A importância do treinamento para o desenvolvimento do trabalho

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É um forma de desenvolver potencialidades profissionais e pessoais dos colaboradores.

O artigo também aborda a programação de treinamento baseado em algumas perguntas como treinar e o porquê, onde pode ser analisado a necessidade do treinamento partido da análise organizacional. A programação analisa “quem deve ser treinado, como, em que, por quem, onde, quando e para que treinar “.

O treinamento, pode ser proporcionado internamente, como nos é apresentado no artigo, com aumento da eficacia nos resultados, uma melhor qualidade de vida dentro da organização, inovação nos produtos e serviços oferecidos ao mercado. Isso pode ser refletido externamente, conduzindo a obter uma maior competitividade organizacional e transmitindo à sociedade uma imagem positiva da organização.

Pela abordagem do estudo de caso o artigo descreve como foi feito a etapa do processo de treinamento da empresa Motorola:

Primeiro, devido ao desempenho da organização que não estava indo bem, fizeram um levantamento de suas necessidades e concluirão proporcionar um treinamento com o propósito de aumentar a produtividade dos colaboradores em seus cargos, influenciando seus comportamentos.

Segundo, elaboração estratégica da programação do treinamento.

Terceiro, implementação dos programas de treinamentos.

E por fim, a quarta etapa avaliará sua situação atual, demostrando satisfeitos com bons resultados.

O artigo analisado relacionado ao assunto do treinamento, aborda praticamente toda a matéria, a importância do treinamento, o objetivo de ser realizado o treinamento nas organizações, resultado positivos proporcionando desenvolvimento das pessoas, desenvolvimento organizacional, ou seja, são vantagens dentro da estrutura da organização.

2-Artigo: Remuneração estratégica e pacote de benefícios: um estudo de caso aplicado ao nível operacional de uma multinacional

Objetivo do Artigo

O artigo é baseado em um estudo de caso aplicado ao nível operacional de uma Multinacional.

O presente artigo tem como objetivo apresentar o resultado pesquisado que foi a identificação do nível de satisfação dos funcionários do nível operacional com relação às formas de remuneração estratégica e ao pacote de benefícios adotados nessa multinacional localizada em Porto Alegre.

Essa temática vem sendo muito pesquisada pela sua importância no alcance dos objetivos da empresa, onde para não se perder profissionais qualificados, as organizações têm procurado novas formas de remuneração, conhecidas com remuneração estratégica, além de um amplo pacote de benefícios.

Metodologia

Para o desenvolvimento deste trabalho foi realizado pesquisa bibliográfica, pesquisa descritiva de natureza qualitativa, em sintonia com um estudo de caso.

Contou com a colaboração de um profissional da área de Recurso Humanos, fez se levantamentos dos dados através de entrevista semiestruturada, pesquisa quantitativa(através de questionário aplicado aos funcionários do nível operacional da empresa).

Os resultados bem como a conclusão dos mesmos

Foi obtido informações, a respeito do nível de escolaridade e do tempo de empresa dos colaboradores, como também, a elaboração de uma tabela com alguns tópicos relevantes dos programas de remuneração estratégica e pacote de benefícios que a empresa oferecia para seus funcionários.

Alguns tópicos, se destacaram com mais interesse e conhecimento por parte dos funcionários, em nenhum conseguiu se a unanimidade.

Este trabalho foi limitado ao nível operacional da empresa e não foi possível adotar amostragem probabilística.

O artigo destaca vários tipos de remuneração utilizada e pacotes de benefícios, tais como programas que a empresa possui, o estudo teve como análise através de entrevista semiestruturada com funcionários de RH com questionário fechado aos colaboradores do nível operacional da empresa.

Contudo, para uma melhoria de resultado da empresa, aumentando a qualidade, produtividade e estimulo ao trabalho de equipe entre os colaboradores, as empresas vêm buscando formas de remuneração implantado programas de remuneração estratégica.

Correlação entre o artigo e a matéria aprendida em sala de aula

Em busca de satisfação e concretização através do trabalho, para as empresas motivarem os funcionários é mais interessante do que somente recompensar financeiramente.

Com intuito de estímulo ao crescimento e à realização pessoal e profissional, as organizações devem se tornar flexíveis e estabelecer estratégias de desenvolvimento, idealizando a satisfação e a recompensa devido seu desempenho.

Pelo estudo de caso apresentado pelo artigo demostra a forma como uma organização utiliza a remuneração estratégia e o pacote de benefícios sociais.

O sistema de remuneração tradicional, recompensa as pessoas somente de acordo com as exigências do cargo, que hoje já não são mais suficientes.

Em busca de um diferencial competitivo entre as organizações, estão sendo utilizado sistema de remuneração estratégica como meio de impulsionar seus resultados, pois esta é uma maneira de incentivar os funcionários, a elevar