diferença, sempre! Com isso encantamos os nossos produtores rurais e empresariais e colaboradores.
VALORES
Satisfação do cliente, Ética, Credibilidade, Melhoria continua (Qualidade Total), Envolvimento de todos da equipe, Qualidade ampla, Confiança, Atitude, Competência profissional.
4. RECOMPENSANDO PESSOAS ANÁLISE DOS TEXTOS
Analisamos
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